践踏人格尊严：外企部门经理让员工学狗叫

深圳南山区西丽一家外资企业，最近闹起了劳资纠纷。30名员工向深圳市劳动仲裁部门提起仲裁请求。其员工向记者透露：公司制造部经理竟然要求员工学狗叫。

该企业制造部课长宋先生说，公司每个月都会评选出3名表现好的员工，这些员工被要求上台发言，每人3分钟，由于员工们很少有登台机会，比较胆怯，张宏毅就在会上说，“不会说，就在台上学狗叫。”宋先生的说法，得到了在场所有员工的证实。制造部经理张宏毅表示：“对这句话，我已经没有印象了。即便是说过这句话，也应该是一句玩笑话，我知道这句话是不能说的。”

在采访中，被开除的员工显得有些激动，他们称，制造部经理张宏毅在员工大会上公然让员工学狗叫，这极大侮辱了我们员工的人格，我们都是有尊严的人，宁可杀不可辱，张宏毅必须当着我们的面或在媒体上公开道歉，否则我们将继续维权。

部门经理竟然让不会发言的员工在台上学狗叫，不仅深深刺伤了员工的自尊心，也反映了该外企人文精神的缺失和企业文化的落后。

学狗叫的是每个月评选出的表现好但在台上不会说的员工，对表现好的员工尚且如此，对普通员工或者表现不好的员工，还会想出什么花样损招践踏员工人格尊严？劳动者与管理者只是职责分工不同，没有高低贵贱之分，彼此的人格权是平等的。管理者没有权力对他人颐指气使，甚至随意侮辱他人人格。表现好的员工不会发言就得学狗叫，凸现该经理“劳心者治人、劳力者治于人”的封建等级观念根深蒂固和人文精神的缺失。

表面上看，这是部门经理的个人问题，深究起来，是该外资企业文化的落后。企业文化是企业家倡导的，被员工所认同的，在长期生产经营中形成的共同的价值观、理想追求、行为规范、思想作风。它具独特性、难交易性、难模仿性的特质，是现代企业管理的最高境界，现代企业最高层次的竞争是文化的竞争。管理者把人当成机械甚至猪狗看待，是奴隶文化、封建文化，这样的企业只能是血汗工厂、资本家的“土围子”。体面劳动、尊严生活与劳动者无关的现代企业迟早会被淘汰，因为，员工不能体面劳动、尊严生活，其蕴藏着的巨大创造潜力就不能被挖掘和释放出来，企业也就难以健康发展。

事实上，该企部分员工停工、26名员工被开除事件，已经暴露出克劳瑞德电子的企业文化“软肋”。如果管理层存在着批评多、表扬少，惩罚多、奖励少，把员工视为机器人，甚至不把人当成人看待，员工必然压抑感严重，归属感丧失，选择“跳槽”。

克劳瑞德电子（深圳）有限公司新任总经理PugiGianluca似乎意识到了这一点，称公司今后将更加关心员工，并且珍视所有员工的贡献。该企应该更多的考虑建设以人为本的先进企业文化，这是实现企业与员工“双赢”的正确路径。