开拓精神

时下，上级要求部属要有开拓精神，单位领导要求职工要有开拓精神，人们常常谈论开拓精神。那么什么是开拓精神？笔者听到这样两则故事：

一位同事告诉我，市直某单位有一年准备提拔一名副处级领导干部，当时有两名人选，竞争很激烈，一名是单位的业务骨干，一名是副市长的堂弟，一边是群众基础非常好，单位上下呼声高，与单位领导关系也很铁，一边是上级领导的亲戚，外界不断打来电话，登门说情的人也很多。提“业务骨干”单位工作肯定上台阶，且全体职工团结一心，正气上升，但得罪了副市长；提副市长的堂弟，拉近了与副市长的关系，却与单位职工产生了隔阂，让单位工作上不去，甚至出差错……这让单位领导很是作难，大有骑虎难下的感觉。在这个关键时刻，“业务骨干”选择退出竞争，提出承包单位的产业，这一决择，赢得竞争对手、单位领导、以及那位副市长的喜爱，于是决定将单位二百多万的产业承包给了“业务骨干”。目前，“业务骨干”在单位不上一天班，也没上过一天班，每年年底请全单位职工吃一餐，给领导拜个年，年年年终考核称职，早已成了县处级干部，经营着他的产业，成了企业家，成了富翁，潇洒自如。

另一则是，那天，应朋友之邀，在一家餐馆吃晚饭，八个人中有两位喝酒，一位是远道而来的客人，也是朋友的堂兄，于是大家逐个给客人敬酒表示欢迎，两瓶白酒下肚两人都没有醉，大家喜笑颜开，洗耳恭听客人讲述他与兄弟小时玩耍的情景、上学的情景、跟父辈到外乡谋生的情景、参加工作后的情景……他说他混到目前有钱花、有车坐、省城和西安有房子、工作二十多年上班不足二年但工资一分没少，这主要源于他走了三步棋：第一步是办起了歌舞厅。在少数民族地区第一个办起了歌舞厅，给工作在藏区的汉族干部提供了良好的娱乐场所，成了草原上的亮点，生意火爆，财源滚滚，又从南方请来了三十多名服务员，半年换一批，专门接待省州县大小官员，掌握了无数官员的腐败证据，建立起了关系网，党政部门公检法司一呼百应。有一年，调来一位新领导，开会研究将长期不上班的人员除名，第一个就是咱，会议还没有结束，我就得到消息，给老领导打了个电话便再也没有听到让我下岗的信息。第二步是砍断了一个地痞的腿。在开歌舞厅之初，当地一名很有霸气的年轻人，纠集了五六个无业青年，三番五次到歌舞厅找事，我亲自出马砍断了为首者的腿，从此没有人敢在我的地盘上撒野。第三是不断扩大经营范围。在经营酒吧、餐饮的同时搞房地产开发。不断提高质量和效益，不断更新服务档次和水平，尽力让客人满意，让领导高兴，始终保持走上层路线，加强与各方关系的联络，送去小钱，获得大利。

这就是开拓精神。也就是突破规则、打破常规、独辟蹊径，甚至反其道而行之，为了目标的实现不择手段，不按常规行事。

这种精神，就是敢冒风险、敢下赌注。它既可能使你输光老本儿，又可能赢回一座金山。古往今来，一个人要做的事情越大，其所冒的风险也越大；而风险越大，其可能获得的收益也越高，赢回金山的可能性就越大。事实上，任何一件事情在没有发生之前，它都处于一种不确定的状态，因而在事前所作出的一切努力、所付出的一切代价都会有风险存在。风险贯穿于人类的一切行为过程之中。企业经营就是一种风险经营，再聪明的经营者也不可能完全掌握消费者的需求和心理，更无法预料对自己生存有重大关系的哪些外部环境会发生变化。要想获得某种收益，你必须首先进行投入，而再审慎安全的投入也会面临许多不确定性、面临风险，你不敢承担这种风险，就不可能获得预期的收益。因此有人说商场如战场。于是，一些企业把《三十六计》奉为至宝，将其中克敌制胜的计谋应用自如，在商海中善于打破常规搞竞争，所以，这些企业始终具有开拓精神。

在以成败输赢论英雄的市场经济这个大舞台上，勇敢而精明的人去为自己的命运下注，赢得起，也输得起，因而获得了成功，达到了目的。前面两则故事中的“业务骨干”和“客人”就是具有赢得起、也输得起这种心态的人，他们成功了、目的实现了。因此，要想获得成功首先必须具备输得起的心态，敢于冒险的心态。而我们大多人比较胆怯，守成有余而开拓不足，往往缺乏冒险精神，没有敢干敢闯的勇气，机械、僵化地看待规则，不懂得规则本身所包含的不确定性和局限性，只知道“守”规则，不懂得通过“破”的途径去“立”规则，所以消极被动、落后挨打，难以成事。所以，要求要有开拓精神就是要有敢于承担风险的勇气和心态。