以人为本做大企业这块蛋糕
“以人为本”的管理，指在管理过程中以人为出发点和中心，围绕着激发和调动人的主动性、积极性、创造性展开的，以实现人与企业共同发展的一系列管理活动。作者以“三星企业”的发展为例，在文中论述了坚持以人为本的管理思想，是一个成功企业发展过程中必须要做到的，这一观点。很多成功企业发展都已证明，此点很重要！问好作者！
在今天这样一个全球化的时代，企业产品在全球范围内的市场竞争中不断受到挤压，在这样的环境下，如何做大企业这快蛋糕，使之适应现代企业发展的需要成为基业长青的企业，三星作为韩国最大的企业，在这方面可以说是把企业这块蛋糕做大的成功企业，从它以往所经历的曲折道路中不难看出成功的因素，而这成功的因素就是，三星创始人李秉哲所言：“经营企业就是经营人生”企业无人则止，他的这种以人为本的理念，显然是今天企业做大自己这快蛋糕值得学习和借鉴。
世间一切事物中，人是起决定性的因素，做大做强企业这块蛋糕的根本是什么，可能人们会说是核心技术和产品质量是其根本，这也有一定道理，但是要进一步追问核心技术和产品质量来源于何处，这就不很明白的告诉我们，它来至于掌握控制它的人，所以，以人为本才是真正做大做强企业这块蛋糕的根本。
从三星的发展过程中我们可以看到，三星第一代创业者打基础立基业，第二代创业者求变求新，其实很多企业未必不是这样，这实际上就是告诉我们一个企业在不断的变化中以人为本的精神始终不能变，一代一代的创业者为企业付出忠诚，企业也为员工付出忠诚，三星创始人带头忠诚企业，企业的一切规章制度、工作条件、管理措施等都体现以人为本，使员工产生对企业忠诚的意识，爱企业如家一样的感情，只有这样才能提高他们的精神面貌，提高他们积极主动的根据企业发展和市场环境变化，而不断的调整自己，审时度势，应时而变，自觉主动的不断提高自己的工作技能，“树立宁愿做企业人，不做流浪汉”的企业主人翁观念，做企业求新求变的主体，共同把企业这块蛋糕做大做强。
三星在做大做强企业在快蛋糕中，让我们看到他们始终坚持以人为本的精神不变，把以人为本作为一种经营理念落到实处，可以说今天所以企业家都知道以人为本之理，但并不是所有企业家都能将其付诸实践，然而从三星创始人的所言和三星经营理念不难看出他们早就把以人为本作为一种企业经营哲学，在这方便可以说是为人之先，意识到以人为本在企业经营中的重大意义，看出了在企业经营中的所有问题中，没有那一个问题不是与人有关，要解决这些各种问题，都得自始自终坚持以人为本的根本原则，这一点就是现在或将来，对于如何做大做强企业这块蛋糕无疑都是可圈可点的。
就是在今天，这样一个我们人人都知道以人为本意义的时代，要是让所有企业家都真正实实在在按这个原则去做依然是很困难，从目一些企业发展的情况来看，要做到以人为本实则不易，而一个不能坚持以人为本的企业，又怎能够发展成为一个成功的企业，而把企业这快蛋糕做大做好呢？