黑描
现在社会物欲横流，人们早就把精神道理抛在脑后，不过还有一些朴实善良的人们，在过着平凡而幸福的生活。
一
我父亲学历不行，高中毕业后进厂当了工人，幸亏我父亲好学而又勤快，在全公司上千的职工当中只有他一个人评上了技师的职称，技师这职称评上可是不容易得哟，我父亲过五关斩六将，又考试又上课，耽误了许多赚钱发财的好机会，最后竟还招了人妒嫉。二线的工程师我们很生气：他孙技师一个臭工人，怎么比我们拿得还多！
我父亲快退休时，厂里的职称评定得全乱了套？工作五年的人交一百块，就可评为技师、中专毕业的人，交二百块，就可以已成为工程师！我交了三百块，所以朋友们后来都笑称我为“孙工”，我们的朋友老二大学毕业后三年才熬成工程师，而我却只交了三百块，看来老二这大学真算是白上了！
我父亲时运不济，当初他三十岁时风华正茂，原来的叶经理却喜欢经验型的老干部，所以我父亲就没有被任用起来，伯经理上了台，我父亲年纪却又大了。伯经理喜欢的是年轻力壮有干劲儿的小伙子，尤其是关系户的后一辈，他就又没有被任用起来！随后伯经理就下台了。我父亲也不得不退休了，可怜我那才华横溢的老父亲，郝郝有名现场经验丰富的孙技师，倒霉就倒在领导的好恶上！
伯经理非常重视任用年轻人，但宏达公司快要被兼并时！兼并方的毛老板发现，早先伯经理人才政策的年青化，却导致了十几年后企业人才状况的老龄化！而年轻化越高，多年后的老龄化就越严重，兼并时一个个伸着手要钱的老头儿，让毛老板直恶心。
我周围的很多人都购买了宏达公司的股票，股票经济的来临，银行利率的一再调低，使人们对股票，发了狂，但我象这样一个头脑很好思考的人，尤其对股票尤其是宏公司的股票信不过，假如换一个企业，假如打算兼并宏达公司的私人长青树集团，我倒还可以考虑考虑，如果是宏达公司我就要盘算盘算了！
宏达公司有很多怪现象，那就是它的一个分公司产了假冒伪劣产品，通常会卖到另一个分公司去，这真是自欺欺人的怪事！而这种事也只有国企才见得到吧！在国企宏达公司，即便它再是股份化，国有股都始终是大股东，所以我就坚信，这种个人坑企业，企业坑国家的事就仍然会发生下去，我自然也绝不敢去买它的股票了，而我现在又发现，如今取代伯经理的末代经理，有一种敢于占便宜和勇于占便宜的精神，在他的带领下，宏达公司又产生于一名新的顺口溜：厂长捞，书记肥，全厂职工变了贼。
我甚至怀念起叶经理起来了！
据父亲说，叶经理上任时干了许多有益于企业的事，
比如转产设厂，整顿制度，大胆任用年轻的有争义性的干部，从而迅速地扭转了宏达公司亏损的趋势，叶经理只有一个缺点，就是作风不正派，不仅工作作风不正派，生活作风也不正，他后来下台原因也在这里。
父亲说，叶经理刚上任时对吹吹拍拍空话大话非常痛恨，叶经理在各种会议上陈述利害，大放厥词，要宏达公司中高层干部要深入基层，以解决基层群众职工的疾苦为已任，多办一些为职工谋福利的事，所以在几个月时间内，宏达公司上上下下作风焕然一新！直到有一天，一个基层职工上书抱怨，说基层收入太低太少，公司一直没有把收入向苦脏累险岗位倾斜的政策落到实处，这个建议提出后，叶经理却出人意料地躲到了一边去，由伯副经理出面，又由老书记扣下了那个人的入党申请书，这个职工一个冬天没见到一件劳保品，令人遗憾的是，一个月之后，企业又目回到了原来的那个老样子去了，叶经理也因此得了个绰号，群众们唤他为“叶公”。
在宏达公司，很多干部都有绰号，而干部们一直想这个为他们起绰号的人，却总是苦于找不到，我们找不到此人一丝一毫的踪迹，此时分配到了宏达公司的田叶，只因为他也有那种天才的编绰号和顺口溜的能力，领导们又找不到真正的祸首，就把田叶当成了替罪羊，田叶在宏达公司干了五年，穿尽了人间各种各样的小鞋，而最后一次最小的小鞋，逼得他辞了职！
但他们的外号我不能不说，比如说党群办的秦主任，秦主任写得好一手圆珠笔，此人人也长得油头滑脑，多年来为减少公司上层之间的磨擦作贡献，所以他得了一个绰号，叫“圆珠笔”。蒋副经理也有绰号，他早年外号叫蒋老鼠，如今位高权重了，处事软中有硬，宛如他写的大字一样，功夫要比秦主任强得多，所以他就得了“毛笔”的绰号，这“毛笔”显然要比“圆珠笔”功夫深多了！而我父亲，操劳一生，满头白发，带出了宏达公司响当当的三个技术尖子，这三个徒弟一个比一个有出息，一个比一个有本事，所以我父亲外号就好听一些，我父亲绰号“粉笔”。秦主任、蒋副经理、孙技师，并称宏达公司三只笔，而属我父亲这只笔最廉价和最清贫。
叶经理有前列腺炎，那时他都四十多了，一个月还要干四次，所以他这病也累出来的，从叶经理身上父亲教导我：性生活一定要有规律，否则就会得病！但我心里明白，我和叶经理可完全不是一回事，我多年轻，我一个月不干四次才会得病！自多有了燕燕这女人后，我的灌溉也就正常了。从此我的小兄弟健康成长，日愈成熟，但叶经理就完全不同了，他已经到了理智和克制的年龄，但他的地位又太高，权力又太大，想不干那事儿都很难，一个经理在自己的一亩三分地，想弄谁的老婆就弄谁的老婆，这么美艳的机会岂肯借过呢？
叶经理一直有个打算，他想干好了好可以调到市行业协会去，市行业协会那可是个安身立命的好所在呀！叶经理为此蓄谋已久，并多方“打点”做好了各方面的准备，但“破鞋”事件发生后，叶经理的理想终于破灭了！伯副经理仇恨他多年，一个正一个副怎么不会有矛盾，再加上在“毛笔”蒋老鼠的安排上有了分歧，所以机会到来之时，他就设下了黑手，他抱着礼品找到了市行业协会的赵主任，在赵主任面前狠狠地揍了叶经理一本，说叶经理对他的位子蓄谋已久，说他经常和谁来来往往有不可告人的目的，说赵主任的工作作风大搞一言堂之类！最后，伯副经理就谈到了“破鞋”事件，伯副经理说：“叶头儿一贯生活作风腐朽坠落，乱搞破鞋又多次强占良家妇女，什么时间什么地点有多少多少人作证，有根有据容不得赵主任不相信！当初企业减亏改造之时，赵主任很重视叶经理这类知识分子！现在企业上了正转，他对“凌云壮志”有些忌伟了！他与伯副经理找到了“圆珠笔”秦主任，三人私下“通了气”定了让叶经理下台的阴谋！
“破鞋事件”终于让叶经理下了台。父亲说，如果赵主任不是怕有人顶他的阴暗心理，区区一个伯副经理怎会坏得了他！叶经理下台后担任了宏达公司企管办的高级顾问，实质上就是被挂了起来，那赵主任为什么要调他，他恶狠狠地对心腹说：看你还能不能干！
叶经理下台后对背叛他的“圆珠笔”恨之入骨，但他反过来一想，自己恨得也太无道理，秦主任是犹大不假，但他老恨犹大而不恨送他上绞架的总督就中了别人的奸计了！他恨犹大转移了自己的仇恨视线，而真正的目标显得该是伯副经理，而圆珠笔打他的小报告，在众人面前抖落他所有的作风丑闻，也是受了人的指使的。
但恨归恨，叶经理一下台就算彻底玩完了！企业里根本就没有几个自己的亲信，他下台就如同斯大林一样被完全否定，所以他恨归恨，那他也全部都是白恨！
父亲总结了伯叶之头的全过程，他认为：知识型的干部永远也不是经验型干部的对手，知识型的干部大都只算工作，而经验型干部却从长年的成长中学会了排挤和打击对手，他们都是超常的整人天才！
二
我市的经济为什么发展不起来，老二说这地方的经济太不开化了，人都过分地古板，经如说卖淫吧！一个愿买一个愿卖，你管得着我吗，可公安抓得特别严，把些来投资的大老板们都吓跑了！好不容易西镇凑起个赌场来，引得四方大老板前来送钱，有的跨着小蜜儿，有的骑着摩托，还有的领着保镖忽啦啦一大片，你没看见那繁荣，可没半年，又让公安部门给抄了！还不是破坏经济繁荣吗？
我说毒品能促进经济繁荣吗？政府怎么不把外国大毒枭抓来建个毒品加工厂，再种上一大片大麻，海洛因什么的，那岂不更来钱！
老二说，这你就走极端了，凡事有个度，看你度掌握得怎么样，你还记得叶经理吗？叶经理就是什么事都不知道个度，当中国人五十年了，不知道我们中国人最忌讳什么，社会上最不允许发生的是什么，一个经理如果连他自己国家的文化传统都不清楚，他不栽跟头谁栽跟头！
叶经理是宏达桥梁修筑公司的一把手，著名的企业家，全市罕有的几个全国劳模之一，那天他正和别人的老婆在床上温柔呢？门就被撞开了，一个男人怒气冲冲地闯了进来，自然不消说，那个男人就是床上那女人的丈夫，叶经理被他从床上拎起来时，人都傻了，脸也绿了，腿也抖了，这女人的丈夫显然大出他的意料之外，他可能以为在这种地方他可以为所欲为呢，想怎么样就怎么样，想弄谁的老婆就弄谁的老婆，他意忘了凡事都是有个度的。
门外很快聚了一群看客，看着叶经理赤裸裸地倒在地下，赤裸裸地挨打，不一会儿就鼻青脸肿起来，但人们想不到的是，出手这么凶狠的男人，原来是个老实人，老实人从来没跟谁红过脸，在单位里从没跟任何人打过架，叶经理竟栽在个老实巴交的人手里！
人往往都是这样，轻易不爆发的，一旦爆发出来，后果就不堪设想，这老实人可能已经憋了很久，大概事前还有人先拱了火儿，不然他怎么敢揍位重权高的叶经理呢！
抓奸的事很快就传遍了全公司，甚至连市长和行业协会的领导都知道了，对于这种千百年来人们津津乐道却又层出不穷的趣事，人们一向是传得相当之快的，而人们在传的时候还肯定有着一种兴灾乐祸的畅快的心理，添油加醋而肆意歪曲，比如那女人床上功夫如何如何，
