班组安全建设是班组安全生产工作顺利开展的体制保证。没有班组安全建设就没有班组安全生产，就没有企业的生产效益。为提高企业的经济效益，确保企业长足发展，就必须做好基层班组安全建设。根据公司要求，结合车间实际，我谈一下如何做好班组安全建设。 首先...
作品集
13 篇－－2012焙烧车间管理纪实 2012年是一厂焙烧车间不平凡的一年，焙烧车间在公司领导的亲切关怀下，始终以“科学发展、和谐发展”为宗旨，立足基层班组，狠抓员工思想工作，高举科学发展观，围绕和谐开展基层管理工作，通过车间全体员工的团结奋斗，2...
2011年是焙烧车间精细化管理的一年，是各项生产指标平稳增长的一年，也是绩效考核更加健全，运行成熟的一年。考核作为管理的第一工具，在焙烧车间各项工作的开展中发挥着不可替代的积极作用。在2011年的公平公正公开的严格考核下，车间5S现场管理得...
随着科学的发展时代的进步，做什么事情都得提速增效。否则就会被淘汰。企业的发展更是这样，不提速不增效就没有发展没有进步就面临萧条破产，停产关门。这就逼着我们在工作方法上做文章，在科学管理上下功夫。要想达到事半功倍的高效就必须有一套科学的工作方...
——谈“企业文化”与“安环绩效” 企业文化是推动企业发展的根本动力，它好比是人的思想大脑，主宰着我们所有的行为和主观能动性。搞好安环工作，提高安环绩效根本也不外乎有一个正确的文化。这种文化是我们搞好安环工作的根本动力和指导方向。 首先我们探...
提高工作主动性是车间一再要求的，也是我们必须要做的一项重要工作之一。 关于提高工作主动性有的员工不是很理解，认为主动工作，多干活没好处是傻子行为。这是非常错误的。主动工作是我们工作的制胜法宝。是我们搞好工作的根本动力。主动工作有利于我们提高...
适应环境也是一种生存能力。这句话对我影响颇深。 在当今改革开放不断加大，市场经济飞速发展的社会中，学会适应新环境显得很重要。随着就世界格局的逐渐消除，新的国际经济新秩序已经形成，不适应新的国际环境，一个国家或地区很难生存和发展。正因为我国在...
企业的核心竞争力是什么？大家都会说是人才，是科学的管理等。 笔者认为：企业文化是企业发展的核心竞争力。对于企业文化的定义，百度是这样解释的，企业文化——或称公司文化，一般指企业中长期形成的共同理想、基本价值观、作风、生活习惯和行为规范的总称...
管理是一个企业发展的灵魂，班组是一个企业成长的细胞，班组管理的成败决定着一个企业兴衰。一个卓越的企业看的就是基层，抓的就是基层。2011年是公司管理“质越”的一年，公司领导非常重视基层班组管理。在公司各级领导的亲切关怀和指导下，我们一厂焙烧...
曾经看过这样一副漫画：漫画中有两个挖井人，一个挖井人始终坚持在一个地方挖，挖了很深，最终挖到了水。另一个挖井人则见异思迁，毫无主见，一会在这里挖两米，一会又在哪里挖两米，最终井挖了不少，却始终不见活水。看过这幅漫画后我颇有一番感想。我想，在...
一厂焙烧车间的“安全经”和“金箍棒” 一厂焙烧车间是我们索通最早的车间之一，自建厂以来经历了风风雨雨，在我们一厂焙烧车间的历届领导尤其是近期唐主任的带领下我们一厂焙烧的员工们利用陈旧的设备和即将重砌的旧炉室为我们索通的发展立下了不少功劳。就...
一厂焙烧安全管理开创新局面 2012年是一厂焙烧不平凡的一年，是新任领导上任，重新整合管理团队的一年，是我们管理思想进一步提高的一年。也是我们安全生产管理践行科学发展观，大刀阔斧改革创新的一年。 创新即发展，没有创新的管理永远没有发展，在当...
一个企业的健康发展是根基在安全生产的“沃土”之上的。没有安全，企业发展就像失去土壤的花草，是无法想像的。所以说安全是企业发展的根本，是企业发展的保证，是企业发展的前提。班组作为企业的发展中的“细胞”，抓好班组安全建设是不言而喻的重中之重。搞...