浅谈前瞻性在企业发展中的重要性

前瞻性在企业发展战略中占很重要的地位，前瞻性是企业持续发展的动力和源泉，从企业内部来看，企业决策的前瞻性尤为重要。

世界管理大师彼德·德鲁克指出：“每当你看见一个成功的企业，必定是有人做出过勇敢的决策。”而勇敢决策的前提是对未来趋势的超前预见和清晰洞察。

领导决策层是公司发展的指向标，是航船的灯塔，未雨绸缪是领导层的能力和素质，也决定着企业存在的年限。企业面临长期发展的问题很多，例如：发展方向问题、发展目标问题、发展步骤问题、人才开发问题等诸如此类的的问题得不到有效的解决，企业就很难以长寿。固然，前瞻性很重要，对未来的问题不但要提前想到，而且要提前找准应对办法和措施，以便于出现问题能及时解决问题。就好比如：为了吃桃，三年前就要种桃树；为了吃梨，五年前就要种梨。企业未来的公共关系需提前建立，未来需要的人才需要提起储备等等的问题，都是高层前瞻性能力的一次次考验。

在全球经济处于衰退的特殊时期，苹果的iPhone智能手机却成了人们关注的焦点，以火爆的速度增长，保持行内最高利润和不断增长的销售，究其根源是苹果企业对智能手机产业前瞻性的判断。

企业要可持续发展，有了高层的正确决策和方向，还需要有中层缜密的组织实施方式，这其中中层也需要有前瞻性。中层是推动者，是航船的舵手，前瞻性也很重要。中层具有前瞻性能力既能充分发挥参谋作用，又能让策略具有延伸性、扩展性，才能把所要完成的决策任务、解决的问题全面、完整、紧密地做好做实。

然而，作为企业的基层组织工作人员，是指令的直接执行者，更是航船的水手。他们虽然处在企业的基层，但在企业中同样起着举足轻重的作用，前瞻性能力的具备和发挥必不可少。

企业的发展需要高层前瞻性的决策，中层前瞻性的参谋，基层前瞻性的配合。前瞻性是企业战略中最重要的战略，这就要求企业的每位员工不断学习，提高自身素质，共同努力为企业的发展添砖加瓦。