闯进去时谁在上面谁在下面，叶经理一共缝了几针……
后来的结果竟大大的意外，不是指叶经理下台，叶经理下台是肯定的了，令人意外的是那个老实人，他没有被开除，也没有待岗，甚至一丁点儿的处分也没有，在揍了叶经理一顿以后，在单位里竟渐渐地扬眉吐气起来！走路的时候显见得比以前神气多了！叶经理这么大的一个官就这么栽倒了。
人们一说叶经理就是搞破鞋下了台，一说就是搞破鞋下了台，好象叶经理这么多年就干这一件事似的，他那高超地企业经理魄力，娴熟的演讲技巧居然全都没人们谈忘了！
老二一伸脖子，长长得“哎”了一声，说我明白了，怪不得这地方当官的都怕女的，原来有教训哪！
我笑着说，你联想能力倒够强的，叶经理这事儿要是发生在国外，不至于会弄到这个地步，可文化传统不一样，既然我们是中国人，就得时时刻刻小心别触犯了中国的传统。
老二叹了一口气，我怎么也没想到在宏达公司最繁荣的时候叶经理会下台了，田叶最佩服的一个企业家就是叶经理，田叶再与我谈到国外的危机管理时，认为最多也只不过是企业的信誉上出了危机，亦或在原材料供应上有麻烦什么的，纯粹是经济领域的手段，而叶经理却能将牵扯到政治领域的问题一块连带着解决了！
我很惊讶，原来老二也没有忘记叶经理的过去，也是，叶经理的经营气魄凡明头脑的人都是不该忘记的呀！
八九年春夏之交大学生游行，宏达公司工会主席认为宏达也不能袖手旁观，国家兴亡匹夫有责，他就带领了一帮工人去找标语、贴口号，他也打算发动一次声援游行，工人们很多都很佩服天安门静坐的学生，可厂里的效益不好，银行银根又紧缩，叶经理如同热锅上的蚂蚁，一天到晚苦口婆心地跟工人们讲话，说生产可不能停，这当口不生产就没产品供给客户，大家可都等着工资过日子哪！工会主席说：好啊！我们也正想搞一次声援绝食呢！秘书小杨一听绝食只晃脑袋，我可不绝食，人是铁，饭是钢，一顿不吃饿的慌。郑主席指着小杨骂：瞧你这出息，人家大学生那么瘦，还不怕绝食呢，你也该减减肥了，明儿个让你爸爸教教你怎么辟谷，又省钱，又减肥，还支持了爱国游行，一举三得哩！
宏达公司当时尚未转产，专门生产一种廉价小型的半导体，叶经理在会上反复说，全国上下半导体厂家没了，人却还是那么多，一人一个半导体也就市场饱和了。无论如何也得抢先占领市场，关系也发动了，和客户酒也喝了，合同都签了，就等着半导体出厂呢？结果却来了学潮。
叶经理果断地采取了三项措施，一是凡外出参加游行的人一律按旷工处理，除不发奖金外，扣除当月的岗位工资；第二，召开全厂干部大会，所有领导干部统一态度，维持生产的正常运行；第三，发动一切可以发动的力量，包括一些在工厂工作多年的老师傅，派出所的民警同志，甚至用电话逐个地联系每个职工的家属亲人，一场游说战开始了！一场欲将发生的声援游行就这样被平息了！田叶每次谈到非常时期的非常管理时，他常常以叶经理的这段历史津津乐道，风波平息之后的三个月，叶经理又连续在厂里住了三个月，他与工人们一起吃、一起住、一起工作，解决人们在生产上的实际困难，半导体出厂时，他又美滋滋地忙着发奖金，又去表扬那些有贡献的职工，而且宣布了一个令全公司上上下下震惊的决策――转产。这种决策田叶认为在当时算是很有魄力的，但它同时又是很难让群众接受的一种决策，而叶经理却又以不可辩驳的事实让人们接受了，叶经理于危难之时显身手，不但把牵扯到政治领域的问题解决了，同时还顺利完成了一项产品在后期生产中的难度极高的风险转产问题，堪称中国管理史上的一大美谈。
所以叶经理的下台的确是宏达公司的重大损失，老二说：中国就是中国，谁也不能离开中国的国情而奢谈中国企业的经营，企业经营与文化传统结合起来，才能称为管理，老大，你说是不是？
我点点头，我接着说：“会战”就是中国文化与经营相结合的典范，符合中国人民的运动心理，运动习惯。
老二又说：可“会战”现在也不如以前了，以前石油企业会战，谁要是一天下来要是没摸过钳子，那真是终生遗憾似的。现在谁还把它真当回事！我们的文化在变，人们的观念与价值也在变，经营方式也要随之而变。
我瞧着老二笑着说：譬如我们的张总经理，如果现在也象叶经理那样和别人的老婆躺在一块儿，就算被人捉奸在床，那也没有什么关系！
老二笑嘻嘻地说：那当然，现在什么年代，况且毛老板思想开放得很，不会让我辞职的，我就不相信毛老板会把个人的私生活与工作联系在一块儿。
三
我女人在认识我之前象只小燕子一样，飞来飞去，就那么一个自在的人儿，想干什么就干什么，我和她一见倾心，结为夫妻。同样，我女人在做三陪小姐的时候，她认识了位重权高的伯经理，他们两个人曾走到一起，也是互相欣赏对方的缘故！
伯经理对三陪的我女人说：你们那三陪叫什么？我才算是男三陪呢！我们这三陪才算是动了真格的了！女人明知故问地说：哦！你怎么会是男三陪呢？伯经理于是娓娓道来：我们这三陪，有陪吃、陪玩、陪会，首先是陪吃，领导们前来研究指导工作，调查研究，交流经验，那都是少不了宴请的，就象我们的前任经理，上顿陪，下顿陪，终于陪出了胃下垂，现在一提起吃饭就胃疼，跟吃毒药一个表情。
女人就一个劲儿地咯咯笑！这更加激发了伯经理讲下去的乐趣！
我陪吃十余载，胃溃疡的毛病也落下了，幸好我的官瘾不够大，胃口不大，如今坐上宏达的头一把交椅，我的胃病也就不在乎了，这就叫本事。你们行吗？论陪吃你们可差得远了！
我这第二陪乃陪玩，麻将牌九，卡拉OK，游山玩水，台球录相，运动量是你们这些三陪小姐望尘莫及地啊！你们只不过跳跳舞、陪陪酒，我们那是时时刻刻看着别人的脸色行事啊！
这最后一陪为陪会：上头一个会，下头一串会，转着圈的罗圈会，罗圈会主管领导日日都要参加的，去年我屁股上长了好大的一个痔疮，那就是陪会陪出来的，为什么有十男九痔的俗语，那就是我们男人开的会比你们女人多呀！这痔疮还分两种，一种叫内痔，一种是外痔，我这只不过是外痔，蒋副经理却得了一种内痔，过两天他来的时候你们可以好好瞧瞧哇，长长你们的学问。
听了伯经理一席话，我的女人胜读了十年书，想到自己红颜薄命，孤身在世上飘零，料不到世上竟还有比自己更苦的人，还以为这些人上人天天光享福呢！
伯经理终于走了，两条小腿交替后蹬地走出了酒巴，钻进了王八盖子似的小轿车，一溜烟地消失了，女人的一位朋友“大烂”打听：这猪猡是谁？呜呼呀！原来是公费嫖娼的伯经理，“大烂”又把这话传给“小烂”，“小烂”又把这话传给“春花”，“春花”又把这话传给“秋月”。不久之后，伯经理得了一个纠号，许多人背地里叫他“男三陪”。
我的女人不能生育，她这病全是为我落下的，她是让这个家的老的老小的小拖累的，她为了我的调动，甘愿把自己的名节献了出去，竟完全不顾我对她的看法，没有她，自然也不会有我们这个家，如今她容颜已老，我怎么能抛弃她呢？
但是，一个纠号“大烂”的女人闯入了我的生活。
“大烂”的真名叫毛雯，是私营大老板毛毛的女儿，
她与我妻子成了我生命中最重要的两个女人，我对拥有两个女人的生活既痛苦又痴迷。
我带着对妻子无限的愧疚向大烂的住处奔发了！似乎已经看见了大烂那姣好的容颜。美丽如白羊的身体，等我来到大烂的住所时，一切都已经准备好了！
我脱去西装，解开领带，露出洁白的高级衬衫，而“大烂”就柔情地站在我面前，我一颗一颗地解开她的扣子，如同缓缓打开一本盼望已久的小说，天啊！她竟然没戴乳罩，两只小兔子翘首而待，等待即将来临的最幸福一刻！
这次我们打算有与第一次完相反的节奏，因为做爱的环境已经改变了，我们有了非常软的席梦思，有了妄静的小屋和粉暗的灯光，有了动听的音乐和加了冰块的洋酒，而第一次却什么都没有，第一次的办公室不可能给我们这些，那硬桌面能干得好吗？
我把手放在她的胸前，她的眼光就会粘滞在我的身上，她一跃双臂伸展如熊爬树一样抱住我，此后的一切便顺其自然了！
“大烂”的事闭后问我：你真是个忘恩负义的东西，你总找我对得起你女人吗？我面带愁容诉说我自己的苦处，那也没办法啊！已不是当年的女人了，她正在已经成了鸭鸭了。整天就知道跟在我后面呱地照顾老公和公公，可我是个作家，我要不断地追求漂亮的异性，才能创作出一个又一个光辉灿烂的作品。
“大烂”在生活上简直是个天才，她不但有好喜欢的文职工作，她还擅长烹饪，养花，裁衣和文学，此外，她在合理分配情人的时间上也有着令人叹服的技术；她一天换三个男人，不计高低贵贱，什么味道她都要尝一尝，有武术教练，有大学的老师，有我这样的青年作家，
几乎没有一个行业的优秀男子她不招惹的，但她最后却选中了田叶，一个我介绍给她认识的民工，所以我很怀疑爱情这东西在世上或许真是存在，我以为我可以理解爱的本质，我以为，我可以控制我接触的每个女人的进度，攻无不克，战无不胜，但却没能留住“大烂”对我的爱，她和我姘居了一段时间后，毅然选择了田叶作她的下一个情人，所以我只好去追寻“小烂‘了，然后是“春花”，“秋月”……
四
我觉得名字对任何人都很重要，比如我名字叫亚军，父母未取名叫我“冠军”所以我总是处处落人一步，从小到大，总是与最好与最优秀无缘。
老二的名字比我不怪，他叫“张普泽”，我不理解这个名字的含义如同不明白唐伯虎为什么要叫伯虎一样，但名字是人家取的，人家爱叫什么就叫什么，又关我何事呢？世上有许多人名字取得又俗又烂，叫大根，叫狗剩，普泽的名字反倒高雅多了，但当我和他在一块时，我则叫他“老二”！
