论改革与人才引进

写改革，难！难就难在大家生活在这个改革的年代，耳濡目染的尽是改革的话题和文章，对它实在是太熟悉了。因为熟悉，所以每个人对它都会有自己的见解，我也想结合历史发表一下自己的观点。

改革，古人称之为“鼎新革故”，即“布新猷（you），除旧政”，或者叫作“变法乱常”。它的最大特点是除旧布新，打破常规，这就意味着对原有权力配置、利益关系、社会秩序乃至人们的生活习惯、思维方式、价值观念等进行新的调整。

历史总是在变动中前进，正确的改革往往会对历史的进步起到推波助澜的作用。从历史的规律上看，改革与引进优秀人才之间存在着一个潜规律，要想富强一方，引进优秀人才，并最大限度的使其才尽其用，则是实现既定改革目标的一条捷径。

春秋战国时期是中国历史上科学、文化和政治经济等发展最为活跃的特殊时期，并取得了辉煌的文明成果，这段历史实际上也是一个重视人才和人才互动最为频繁的历史，各诸候国力量的消长实质上就是人才的消长，七雄争霸的结果是赢氏家族统一了天下，而秦国最初的人文和自然等条件却又是各诸侯中最差的，其原因何在？稍了解这段历史的人都知道，在各诸侯中赢氏家族最善于引进人才和使用人才，能把人才的改革思想真正贯彻到底。

秦国的先祖因善于养马而被周孝王封为“附庸之君”（相当于封爵中最低的一级男爵），在宝鸡以西的蛮荒地带领有一块弹丸之地，号为赢秦。封地荒僻偏远不说，周围全是犬戎等对汉民族虎视眈眈的野蛮部落，名为一方诸侯，实乃万死之地。历史上周平王也曾因襄公护送东迁有功而把关中地区全部封赐给秦国。秦国的疆土名义上是扩大了十倍，但实际上却是有名无实，因为关中那时已成为犬戎的地盘，犬戎当时是一个强大而善战的武装集团，周帝国倾中国之力都无法与之抗衡，就更不用说地瘠民贫兵微将寡的秦国了。周平王的用意很明显，就是让秦国代替文明的中国承受犬戎的侵袭，使秦王国作为中国的西部屏藩。不仅如此，秦国地处蛮荒，国民文化水准极低，百分之九十九以上的国民都目不识丁，本土几乎出不了什么“人才”，而且秦国与中原的交通又被东边的晋国隔断，因此也不容易接受中原文明的影响。

秦国早期的处境是绝望的。当时谁也没有想到这个蛮荒的野人国有一天会脱颖而出，像一头觉醒的雄狮闯进中原，并成为中国的主人。人才决定国家的命运，秦国世代都有重用人才的习惯，就像一个接力棒，经过400多年的努力，秦国最终改写了自己的命运，赢族终于统一了中国。

纪元前7世纪，秦穆公赢任好用五张羊皮从楚国换来了才智与人品兼优的经世大才百里奚，赢任好充分相信百里奚，任命他为秦国上卿（宰相），又将他推荐的好朋蹇（jian）叔封为左相，二才并用于朝，从此秦王国进入了高速发展的时代。百里奚、蹇叔根据秦国戎狄四布、强晋阻道的现状，为秦国制订了一整套战胜戎狄、走出困境和向东争霸中原的总体战略。几年后，秦灭亡了曾经强悍无比的西戎，秦军又渡过黄河进入晋境，龙门山一战打败晋国，晋王割地赔款，战略要地（进军中原的桥头堡）河西五城自此并入秦国的版图。龙门山战役的消息像闪电一样传向东方，东方各国纷纷掉头向西，目瞪口呆般注视着函谷关以西一夜间崛起的秦国。

纪元前4世纪，伟大的秦孝公赢渠梁登上了秦国的王位，他任用了魏王嗤之以鼻的法家巨子公孙鞅为左庶长（丞相），在渭河流域展开了中国历史上最伟大的变法运动—商鞅变法。十年里，公孙鞅的变法取得了巨大的成功，秦国的实力比十年前强大了十倍，人口和经济急速膨胀，并造就了一支战无不胜的军队。纪元前340年，公孙鞅率领用新法训练成的秦兵向魏国（当时的超级强国）发动了复仇战争，一举攻取了吴起大将辛苦开辟的“河西五城”，迫使魏国向东迁都至一千公里外的大梁。其战役的伟大意义是威慑了所有东方国家。

惠文王赢驷在错杀了公孙鞅后，望眼欲穿地苦盼了十年才等来了他急需的人才，一个穷愁潦倒的年轻才子张仪，他使用的是“连横弱楚”的策略，在关键时刻给楚国以致命一击，使楚国永远失去了和秦国相抗衡的资本，这时的秦国已成为中国唯一无可匹敌的超级强国。

昭襄王赢稷时，来自魏国的范睢成了秦国尊贵的宰相，他有经天纬地之才，安邦定国之志，他采用“远交近攻”的外交和战征策略使赢氏家族成为最大的受益者，扩大了秦国的版图，将韩、赵、魏三国打得已经是名存实亡了。