别人谁也不能叫他“老二”别人叫他“老二”，他会马上和这人翻脸，而我就能叫，这就叫“交情”。
小时候我给老二出了谜语猜，一个秤杆，两个秤砣，是什么？老二想了半天他还是没有想出来，转过天来他就去向邻居家的大阿姨，大阿姨已经三十出头了，老姑娘待自闺中真是可怕，吃完了谜面就招手让老二凑近前，狠狠地抓住了老二的老二，老二如今也已经是有头有脸的人了，却仍然不愿结婚，我很怀疑是这老姑娘作下的痛根。
后来老二想回敬我一次，可那时我早就连邻居家的小妹妹都上了，老二问：“一个东西可大可小，可长可短，摸起来象块海绵，看起来象个耷拉着的耗子“！你猜是什么？我就瞪大眼装作不知道，不过不久以后，老二得了老二的绰号，这谜语他就再也不限我提及了，老二打篮球或跑动跳跃时，短裤中央那个地方异常地突，同学们背地里喊他叫“老二”！
我认识的人当中田叶最是人如其名，田叶朴实无华，追求真理，但却命运波折。田叶从来不觉得自己的名字有什么不好，所以田叶不改动自己的名字，田叶就田叶，任何人站在田叶的身旁，都只可能反受他的影响，而却感受不到你对他的影响，田叶的见解只唯实。
田叶说：我们树有个老头，他抗日战争时才七、八岁那么大，家里穷呀！吃不上饭，他就经常跑到日本兵营那去，日本兵就给他大米饭吃，老头说那时他就是靠吃日本人的米饭长大的，日本兵七岁以下的小孩儿不杀，当然，我并非说日本人是善人，他给中国小孩儿东西吃，也许是收买人心，也许是为了更好的烧杀抢掠，奸淫我们的姐妹，侵占我们的河山，我们意思是不论是过去还是现在，有许多事实被舆论所掩盖！
田叶是上天派来揭示真理和启蒙民众的人，但田叶却长着一幅奸诈小人的面孔，这令所有接触他的人提防三分，并把他当作一个因苦难而变得卑鄙的小人，“相由心生“这句话用在田叶身上可对可不对，田叶是个大忠似奸的人，但却也有阴损的时候！
从小的时候田叶就很坏，也许是田叶的学习成绩太好了，人家一呼说他的成绩那么好，就都想和田叶同桌，可同桌没有多长时间，田叶的本性就又漏出来了，然后人家就又忙着跟他调桌，于是田叶的同桌流水般地换，换了一个又一个，田叶就是这种人。
下面我介绍几个女人，这些女人我用一个统称来概括她们，这个统称就两个字“破鞋”。
其实破鞋的说法很难以捉摸，譬如我女人偷了汉子却没人知道，她算不算破鞋？我还未认识她之前她就已失身给伯经理，而后进了宏达公司当小会计最后才认识了我，凭借着这种与伯经理的隐密关系，我的事业才发达起来，我只想为燕燕赠一句诗，休言红妆娇无力，力挽狂澜不寻常。
另外一个“破鞋”就是田叶的老婆，绰号“大烂”的小雯，小雯是本市闻了名的的破鞋，此破鞋有句名言：与其静止的完美，不如病态的发展。一个男人，无论他多么优秀和英帅，她都不会与他维持太长时间，她毫不犹豫地换了一个又一个，有时反而一个不如一个，这最后一个竟然是丢了官的田叶，辞职后被迫去城外打工的田叶，偏执、孤僻态度无常，而且性情冷淡，她想成为一个善良的公主，她想感化她所看中的这个田叶的冷淡，有时我真认为她小雯因此不见得是爱田叶，她只不过是转了一个圈，爱得恐怕还是她自己吧！她从田叶身上看到了她自己，她自己不能成为强者，就要通过田叶来实施成为强者的梦想，小雯已经完全为田叶疯狂了！“春花秋月它最美丽，少女的情怀最真心，人生的岁月忽忽过，要好好的去品尝“，能得到这种真挚的痴恋，世上的男人无论谁都该知足了！田叶却毫不在乎，毫不知足。
在小雯眼里，世上只有田叶是把他与金钱分开来看的人，其他的男友，莫不使金钱的光芒晃了眼睛。
名声极坏的小雯总穿一件网状的上衣，而在那网状的上衣轻柔丝线的后面，在肉感最细腻与激情的所在，田叶探究到了大自然创造的奇异世界。
我所说的第三只“破鞋”，就是伯经理的夫人了，想当年伯夫人挂着破鞋在大街上游行，离现在也已有些年头了，人们早已为伯夫人平了反，伯夫人是企业界和政界的知名女士，到现在很多面首都往他跟前凑，她这老破鞋算不算一个呢！
有“破鞋”也有“流氓”，女人当中有“破鞋”，男人又何尝不有“流氓”呢？虽然人们都已不管我叫作家了，很多人都直接喊我“流氓”。田叶见了我面喊我孙大作家时，实际上也是在喊我“孙大流氓”呢！而我也有不得已的苦衷，文字上不流氓，我又怎么能成为有名的流氓！
老二自然也是流氓，他的家里有着世界各国的录像带，他下岗后在毛老板和高低企业曾多次求得工作，很快就富起来了，他有了钱头一件事就是买毛带，我在他那看到了香港带、欧美带、日本带。。。。。。老二说：我不喜欢看香港带，情节太多内容太少，日本的也不行，隔内裤摸呀摸呀摸，真让人恶心，殴美的最好，上面的一根毛都看得清清楚楚。
那一天，我与老二，田叶与另一个比我们一点儿的小江凑到了一起去，相聚在毛带的荧屏之前，我们四个有志青年，一个是清贫的业余作家，一个正在到处找工打，还有一个已欠债上万的老二，另外是白领上班族小江，可谓三教九流，差不多都凑到一块去了！我们几个人三句话句句都离不开女人，可见我们准也别说谁，我们都不是好人。
《真实谎言》看完之后，我女人就在家里学开了：弯腰，甩臀、伸脖、劈衩、然后坐在椅子上，抚上摸下，从胳肢窝处一直摸到脚儿，然后眼光粘滞着我，再将大腿横过来，手环抱上我的脖子，而我也随后扑倒了这个已成为我老婆的女人，每次温存之后我都深深感到婚姻真是一种美好的东西，它为两性的结合提供了最方便的场所！我因此对婚姻感激涕零。
我与我女人一个流氓，一个破鞋，真是竹屋配竹屋，木屋配木屋，天生一对，地造一双！
小江与她女朋友也是如此，小红是多老实的一个人哪！结了婚后却全变了，婚姻把他磨炼成一个不知羞耻的人，以前他说的话最少，现在今却有了一亲片儿子嘴。小江的女朋友原在报社当记者，风里来雨里去小江天天见不着她的面，终于有一天这姑娘撞上了煞星，她非要报道那人家假酒是哪产哪销的！回家的路上，几个老乡模样的人截住了她，干完以后不对衣衫破碎的女记者说：大姑娘，嫁个男人不就得了，男人一回家，劈开大腿就行了。干什么不好却非要当记者。女记者失贞后，冷美人变成温柔女人，女记者说：我们结婚吧！小江马上一点头：“结就结吧”，两个人谁也不通知，家里人也不宴请，径自领了结婚证就住到一起去了。所以我见着他时，大骂他重色轻友，把老大全忘了！
五
毛大老板与伯经理合作的时候，毛大老板有几个合伙人，比如梁经理，杜大肚子，他们四处联络买主，而毛老板专门负责原材料的供货。他凭着往年与伯经理的一段关系，就把合同交给了伯，伯经理果然也不负毛老板之期望，二人抛弃了旧日的恩怨前嫌，合作的一直相当顺利，从不象某些供货商和客户的关系，一方心急火燎，另一方却拖拖拉拉！
毛老板事业发展的相当迅速，他成了长青树的大股东后，原材料供应的任务就交给了供应处主任，一个外号叫杜大肚子的人，这个人大大咧咧，没少给毛老板添麻烦，毛大老板有时会给杜大肚子打个表格，告诉他怎么办，出现了紧急情况又要怎么办，否则毛老板还真得担心他的仓库马上就要满了！杜大肚子总是想当然的认为这个材料要涨价，然后马上发令进货，过了一些日子一看不对劲了，价格却又往下走，他就头全蒙了，耷拉着脑袋来找毛老板，毛老板说公司最近的指标已经形成文件了，让他自己算，自己想办法去解决问题，别让库存费用太高了。
但杜大肚子总不能让库存费用降至最低，直到有一天，他竟然和上任的张普泽动起手来，张普泽年轻力壮，又有公司相当的一部分股权，他虽然无亲无故，没有一丝一毫的人事背景，却不管三七二十一，主张撤换人选，撤换掉这个心里一点儿根都没有的供应处主任！
张普泽是我的好朋友，他离开宏达有些年头了，我们是生死朋友，他和我从小一起长大，在一起过家家时就插香明盟，拜为生死的兄弟，但他没有在宏达公司支撑下去，下岗自谋生路去了，所谓祸兮福之所倚，福兮福之所优，他得到了毛大老板的重用，但在我们一块聚会的时候，我都直接叫他老二，不仅因为他比我小两岁，而且老二也是他的绰号。
老二私下里向毛老板诉苦，他说当个会计真不容易，说不清通不明的一笔钱要入帐，时不时还遇上杜大肚子这样的人，而毛老板也老奸巨滑，他对付老二的办法也是诉苦，他说：谁不一样啊！哪个行当又容易了，就说我这个董事长吧！什么事不操心呢！远的不说就说梁经理，我让他支持我的决策，他表面上马上就答应了，谁知道私底下却搞了个小团伙反对我，原来我还以为梁经理是个很好说话的人呢！老二就说：梁经理是好说话，只不过他对谁都那样，他在你面前好说，在别人面前也是很好说话，别人对你有意见，在他耳朵里叨咕几句，他也就变卦了！我就不一样，我不是那种反复无常的人，我会永远支持董事长您。
毛老板笑了：我在说梁经理你怎么把自己也牵扯进去了！
老二说：有比较才有鉴别，我做任何一项决定都是经过深思熟虑的，轻易不答应别人，梁经理谁都怕招惹，你要让他支持你，他不敢不说支持你，毛老板叹了一口气，对这种人真没办法。老二接口说：有！办法大大的有，你得给他时间，慢慢地开导他，欲速则不达吗！
毛老板在别人眼里是个很有福气的人，他说他有苦恼，老二自然以为在糊弄他，老二问：您可以把事情委托出去吗？可实际上用人乃一个老板的特权，岂可轻易地委托出去。毛老板看出了老二的怀疑，就说：我早上来晚了你们是不是说我不为人表率？老二愣了一愣，就说：那是他们那么说，我可认为阶级就应当有特权，您来晚会儿那是应当的。毛老板又说：那我昨天来早了一会儿又有人说我不让下属活，有没有这事？老二干笑了几声：那话可不是我说的。毛老板无奈地叹了口气：我无论怎么做都是不对的，谁让我是老板！
当老二把一份两百字的报告书交到毛老板手里时，毛大老板非常奇怪，他问：你给的这是什么东西？老二顽皮地笑笑：董事长，这是我和田叶搞出来的收入合理化建议书！毛老板看着那十几行字哭笑不得，他从没见过这么短的建议书。老二说：您以后常会看到的，凡是经我手整理的东西都简单易看，在我和田叶的眼里，这世上根本就没有什么复杂深奥的东西。
老二说得不假，老二的口气再狂也是一语道破一个真理，世上许多事物道理都很简单，但许多人总喜欢把这些事情弄得太过复杂，比如国有企业的困难，翻一翻报纸看一看杂志，这个抓大放小那个实现四自，一个个都说得煞有介事似的，大家都觉得很有道理！可越看越糊涂，越听越玄奥！老二刹那就明白了，某些人就是靠这套本事吃饭的，化简单为复杂，复杂玄奥才能显出他们的水平来！老二自己大学毕业那年写论文也一样，一篇论文总共才十页来纸，他却故意在后面辍上了六页的参考文献，还全都是外文，那全都在糊弄老百姓哪！
人越成熟，就越有一种化繁杂为简单的本领，而田叶却总没有长大，他总把人分为两种，即好人与坏人，他辞职以后来到了毛大老板的公司，这种看人的看法却没有改变过，在我们看来幼稚的态度，却是他与众不同的地方。
伯经理在长期当权的经验中也有自己的化繁为简本领，比如在用人上，他把下属也分为：自己人和非自己人，其实大多数人都是这样划的，只不过有时我们都不承认罢了。比如我明知这个人做得不对。可这个人是我的小舅子，我就睁一只眼，闭一只眼，就这样让他过去了，伯经理还把自己人分为能干的人和不能干的人，即是能干的人，又是自己的奴才。伯经理只会任用这种人。管理学上说：成功的领导者面对繁多的工作时，他们会委派出去，自己则主抓大事要事，这就叫授权，伯经理是最擅长授权的一个人，但以前他却把授权的对象搞错了，比如有次授权给他自己的老乡，老乡反倒携卷公款私逃，辜负了他的一片好心苦心，还有他曾授权给一位摸牌协会的小伙子，委任他担任工会主席，他却连一次娱乐竞赛也组织不好，弄得乱七八糟时间地点全搞错了。他的用人能力让周围的同事大大的怀疑，他才认识到，德才必须必须兼备，有才无德固然会贻误事业，但有德无才也不能担当重任。所以他就摸出了一条规律，他只任用那些即肯臣服于他又有本领的人，否则他的授权还真成问题．伯经理这套人与人之间的划分法依然没有变化，反而变得更加简练，我的就是我的，你的就是你的，咱们等价交换，谁也不占谁的便宜，谁也自然也不会吃亏。
毛老板作为一家私营公司的董事长，他在长期创业过程中也找到了许多化繁为简的办法，若是以前、无论是他还是其他的几位董事搞变动，总会在公司里遇到很大麻烦，没有多少人，会支持董事们的改革计划，他的都会很怕，怕毛老板们的改革方案会把他们吃了，甚至连带着把他们骨头也啃了，现在就不一样，毛老板懂得了很多技巧，多年的管理经验让他懂得了许多朴实无华的处事技巧，可事情就这么简单，一加一就等于二，所以不论人事上的变动，还是重大经营策略之实施，都不会引起太大的动荡，每个公司里的职工都明白，这是一家私营公司，变就比不变强，变了就会比以前更有效率，他们视公司的改革为利益。
毛老板拿到老二的这份建议书，固然有些意料之外的惊奇，但也并非不在道理中，越是有才华和本领的人，他们的理论也就越简单，而田叶和老二这种人，无疑就是这种人，他问他们新近兼并的企业为什么会亏损，两个人异口同声地只说了两个字，管理。
通常兼并管理不善的企业都很划算，毛老板每次都指派老二去兼并企业任临时总经理，总而言之一句话，老二办事，他很放心。从老二的经营手法和魄力上，毛老板不但看到了简单有效的吞吃企业的方法！他也看到了自己年青时的影子！
六
我同情田叶，田叶活该倒霉，田叶是个大忠似奸的男人，谁见了他都对他不会有好印象，我差一点儿做出阻止小雯认识他的决定，而他的相貌又实在过于奸诈了，无论我从哪一个外在的方面，我也看不出田叶会比老二要强，在小雯最初接近他的日子，我们都一致认为他只是和其他俗人一样，卑微，鄙俗而且很无耻，所以毛大老板的女儿毛雯，后来会嫁给田叶，实在大大地让周围的熟人们大吃了一惊。
田叶曾向我叙述家里的寒酸日子，他的家实在是太穷了，他母亲炒菜从来都是用上次吃过的菜汤，田叶如果想泼掉，母亲就会拦住，母亲指着菜汤上的油花对田叶说：这都是油啊！而且田叶还会知道，这菜汤会连续不断地一直炒下去，至今为止，他都不习惯把吃剩的饭菜倒掉，他对他的妻子小雯说：这都是钱哪！这让骄生惯养的小雯象大猩猩一样看他。
小雯爱上他是个迷，爱情本身或许就是一个迷，人们从常理推断不出它的前因后果。
刚刚大学毕业的田叶分到了宏达公司经营科，和老二一块儿工作，而且如果我不回家，两个人就会同住在单身宿舍里。老二对田叶很感兴趣，他经常从基层跑到宿舍里找他聊天，私下里还背着我跟他探讨人生意义，他们一起去打球、游泳、我不觉得田叶有哪儿点不对劲儿，直到有一位大专毕业生分到宏达公司机关任打字员，她过去和田叶是同乡，女大专生未出嫁前又好说又好笑，嘴巴从来没有停下来的时候，这为我工作之余搞文学创作提供了源源不绝的素材，但嘴巴能说也不是件纯粹的好事，她竟然连带着把田叶龌龊的过去也一并说了。
女大学生说：田叶大学时打过架，还调戏过妇女，如果不是因为他是××人才奖的得主，学校真可能会给他来个处分。田叶的事传出去以后，许多人就对田叶异样了，田叶据说也开始慢慢地撒谎，而且愈加严重起来，后来还拿同事的东西用，此位同事也“气”坏了，对他说：好！我们今天就到此为止。
我对老二说，田叶人性不好！
老二说：不见得，人被误解通常都会这样的，人年轻时犯过错误不等于他永远就不能改正，在我看来，这只不过是他和一位同事的小误会而已！以前那人和他相处也没有什么不对吗！只不过这两个人有了误会却不沟通，他们谁都不再象以前那样真诚共事了，都开始用假话敷衍对方，他又不爱说话，所以这坏名声很可能是有人故意制造出来的。
老二又说：合则分不合则离，此同事看出来和田叶呆不了太长的时间，因此他道义上不再会为田叶负责就借口一点儿皮毛小事断绝与田叶的关系，事情就这么简单。国外有泛性论，我们中国则有各种主义，我想领导们评价田叶就是从首先上一棍子打死的，哎！老二接着发出感慨：我们从小受教育要行得正坐得端，五讲四美三热爱、见义勇为、奋不顾身做了好事不留名，但我们就不想想，这种教育有什么效果呢！长大以后还不是麻木不仁自私自利做了坏事不留名。相反，善良的人们却处处遭受打击，他们被教育给坏了，他们根本不具备自我保护的能力，田叶什么都懂，就是不懂保护自己，甚至会坏在一些鼠辈手里。。。。。。
我说：如今许多人要坏田叶，你认为是受伯经理的暗示？这些鼠辈们看见田叶招惹了伯经理，便纷纷断绝和他的关系，然后争先恐后地打他的小报告，抓紧时间的向主子献媚，你真是这么认为的？
老二点了点头：老大你不糊涂吗！说实话这些话我也就是当着你的面说，换个人肯定会打我的小报告，然后领导就会送我一双小鞋穿！
我学着田叶奸笑着，一边脸冷若冰霜，另一边却象老鼠般地微笑着：可我要是打了你的小报告呢？
老二也笑了，孩子似的纯真的笑着：那我就离开宏达公司，你要真打我的小报告，伯经理他肯定会给我小鞋穿！不过我这人与别人不一样，他要是真得跟我过不去，我就跟他也过不去，伟大的毛主席教导我们：晚打不如早打，小打不如大打，脸皮如果已经撒破了，不如干脆就扯将下来！
老二又说：自古忠臣斗不过奸臣，忠臣只算计工作，而奸臣却只算计忠臣，所以自古以来没有一个忠臣会有好下场的。
田叶辞职的那个冬天，温度骤然急剧地降了下来，此时的田叶已将近三十的人了，他也象其他中国寒酸腐臭的人一样，自以为是个怀才不遇的人，他把自己当作中国两千年以来思想界开天辟地的人物，除了孔子，那他就是最伟大的了。但他自从辞职以后，到大街工地上打工，在混杂各种人等的盲流队伍里四处流浪，他这两千年来才出一位的思想家，也就这么夭折了！他象畜牲一样天天去打工，一天下来之后他又约好几个打工仔去看黄色录相，录相多放的是循环场，有时会夹杂着几段毛带，他们一个个提心吊胆着，录相点人少了警察还轻易不来，哪一天人挤人，人告人田叶这常看也找不到座位时警察就来了，警察手拿警棍堵在门口，一夫当关，万夫莫开，外地人五百内地人二百五，屡抓屡放屡放屡抓，老板与警察都财源广进。可田叶这些打工仔们又能干什么呢？难道去嫖妓吗？田叶想嫖的时候还一时真找不着女人，等到有了机会却完全没了举，一天包工头用拖拉机驮来一位“大奶奶”，田叶等人一个劲几的直摆手：不行不行，这些日子正阳痿着呢！
春节到来的时候，田叶孤零零地一个人躲在工地临时搭建的土房子里，他对时不时来看他的小雯说：大丈夫有所不为有所必为，我从不后悔。田叶说这话时露出他贯有的那种奸笑，所谓笑不露齿谓之淫，田叶混到这份儿上居然还能这样笑出来，这让毛大老板的女儿震惊不已，终让小雯对田叶从鄙视到警畏！