赢政时代，秦灭六国的野心已如“司马昭之心路人皆知”，因此要想防止东方六国“合纵抗秦”不是一件容易的事，是赢政对待人才诚恳的态度感动了魏国的法家巨子尉缭。尉缭采用的是软战术，一是用巨金贿赂山东各国权臣政要，使其在敌国内部培植秦王国的“第五纵队”，并尽可能地培植灵魂卑污、贪污受贿、没有任何气节的政客走上该国的主要领导岗位；二是实施“反间计”使敌国的忠臣和人才得不到重用，如果重用了也要设法使其用之不久。之后的十年，尉缭按照自己的计划灭亡了六国（一韩、二赵、三魏、四楚、五燕、六齐，公元前221年赢政统一了中国）。

纵观秦国从一个蛮荒落后的小国一跃而成为天下霸主的过程，赢氏族人能够选择百里奚、公孙鞅、张仪、范睢和尉缭等杰才俊士治理国家，并且坚决把这些人才的改革思想贯彻到底是其成功的关键。试想一下，如果赢氏族人不善于发现人才和使用人才，或是其中的某代人不能礼贤下士，统一中国的或许就不是秦国了，历史不容假设，但却能汲取许多好的经验，秦统一中国的历史充分说明善于发现人才、重用人才、将优秀人才的改革方案执行到底是富强国家的捷径。

谈古而论今，我们现在谈一谈进入二十一世纪以来的用人制度的改革，这几年来，我国的政府和企业引进人才之多和对人才放心大胆的使用是新中国历史上前所未有的，正因此我国的各项事业也取得了飞速的发展。为什么引进了人才，通过轮换岗位，使有才能的干部在其位、谋其政后，中国的经济能够呈现良好的态势呢？

我认为让这些人才做一个部门的领导，使其管理思想贯彻于整个部门，其效果就等同于在这个部门实施了一次彻底的、自上而下的改革，长久而成为习惯之后，就会改变这个部门的办事风格，部门的整体工作能力增加、效率提高。

那么，怎样发挥出这些人才的特长和将企业改革推向成功呢？我认为最重要的是一个“信”字，“信”的力量是无穷的，正因此司马光在《资治通鉴》中写道：夫信者，人君之大宝也。我认为这个“信”字至少有三层含义，第一，言而有信，讲诚信；第二，领导者的政令有执行力，此项涉及到是否间接失信的问题；第三，相信自己的眼睛和选中的人才。

“信”的第一层含义很好理解，在这里我要着重谈一下其后两层含义。改革是要触及到各方面利益的，否则就不能称其为改革，被触及利益阶层的一部分人不能从长远的观点看待问题，为了个人利益而公开或暗中较劲，以此来对抗改革，使新领导的政令不畅通、不能完全执行、打折扣，这就是间接的失信，长时间上看，其结果会等同于失信，必然会导致令不畅、事必败。所以，树立新领导者的威信和提高领导者政令的执行力度是保证改革成功的关键因素。

信任的力量是无穷的，因为只有充分信任人才，才能放心大胆地使用人才，才能为人才提供施展才华的空间，才能等到所带来的丰硕成果。公元前5世纪，魏文侯任命乐羊攻打中山国，三年才攻下，回来论功行赏时，魏文侯向乐羊展示了群臣对他的指控奏折，乐羊仔细观瞧，这些奏折竟然多达一筐，乐羊一再叩头行礼说：“这实在不是我的功劳，一切要归功于您的信任啊！”公元前203年，楚霸王项羽与汉王刘邦打得筋疲力尽、难解难分，双方都意识到谁得到齐王韩信的支持，谁就会取得这场楚汉相争的胜利，因此，项羽派武涉游说韩信要与他共享天下，韩信的谋士蒯（kuai）彻根据时局也劝韩信与楚汉两国三分天下。韩信最终的选择是保刘邦，这说明信任和尊重的力量要远大于分天下这个常人看来最大的诱惑，更不要说其它的了，所以说“信”实在是治国平天下的大宝啊！

此外，那些改革反对者的结果是害己、害人、害企业。道理很简单，企业兴旺了，大家都有好日子过，企业倒闭了，谁的铁饭碗都得砸。历史上不接受正确改革而走向衰败得例子很多，改革反对者的命运还十分凄惨，如1898年的戊戌变法被满清的保守势力镇压了，原因是戊戌变法触及了他们的短期利益，可是戊戌变法失败而导致的恶果要比他们失去短期利益厉害得多，1900年八国联军进中国，清王朝的江山已是名存实亡，1911年的辛亥革命推彻底翻了帝制，这就意味着满清贵族的幸福生活一去不复返，更要命的是1945年，苏联红军进入东北，俘虏了清王朝末代皇帝溥仪和漏网的满洲权贵，把他们押往冰天雪地的西伯利亚，在坚硬似铁的冻土上开荒服苦役，这些昔日的皇帝和王公大臣连当普通的百姓权利也没有了，成了人类最低贱的囚徒。现在我们设想一下，如果当初光绪皇帝的变法成功了，中国不但会成为世界上最强大的国家，满洲权贵也会照样在花花世界里过着荣华富贵的生活，并像英国王室一样受到全中国人民的普遍尊敬。所以说，主动配合改革，积极服从改革能够使每一个人长远受益。

现在国际大集团之间竞争的激烈程度已到了瞬息万变的地步，而且洗牌不断，如拥有百年历史的金融业领袖美国雷曼兄弟控股公司的破产就是一瞬之间，金融危机爆发后，雷曼在洗牌之中成为了历史。在这场世界经济大变革之中，任何一个公司都可能成为收购者或被收购者，就看企业怎样改革和怎样对待人才了，谁善于改革、重视人才、善用人才，真正做到了“信”，谁就能主宰天下。