七
春节本是田叶小时候最盼望的节日，他长大了发现年过得越来越没意义，他见到大批大批的下岗工人，他见到花大把大把钞票用来购置年货的人只是大款们和老板们，而下岗的工人们年却是越来越过了！谁还有心思买花炮呢？卖炮仗的人从大年三十直到正月十五，从早晨摆摊直到傍晚将至！一个个大眼瞪小肯，偶而来几个人光顾一下，剩下的便是一群叽叽喳喳，没有钱的穷小孩儿们，在炮摊前留连忘返。
十五又来了，十五是卖花的日子，本市最大的几家单位和企业都购走了上千元的礼花，他们的人坐着小桥车在摊前探出头来，问一套值多少钱，然后把地雷似的礼花弹放在桥车的后舱里。
夜晚降临了，田叶这个孤独的打工仔，他静静地一个人走在节日的街巷上，他本人的寂寥与无奈与暄市的节日夜晚甚不协调，田叶清晰地看到，在宏达公司大楼的上空，一颗颗的礼花蓬然炸开，然后流星四射，一串串的红灯绿灯又从天空中冉冉降落，田叶的心便如刀割一般疼痛起来。
田叶很有意思，他看清了阴谋之后，很快地就镇静了！他已经把这个世界看透了，他看透了这个世界而且连带着把这个世界的一切都看得分文不值，所以他就毫不犹豫地辞了职！辞职后的田叶虽然悲愤却毫无悔意，他到高郊外的河床上，抬沙子，扁担压入了他的肩里，压缩了他那满腹经纶的螳螂细腰，他却仍然是笑着的，肉体的痉挛对于精神上的折磨，这又能算得了什么呢？
我这个与田叶相交的人，也是最了解他的人之一，他可以用英国著名喜剧家萧伯纳的一段话来评价：不可思议，对工商业深恶痛绝，对法律一无所知，和文学艺术无缘，对哲学毫无野心，可是他掌握了世间最大的秘密，叫历代哲学家看不透的，叫古今中外律师们无法解释的，叫工商业大享稀里糊涂的，叫艺术家们走投无路的，你居然掌握了这个秘密，你知道什么是对的，什么是错的，天哪！你是天才，你是大师中的大师，你是神！
而我和伯经理这些人，自以为自己是神，自己为自己无所不知无所不晓，其实，我们只是这个社会的一群渣子！不管我们有多高的职位和权力，我们都是不折不扣的国有企业的蛀虫。
田叶搞改革，就一定会触动我们的利益，他有创造力，有想象力，敢于去做别人不敢去做的事，他才成了一个有争议性的“缺陷干部”！这一切全都是他自己招惹来的！“群众对他不满”领导对他心怀成见，他就自然会下台，不是他会不会下台，下台只是个迟早的问题，田呆轰下台时，宏达公司上上下下议论纷纷，大有祸患已除心中踏实的感受！我们并不为少了一个讲真话的人而痛心疾首，我们一个个兴致勃勃，无比畅快，茶余饭后又多了一个闲谈的话题！我们把田叶的辞职看成是对敌斗争的重大胜利，这让我自己也怀疑，善良和诚实还有没有号召力，在这次起哄式的贬损中，我们这群小人扮演了多么下流的角色！
在民主评议会上，领导们一致敲定田叶“暂不任”科长，实际上田叶已被挂了起来，挂起来的滋味可是不好受的，上也不是下也不是，左也不是，右也不是，随时都有被一脚踢下去的可能，田叶受不了这上不上，下不下的滋味，干脆自己跳了下来，于那年的冬天愤然辞职，年仅二十八岁！
在悲剧美学中有一个问题我曾认真地深思过，那就是悲剧性与必然性的关系问题，这对我的创作或许是有些启发的，从布鲁诺的被烧死到田叶的“暂不任”科长，从张志新喉管被四人帮割断到老二主动申请下岗，我都觉得有一种必然性在支撑着它们的发生，这种必然性揭示了悲剧发生的一个哲理：单独的斗争必然导致失败，最先起来反抗的人必然首先灭亡，田叶与老二的下场就是范例！
辞职后的田叶瘦了整整一圈儿，本就削瘦的身材更加单薄了！但他找到我头上时，两眼烁烁放光，那是一种仇恨必报的光芒！
田叶问我：你的写作水平怎么样？
我自豪地场着脸，很不客气地告诉他：只要有素材，想怎么写就怎么写！
田叶的眼睛更亮了，听完我的表态，便掏出了下面的话：你写小人，写小人，我出素材，你写小人，我虽然当科长才半年，但宏达公司某些人的勾当我全知道，我要你写出几个小人来，我要叫全天下的人都不叫小人为小人，都直接喊他们的名字！我要让坏我的小人们一个个都抬不起头来！
田叶随后抖落出宏达公司最后的施工队的阴暗内幕，他说：那个队的帐一团槽，公帐入私帐，私帐混成公帐，纯粹是混帐，伯经理撑腰没人管这混帐，我管了一把，所以他们对我耿耿于怀。
田叶说：我说得对，人家却不按我说得去做，这就叫强权压制真理，要想人人都认识真理，就得把丑恶的东西全写出来，让大家都知道它，都能认识它。大经理既然说这种话了，群众们怎能会听到这些话的真伪呢！群众才知道一点：大经理的话怎么会错，领导的话岂能有假，这在社会心理学上就叫“权威效应”，“权威效应“的责任不在领导，而在群众，因为你群众的水平就不高，领导说一名你就跟一名，那人家能不压制你，那能怪人家不重视你！
田叶说：伯经理有三个“有利于”，一是有利于他的声誉，要让你们这样的人多写文章，多歌颂他的光荣事迹；二要有利于他的腰包，礼品、红包多多益善来者不拒；三要有利于他的位子，为了保住他的位子，“亲小人远贤臣“在所不惜，有志于这三个有利于的人只要按这三个有利于办事，他就一定能升官发财，步步发达！
田叶说：社会心理学家指出，领导要能创造出一种气氛，使掌握真理的少数人愿意甚至感到必须说出真理并加以阐释，但伯经理却创造出了完全相反的气氛，他的气氛就是让人人都不说真话而又说假话，人们在这种气氛中不玩虚的简直过不下去，谁也不敢有与领导者完全不同的看法！
田叶说：权力是伯经理谋利益的工具，他的地位越高，权力也就越大，他的私欲也就越重，他就自然地越发地贪婪无耻。在他眼里，干部和群众是企业中截然相反的人，虽然同为国家的劳动者，但有高低贵贱等级尊卑的差别，他既然当了宏达公司的总经理，就必然要凌驾于宏达企业的职工之上，他自然就更谈不上为职工谋福利了，伯大经理在其位不谋其政，为官一任造祸四方，是个典型的脚踏职工血汗，靠打击和排挤成长起来的实干型干部！
田叶说：一个领导要找人分恨最好的办法莫过于把权力全都集中到自己手里，这权力有种两重性，它即可以用来为职工谋福利，也可以为自己谋私利，管理学原理告诉我们，权力通过制度下放到低得多的层次上去执行，必然将大大提高企业的运作效率，伯经理却大权独揽，事无巨细都要管一把！
田叶最后又谈到老二当年在基层被压制时的“内幕”，田叶对我恼怒已极地说：他那个队长纯粹是禽兽，是卑鄙，是耻辱。我这么做可是有根有据，奥斯特洛夫斯基说过：只为家庭活着，那是禽兽的私心，只为一个人活着，这是卑鄙，只为自己活着，这是耻辱。我对田叶的话点点头，那个队长的的确确是个禽兽。
田叶说：坏人的办法之一就是给他责任，却又偏给他权力，黑锅让他来背，但大权却揽在自己手中，他让老二技术员，却不给他指令权，最后又在民主评议时以技术员的资格评议他，他怎么有民主评议合格的把握。
我听了田叶的话恍然大司，我也恼怒已极的说了一句话：我一定把宏达全部的丑闻写出来。
八
我分朋友为三类，一类密友，比如老二，他和我从小一起长大，他离开宏达公司多年了，我们一直保持着密切的联系。朋友用不着太多，有一个就已经足够了，密友太多那也就不叫密友了。第二类朋友就是男友，男友我只遇到一个人，那就是田叶，田叶毫不忌讳地给我忠告，泼凉水每一个人都会，田叶却能泼到地方，他的凉水总能使我冷静许多！田叶走后，我就再也没有遇到一个男友，我的文章与人品从此再无长进！
余下的人，我只能称为“贼友”，所谓贼友，古人话说：利则相攘，患则相倾，伯经理就是我的一个贼友，虽然我和其他人与伯经理都称兄道弟，拱手楫让，一副亲善面孔，然而下面掩盖的却是最冷酷的利益关系，我们每个人都小心翼翼，抵防着面前的这个人突下黑手。
伯经理终于在他四十五岁那年坏于他曾经坏过的田叶之手，他的选择无疑太不正确了，在家人与朋友的规劝下他非要当这个万人唾骂的国企经理，结果下场之悲惨也到了空前绝后的地步，伯经理在位的日子，他如果打一个喷嚏的话，周围的人都会为他感冒的，这种一把手的威力他盼望多年，到手之机会岂肯轻易错过。
但下台之后，几乎没人去拜会他，他非常感慨人世间的炎凉。伯经理对伯夫人说：他们根本不是我的朋友，如果是朋友为什么都不来看看我，让我落得今天的下场。我记得本市有一个罪犯，他被判极刑前也是这样说话的，他对他的那些铁哥们说：你们根本就不是我的朋友，如果是我的朋友为什么不早点儿规劝我阻止我，使我落得今天的下场（他的情况比伯经理显然严重的多了，但有一点却完全相同），他们的身边没一个密友和男友，全都是一帮“贼友”，这些人一个个八面玲珑的油头滑脑，我知道李宗吾有《厚黑学》专蓍他们一个个都是研究过的，脸皮厚而且心肠黑，但从表面上却看不出！
伯经理是个歌唱家，我这可不是夸他，他在不同的人面前有着完全不同的声调，比如他在职工面前，他发的高音，高得威严，高的嘹亮。有钱有权的人发音岂不都是这样。田叶却不同，虽然他曾是经营科的科长，他手头的权力却非常之小，二线的工资又不高，所以说话总没有底气，伯经理在行业协会的领导面前发音就变了，此时他发的则是低音，他的音色此时柔和而且相当的平缓，有时急往下冲，低到了令人可怜的地步，任何一个领导都不愿欺负他这个可怜巴巴的人，谁会都欺负一个舔你脚趾头的人呢！你最多只不过会把他吆喝到一边去！伯经理在与我的燕燕合欢时他发出的则成为颤音，在颤音中他的水库中水位逐渐上涨起来，火车由慢至快的发动起来，当水位最高火车最快时，他的颤音就会停歇下去，一首歌也就唱完了！
我认为：一个男人与女人做爱时应当低着头一声不吭，沉默无语，女人可以如实地表现她们的性爱中的兴奋与快感，男人们却不能，男人受了苦要压抑，有了幸福也要压抑，这才能表现出一个男人沉稳的轴心来！
但伯经理却敢发出颤音，看来权力和金钱的确拥有魔力，能使本来没出息的样子变得自信和风度起来！然而，伯经理这样的人自然绝不会仅仅同一个人偷欢，谁也不能用三角或四角的这样的词来形容他，岂码是五角，六角，甚至更多，我女人只不过是其中的一角而已，但这种事情也不可闹得太大，只要恰到好处，伯经理上面的人也不会计较的，他们会说：常在河边走，哪有不湿鞋，又比如人在江湖，身不由已，当经理的人怎么可能不搞些色情交易。
领导与群众是不一样的，领导搞女人那叫风流，职工搞女人那叫流氓，领导与群众不但在规章制度上与职工不一样，在生活作风上也不一样，我与春花发生关系后，领导就找我谈话了：你这样下去影响很不好，这会影响到你的前途的！由此可见，搞女人仅仅是领导者的特权，我们这些人招惹不得！
年轻时我不能理解女人的能力，尤其是分配许多男人但却从不让他们撞车的能力，所以伯经理担心地给我介绍对象时，我只有感激涕零。
报着红盖头的女人对我说：你向师傅行贿，可以获得技术，你向班长行贿，可以获得威望，你向队长行贿，可以及早转正提干，而你向书记行贿，入党也就不会太远了！我们女人不用行贿，我们有这个。她一撩裙子，露出那玄奥的所在，接着说：你必须有伯经理这靠山，你才有机会调到二线！你这样的好青年才有施展才华的机会，我看过你的文章，你是我早就想嫁的人！
我立即就开窗了！时代毕竟不同了，许多事情的目的也不一样了，以前有女人与领导发生那事，那多半为了入党，为了食物，除此还能有别的什么目的吗？女人不与书记发生关系，不与主任发生关系，偏偏要与伯经理发生关系，没有他图，只为女人生存，只为嫁给一个她久已倾幕的文化人，她为了我的爱情，竟付出了女人最宝贵的东西。
然而我已经奈不住性子了，基层简直不是人呆的地方，我知道妻不如妾，妾不如妓妓不如偷的道理，而伯经理终有一天会来的，便与女人商量了一条早点可使我飞黄腾达的办法：
我开始为伯经理与女人私通安排环境了，我将屋子设计的一片暗红，如同少女处子之身被破的情境。这可以积极地调动领导“性”趣吗？红色的窗帘抵挡住了外面强烈的光感，室内一片淫荡！女人侧身躺在柔软的床上，陷入了一种极沉醉的怨妇状志。
而领导终于来了，一个与我妻子同样空虚孤独的男人来了！他在夜晚饮酒之后，趁着酒性向我的层子靠近了，我恨不得他马上就躺在女人的身边，然而领导太过小心了，他怕的是正当合欢的时候丈夫突然出现，他要的是偷情而不是嫖妓，因此他开始就小心翼翼确定没有男人才敢进来！
我已经看到领导把女人象剥花生一样剥干净了！可我女人还在说啊说，唠唠叨叨破坏着我精心营造的气氛，领导笑咪咪地把手放在女人的胸口上了！女人终于停止了说话，她浑身上下一震，侧过头就去亲吻领导，眼光粘滞在伯经理那中年田人成熟的脸上．
英雄难过美人关！男人都有同样的致命的弱点，所以领导终于落在了我的手心里，他们淫相已暴露了，女人胸前的两团尤物于昏红中跳动！她那快活而娇滴滴的声音于屋中飘荡！领导的大手在女人身上自由地游走着，穿过双峰峡谷，抵达平原地带，然后进入茂密丛林，最后陶醉于那个玄奥的所在，领导那长久的用一种探求的目光在那个地方注视了许久，终于在颤声中进入了女人身体！
于是，我举起相机，从暗红的窗帘之遮掩中鱼跃而，了，吓嚓地拍下了这个精彩的瞬间。
领导从快乐的颠峰突然跌至最尴尬的境地，领导又从最尴尬的境地震惊地发现一切皆早有预谋，领导光着腚盖也不是不盖也不是，目光恐惧地盯着我，但领导毕竟久经杀场，几分钟的尴尬之后终于变得冷静，他只轻松地问了一句话：小孙，你不是早就想调到二线去吗？
女人对领导说：她的青春已经一去不复返了，她想趁着年轻尚在留下一些可以纪念的东西，我们可并非是恶意的挑衅。但伯经理根本不这样看，他总想总惦记着收回那张照片，他的担心太过谨慎了！以至于他为了保险起见，不但把我调到了二线，还安排一份儿别人想都想不到的美差，那就是在资料室做些归纳整理工作，所以当时我很遗憾，我片么没当成抓拍记者呢！倘若我抓抓拍到了总统与首相偷欢的镜头！那一定会卖个大价钱！但回到现实中来，我是在中国，这种领导与女人偷情的照片哪个新闻单位也是不敢印的！何况这次只不过是个中型国企业的经理，若有人买，那就只有伯夫人，而伯夫人肯定会告我们讹诈，我们夫妻俩如果那么做，那就有可能蹲班房，那可绝对不行！
九
有人说，下属如果有了“三个一”，处处就争第一，所说“三个一”，即有一个好领导，有一个好环境，有一好家庭。而这个三个一我却全都还没遇上，我一毕业反而遇到一位自己讨厌的上司，工作环境又在基层，艰苦的野外作业环境，再加上一个人离乡背景的闯事业，我怎么会有心思去争第一。
队长挑剔成性，他已经成了一个专好挑剔的人儿，不但别挑剔队里的职工们的不是，也挑家里的妻子儿女的不是，所以他不但让我们这些职工们难受，也让家里的妻子和儿女们难受，他的挑剔性情居然也延续到了家里，队长老婆就觉得她这丈夫成天“婆婆妈妈，叽叽咕咕如同一只苍蝇…其实不是一只而是一堆苍蝇在围着她转，使她真想一把抓住它，挤破它的肚皮，纠出它的肠子再往它的脖子上一勒这个世界就清静了！我也烦这婆婆嘴烦得要命，尤其是队里出了事故的时候，但年年难过年年过，他与职工们有种天然形成的隔阂！
他老婆总觉得夫妻关系阴冷，性生活一点儿乐趣也没有，丈夫对自己要求太高了，她还不能反抗他，只有假装哼哼了事罢了！他要是还不满意，那就唱做念打一起来，丈夫要快活，为人妻的就该努力配合起来，毕竟丈地的角色已经固定化了，他分不清自己该扮演什么样的角色，他只是一贯地把那种权威心理延续到家里。他工作上以自我为中心，对下属求全责备，冷嘲热讽，回到家里又把气出在妻子身上，那也是可以理解的啊！是生活让他变成了这个样子！
队长的老婆有病，一种长年需要补养的病，生了个孩子又没屁眼，还得到医院做出一个人工屁眼来，他医药上的负担太大了，再加上工作中的勾心斗角，他不想成为一个挑剔人都不可能，但队长却不明白，他妻子实际还是不爱她的，爱的只是他的钞票，他是她的一张长期饭票和源源不断的钱包，只不过一个人如要拥有一张可以长期使用的饭票，她岂能会不付出代价。
他老婆对他没“性”趣，却必须表现出“性”趣来！
我做为他的下属对他也没兴趣，但也要表现出兴趣来！
这都是生活所迫，不得已而为之，直到后来我调到二线任由老婆与经理鬼混，那更是生活所迫的问题了！
伯队长赶上了好时候，他恰巧赶上了工人出身的伯经理，所以伯经理很快就把他提拔了起来！两个又同时姓伯，给人一种心理上的微妙感受。如果是前任叶经理，何年何月才能熬出头啊！但机遇终于来了，机遇来时一个人想挡也挡不住，机遇使伯队长成了全公司最出色的队长。
伯队长不但姓氏与伯经理相同，而且工人们对他们的称呼也恰巧相同，工人们都称他们为“小人”！
“小人”们一旦当上了领导，通常都会具有以下特征：对上与对下不致，人前与人后不致，当官前与当官后不致，言论与行动不一致，进一步说：小人有自己的一套方法，正是社会上流行的那三句话：一切从实惠出发，理论联系实惠，表扬与自我表扬相结合，小人得势就是这个样子的，而绝不会有你想象的另一个样子的。小人就是小人，谁也毫无办法。
伯经理在公司活得最好，而伯队长在全公司拿得最好！所谓活得最好，指得是公费嫖娼，公费聚赌，公费吃喝拉撒睡，直至公费出国旅游。还有一种是公费培训、比如伯经理已经四十多了，他还去英语培训，那不纯粹浪费国家公款吗！
伯经理是不会收小贿赂的，但他绝不会不收贿赂。如果他不收一丝一毫的贿赂，他的收入恐怕连队长的零头也赶不上，伯队长一年收入十来万，明里暗里十来万只打他收入的下阴，但这也是没有显示出他的手段来，因为他还是公司先进个人，他一向较为“开明”大部分
的施工收入发到职工们手里，队上不停留，所以能有高的收入堪称奇迹，这让人怀疑他的收入是哪里来的！所以如果让我来选择，我宁可当队长，也不去干经理，经理只能收大贿，大贿一犯事就要出事！小贿就安全隐蔽得多了：模模糊糊，摸棱良可！伯队长一年的收入实际
上猜不出个确切的数字来，十万也只是他收入估计的下限，但伯经理就倒霉得多了，他年年要申报自己的家庭收入，他如果不报收入就是犯了“巨额财产来源不明罪”！
伯队长接下的南镇斜拉大桥修复工程结束之后，队伍的收入不下于十九万，他自然有权力扣留一部分收入了！此项扣除即为“招待费”！而招待费情况岂能公开，阴暗的东西岂能曝光！总不该把领导们这类蛀虫的大吃大喝也汇报给职工吧！所以“招待费”一向是对工人们保密着的，保密的费用又怎么能不知道会进队长腰包呢！他的收入的另一笔来源来自对工人们奖金工资的克扣，他今天扣，明天扣，今天收，明天收，日积月累水滴石穿！庞大的数字也许工人们一辈子都挣不到！伯队长是个典型的中国北方农民出身，他的精打细算，工于心计，在每次改革初期来临之时表现得尤为充分！他威胁工人们下岗收了多少好处，没有人知道的！
蒋副头儿的收入也比伯经理高！蒋副经理私下里对我说：你别看我骄车的没有，专用秘书的没有，可我权力比他实在啊！他虽然是一把手，但什么都主管实际上就是什么都不管，这就叫傀儡，而我只管安全，安全一路的全都送到我这儿来！这就叫现官不如现管哪！
我刚刚一分配，就正好处于伯队长的现管之下，自然就有的我的苦头吃了！他必然要来拿我一把！比如写施工总结，画施工大表，那纯粹是我工程一路的事！可他却要来管我一把！我就想，他和我同级，同为基层的干部，分工只不过有些不同罢了！但他却把不该管的事来管一把，越过权责来管我工程一路的事，如同美国人处处管一把他国内政的事，简直对我是种莫大的侮辱！他对我的工作挑三道四，如同对我的老婆挑三道四一样！他是不可能不明白的！所以一段时间我觉得他很不正常，但老二却说：不是你不正常就是他不正常，反正你们两个有一个不正常，我考虑良久，总觉得应当是他不正常，他老婆有病，生了孩子又没屁眼！债务缠身才去干这个人见人骂的队长，生活真是糟踏人，使他变成了现在这个样子！
其实我说他生了个孩子没屁眼，那也是一种笼统的说法！清晰地表达是他的那个丫头“阴唇粘连”，他起先不知道，老婆忽然发现女儿排尿不正常了！仔细一看才清楚女人的那个地方粘连在一块了！但伯队长不在乎，伯队长说：没关系，我有钱，钱可以让没屁眼的女儿做出个人工屁眼来！
尚未大学毕业的老二对我说：现在的当权者都是狗，你只有给他一块骨头，他才会对你好一点儿！
我请了伯队长一顿香酶排骨，又加上时不时常给他买酒喝，他不但态度从此好转了，而且我也成了队里的劳模！
十
多年的劳模把我架苦了，所以我的洋相也出尽了，正应了马克思与恩格斯在《神圣家族》中的一句话：思想一旦离开利益就一定会使自己出丑，每个人谈到我，总说我不计报酬无私奉献，吃苦耐劳，任劳任怨，说我象头小黄牛一样，是个好同志好干部，如果我想通了，那我也就不累了，但我偏偏还想不通，想不通也就心很累了！虽然调了几个队，我这劳模的称号总是扔不下！
我从队里专请了两个月假，专门跑调动这事！两个月过去了，接收的单位也已经同意了！事情却在人事部卡了壳，管人事的主任说：现在一线人员少，虽然今年有几个外调名额，可已经用完了！你我可不是难为你，你也得想想，我要放了你，别人怎以看，你放了小孙为什么不放我，人家一问我怎么交待！
我不愿跟这些小角色纠缠什么，这个世界阎王好见，小鬼难缠不如直接找经理，打电话问清了经理的住地，便提着东西摸上门去！经理家住五层，一看这门吓了一跳，防盗门居然安了三重，这伯经理别说贪污了多少钱呢！按过门铃，出来的却是一位老太太，老太太皱着核桃脸猜是伯经理的老娘，老太太问：你找谁呀！我说：伯经理在家吗！老太太说：我那儿子开会去了，今天上擀才刚刚走的，你有事跟我说吧！我老了老了可不糊涂。我一听吓了一跳，她一糊涂我这烟酒什么的不全白送了！不如改日再来吧！于是我又辞别了老太太，回队里接着请假，队里的领导也很客气：假可以请，工资要留下，但我已下恒心，只要办成调动，工资可以不要。
我就不相信见不着经理。
终于某一天，我在经理的楼前转了一个下午，天色渐渐黄昏，一辆轿车嘎然而止，里面钻出了我盼望已久的经理。我还看见经理身后一帮子头头脑脑因此就没敢过去。车子开走了，我赶上了伯经理，伯经理回头一看，哟，这不是大劳模小孙吗！我不好意思的说：伯经理，我这劳模都是哪个年代的事了！我这次找您是来办调动的。经理说：走走，屋里谈去。
我和经理就一前一后往楼上走，我问：伯经理，您怎么不坐电梯。伯经理一拍大腿，哎哟，把这事儿我给忘了，我爬楼梯是为了锻炼身体，我竟把你给忘了！我忙不迭地说：没关系，没关系，我也早该锻炼锻炼了！我这人一天不跑步浑身就不舒服！伯经理说：好习惯！我心里骂道：我在基层工作，一天到晚地锻炼，浑身上下锻炼的到处是病根儿，你可倒好，有电梯不坐爬楼梯玩！
我进了屋，经理又沏茶又倒水，我说：用不着用不着，俺一个小技术员哪做得上您大经理给倒水呢！经理说：瞧你说的，把我们的关系说的跟资本家和工人的关系一样！我心里想可不就是那么回事吗！嘴上却说：伯经理，你可别忙活了，我这次找您是为了调动啊！我想调到公司在南开发区的运输分公司去！手续都办好了！但人事处说今年的外调名额已满，我想请你通融通融！经理一听完话就沉下脸去了！你以为你说走就可以走的！合同上签了五年，你就得在这儿呆上五年！五年之后再说，你一方是无权终止合同的，我问你，你干得好好的为什么要调走！一线的收入在这地方不算是最好的也可以说是较高的！你说你干吗非要调动？我哭丧着脸说：伯经理！一线的收入是高，可我说真话，一线也苦也累啊！老早老早就说收入向一线向苦脏累险岗位倾斜，可多少年过去了反而不如以前了！您上台后更不用说了，工作量翻了一倍，收入也上涨了一倍，可涨得太少太少了！我长年累月地往外地跑，女朋友一听说我在施工队工作掉头就走！我调到运输分公司不图什么，图的就是个舒坦！
田叶问我：那时候伯经理答应了？
我说：伯经理说我送礼纯属不正之风，要不是我表现好一定全公司通报批评我，他倒是答应介绍个女朋友给我！
田叶怪笑了一阵：你送的礼太少了！然后田叶又对我一本正经地说：我们公司长久以来就存在着一个收入不公平的问题，职工情绪很大，很多人不安心工作，总想调动，那时的你就是一例！
我说：不错，我那时限二线的人一比，不论是横向比，纵向比，比来比去我都不满意！田叶说：从职工个人角度讲，他们不仅关心自己收入的绝对数，还关心着自己收入的相对数，收入分配不合理，报酬公平不公平！这往往更为重要！我们中国人，文化传统上不怕分配的少一点，就怕人与人之间不公平不公正，所以经营者，要制定出完善的奖惩制度，使工资报酬尽量地合理化，这就叫“亚当斯公平理论”！
我讪笑着说：你别跟我卖洋词，你有没有方法！
田叶却一撇嘴：我也没有方法，只不过我当上科长以后，就有办法了，我可以建议领导使收入向一线倾斜，我将宣布降低包括伯经理在内的二线人员的收入水平，直到符合市场水平为止！那时想调动的人再也不必象你那样靠老婆了！而打算离开基层的也不会离开了！
田叶的理想很伟大，我等了他两年，只到他当上科长以后又等了半年，他都没有给一个明确的答案，反而他却一拍屁股辞职走了！
十一
伯队长干得很出色，也正因为如此他才提拔成了伯队长，伯队长的工作如今包括管理所有的工人，但可惜仍旧采用老一套的方法！身先士卒，什么事都跑在前面，构成了对职工的巨大的精神压力，没一个人不讨厌他，没一个人看得惯他那种野蛮的管理方式！很明显，他不适合队长，当然他也不可能再次被摆平了！他的队长的位子也就坐到极限了！
宏达公司很多人都象伯队长那样，马马虎虎，很多人都不称职，一场事故损失几百万，只因为值班干部错误地估计了一个数字，实际上，假如某一个有人告诉我一把大火把施工队给烧了，我也不会奇怪的，那也肯定是某个人疏忽了一个很小的细节！某工程师计算错了一个很小的数字！宏达公司是个制造不称职者的公司，从上到下，说一个算一个，觉得整个一个满坑蛤蟆叫，我所说的不称职的人，有工人作风的伯队长，有循私枉法的伯经理，有不讲信誉的左书记，还有专门挑剔是非的蒋副经理！……有干得好而提拔上来的，也有干得不好而提拔上来的，比如蒋经理，他是伯经理错误提拔而产生的怪胎，他从工程师提升为技术室主任，显然不能胜任自己的工作，有次竟然连基本的讲话稿子也拟不出来！所以伯经理便又一次地提拔了他！这次提拔不但遮挡住了自己的提升错误，反而让周围的人觉得有希望，有盼头儿，连蒋老鼠这种人都能提升，我们这类人肯定也前途无量了！但田叶的观点不一样，田叶认为，一个人不称职，他就该离开那个职位，就该卷铺盖辞职换个工作，我们宏达公司为什么，那么多废物，就是瞎提升造成的，但蒋老鼠没有辞职，田叶最后倒辞职了，田叶不会保护自己不会算计任何一个人，所以田叶最后辞职也再正常不过。
相反，身为老大的我不但会保护自己和算计别人，还很精于保护自己和算计别人，我擅长巴结和拉拢。我知道一个人该找什么样的靠山！很多人到单位里都要找靠山而我的靠山一开始是位工程老总，我曾写过一些论文交到他手里，他却根本看也不看，就扔到一边去了！所以我干胞直接交到另一位老总手里，并毛遂自荐送上家乡的土特品，彼此心照不宣，从那以后，我就再也不必去找头一位老总了，我一脚把他踏到了一边去了！
有了更好的阶梯，我还顾他干什么呢？秦主任有了叶公叶经理做靠山，才会离开艰苦的基层，而蒋老鼠有了伯经理当靠山，才会一下子平步青云，有靠山这是普天之下很多人发家致富、成功必备的良药！
当初，我在基层找到了老总为靠山，所以成了正式的技术员，但在技术员的位子上呆的时间太长了，努力多少年也没上去，如同走进了死胡同一样！而娶了神通广大的女人之后，终于有了出路了！我从此懂得了靠山和后台的力量。
当田叶与老二在埋头苦干，很多人无私奉献的时候，我则拿着五百块钱去书记家打麻将。这书记家正好三缺一，我凑手，想我这小小的工程师和也和领导到坐在一块儿了，我虽然大小也算个技术干部，许多见了面都称呼我孙工，但在麻将桌上我却永远是个输家，而我显然只有在输光了之后才有可能成为最后的赢家，因为公司不仅仅只我一个工程师，还有赵工、钱工、李工……同样学历甚至更高才华的人比比皆是，他们经我还要工于心计，所以几经周折，我终于取得了这个出人头地的“三缺一“机会。
书记肥肥胖胖，确有着一双迅捷的小手，无论什么牌在他手底下一过，他不用看就能摸出什么牌，而对方牌未打出，他的下张牌已经在手上捉摸了！两张牌一比较，是自摸还是吃牌心中自见分晓！对面的蒋副经理喜欢晒牌，蒋副经理早年不得志之是，人们都叫他蒋老鼠，卑鄙、萎琐而且人性次，后来有了伯经理这靠山，再也没人敢叫他蒋老鼠了，蒋副经理人性次但字却写得好，有大“毛笔”之称，而蒋副经理的晒牌是怎么回事呢？所谓晒牌：这规矩是亮出自己所有的牌，仅凭一张一张自己去摸！赢了自然是要翻倍的。他有时却也可以和牌，但偏偏他不去和，要和就晒牌，所以大进大出，如同他本人人生之大起大落，跌宕起优。剩下的一位就是党群办的“圆珠笔”秦主任了，秦主任当年背叛了叶经理，所以职工私底下又叫他“秦桧”，秦主任办事四平八稳，人象绰号一样圆滑得很，谁从他身上都找不到缺点，而找不到缺点岂不是他人生最大的缺点！秦主任打牌一张盯一张，平稳沉着找不到他个人的规律，所以牌桌散时他一般总会小赢一笔！牌桌上共有左书记，蒋副经理、孙工、秦主任四个人，我们四个人都得了各自有本人特色的病、这些病折磨着我们，让我们天天处于病痛的压抑之中。左书记有极严重的高血压，所以公费嫖妓时他只能采用侧交式，卧交式和立交式他都不行，左书记太肥胖了，再加上勾心斗角的上层压力，终于害得他得了高血压，企业改制以后，他的血压又蹭蹭地往上升，他已快到了退休的年龄了，用他自己的话：兔子的尾巴长不了。左书记内心里厌恶这工作，可又受不了退休后的冷落，再加劳资关系的恶化，工人们一再地向上检举信访，他整日里生活在提心吊胆之中，左书记给自己配上了BP机，大哥大，密切地观察着任何关于自己的“篡权”和“夺位“的举动，但仅管如此，左书记对群众实际上，还是孤陋寡闻着的，小报告也不能让他掌握某些对不利的变化，所以他只有一条路可以走了，那就是权钱交易变本加厉，争取在退休之后可以收到更多的贿赂，以此卧养天年，平度余生。左书记自然也不会去听取群众的呼声了，这让人想起江泽民同志的一句话：现在我们的交通、通讯发达了，可是一些地方、党群、干群的关系都疏远了。左书记不管这些，他走的从来都不是群众路线，而是上层路线，干部路线；他与那些职工也不是“党群关系““鱼水关系”，而是“油水关系”，“水火关系”这是他自企业推向市场以后逐渐奉行的至高无上的原则。这就叫市场等价交换吗！你给我办事，我给你办事，你给我好处，我也给你好处，一分的权力卖一分的价，入党先送礼，提干先交钱，等等等等他都计算得很清楚，左书记没有去经商，却在企业里面任书记，简直是对人才的一大浪费，左书记的工作越来越辛苦了，面对大批大批的下岗工人，面对繁琐不胜的交际应酬，还有企业领导之间的勾心斗角，他的血压又蹭蹭地上升了！
蒋副经理得的则是痔疮，这痔疮乃是妒嫉病，一个人如果得了这种病，他恐怕终生都难得安宁。年青时蒋副经理妒嫉毛老板，那时毛老板还没下海，他打小报告逼得毛老板下了海，中年他又妒嫉我老爸，我老爸文凭不高，技术却是权威，他有着比工程师还高的一笔野外津贴，虽然仅仅几十块钱，地让蒋老鼠妒嫉的不行；他妈的他一个小技师怎么比我蒋工拿得还多。老了快退休了他又开始妒嫉伯经理，伯经理占着一把手的位子总是不自由，因此他得了痔疮。一次蒋副经理与几位领导打完麻将一算帐竟输了几百块，他又想起了早年的被冤枉和不得志，中年的清贫和寒酸，晚年将至的屈居人下，突然全疮迸裂，血流不止，幸亏到医院时抢救及时而未死！所以当时护士们也很生气，这坏蛋头顶长了疮，脚底下流脓，整个儿一个坏透了，他却没坏死，真是好人不长寿，祸害活千年！
第三位是秦主任，秦主任有胃病，一说他这胃病，是为工作而得上的，一个人整天接待应酬陪吃陪喝，人不想得胃病都不行，胃病是特权阶层的专利病。秦主任早年当过兵，当然他当兵的目的绝非贡献边防，而是意在摆脱贫困他一个乡下的孩子，温饱问题当时是解决不了的了！大锅饭他也已经受够了，“脸朝黄土背朝天”，农村的罪他是受够了！而入伍之后，他一个月在部队的收入仅津贴就顶在老家的月收入，他被军队开除那天，抱头痛哭，从坐上火车一直哭了一路，知道的人明白他是在恐惧回乡后的贫困，不知道的还以为他在哭与战友的离别呢！秦主任回乡后一鼓作气，考上了大学，贫困真是一种伟大的动力，但自从他考上大学后，他的胃病就得上了，所以他的胃病还有第二个缘由，那就是胃口太大，胃病也是一种欲望病，胃口太大么！
第四位是我，我得了男人中不能容忍的“阳痿”病，我阳痿是因为我精神状态不行，活得渐渐毫无原则和信仰了！我从不答应有报于自己前途的利益的事，而有利于我的前途和利益的事，我就会毫不犹豫地答应下来，所以象打麻将这种事，别人唯恐避之不及，我却面无惧色地接了下来！这就是小人与君子的区别，君子总有一套自己的原则和方法，小人就完全没有，小人为了目的可以不择手段，这就是小人的人生哲学！在我看来，普天之下哲学只有一条，那就是把利益拿到手，这就足够了，其他的一切纯属空谈，小人通常在生理上体现为一种相同的症状，即“阳痿”，这是生活的压力原则的丧失共同造成的啊！
送礼是一门技巧，有的人就能够送出去，有的人就送不出去，送礼的人若被退回来，情况就会变得麻烦起来，所以每个送礼的人都是提心吊胆，害怕人家不收他的礼！我不想明目张胆地跑到人家家里去送礼，那也太掉我这工程师的价了！而对左书记这些人，他们缺钱，不缺烟酒，真正缺的是一份得到利益时的快乐，我怎么不利用这个大好机会来满足他们一下呢！不同的人有不同的嗜好！我的嗜好是看书，蒋老鼠的嗜好是挑拔，书记的嗜好是发牢骚，秦主任则是个麻将迷，所以说，我们四个人那天能凑到一块去，也是相当难得的机缘啊！
十二
施工队常年四处奔走，所以让老二想起考研的事，老二的同学来信说：他们也曾想过通过考研跳离基层作为出路，但目前上研究生的费用太高了，由于考研学费并轨，没有两三万的积蓄恐怕攻不下来吧！老二虽对考研很有把握，但学费却一点儿把握也没有，我对老二说：你可以考你的母校的研究生吗！那学费或许会少一点儿！老二就笑了：少一点儿也不行，至少得少一半！
老二的人生哲学是，为了生存而超越，他很快的就适应了基层的生活！刚参加工作那真叫能干！上上下下什么活地他都能干，所以他一时竟成了公司当中的标兵，老二的目标就是总经理，向总经理冲刺！一年过去了，老二虽然比谁干得都好，但再也提不起以前的精神了！完全可以想象他的处境，每年分配到这个地方的人成百上千，他们有的才华横溢，有的背景复杂，有靠着才气和运气，都一个劲儿冲着市长，科长、经理、主任什么的奔！手段五花八门，方法无所不用极其！老二干得再好恐怕也是白搭了，用个统计学上的名词：这叫“小概率事件“！凡是机会小于万分之五的事件概率学上都称为小概率事件，实际上就是不可能事件！老二也知道了什么是不可能，什么是命，老二在学校里是人人羡慕的白马王子到了单位过得却是人下人低声下气的日子！
田叶成了九十年代“组织部里来的年轻人”，而老二也受到了领导的“味”！书记当着众人的面说：你的才华高，可我偏不用你！要这样的话，实际上你还不如那些技术不好的人呢！书记说这番话时理直气壮，娓娓道来，道出一个亘古不变的道理，那就是天生我材必无用，自古伯乐真难寻。
也是，人生不过百年，何必计较什么成就不成就呢？我早就看得淡了，我在基层锻炼的时候，从没有人见过我愁眉苦脸过，我有我的业余爱好，扑克象棋写字看报，与刚来宏达公司没有太大的变化！田叶说我已经入世了！儒道在我身上已经结合了，我干事业有热情，下了班又能完全融于工作之中！这并非每个人都能做到的，起码田叶不行，田叶天生的悲观者，他只有在感受到痛苦的时候，才能感受到自身的镇痛！
伯经理是宏达公司混得最好的人，你不论从哪一方面都不能说他有才能，就专业性的知识事讲，一个基层的工人懂的可能比他还多，外界传言他是靠钱与女人才得到这个位子的，但伯经理毕竟是伯经理，他有自己处事的一套，伯经理什么事都掺乎，管管这儿，管管那儿，倒也忙得不亦乐乎！别看是外行人，却也敢于指手划脚。
但伯经理也有发怵的时候，他见了田叶就很不自然，也许是被田叶的分析能力吓坏了，这时伯经理就会哼哼歌，而田叶心里自然会想：如果你一声不吭，我也不知道你怵我，你这么一哼哼岂不是此地无银三百两吗？田叶辞职以后，伯南山就找财务科小江的喳！小江就纳闷，你干吗要跟我过不去，后来仔细一想，就明白了，他要是惹得着田叶，也不会来招惹他，伯经理有个较好的缺点，就是他从不和人背地里干！有了矛盾就和人公平地干，不象某些人嘴里嘻嘻哈哈，实际上却背地里时不时给你一刀，这种人比伯经理更可恶，因此伯经理东窗事发之后，仅管许多仇恨他多年的人对他穷追猛打，但有些人却是从心底里可怜他的！
伯经理下台时固然可怜，但我们几个就不可怜了！田叶干了五年最后被迫辞职，随后第二年的春天，老二又主动申请下岗，而小江则更为悲惨，他给人的印象是突然在这个世界上消失了，弄得小江的家里人跑到宏达公司兴师问罪，尤其是小江的老娘，典型的东北婆娘，坐在伯经理办公室门前三天三夜！把伯经理愁得不得了！那么厉害一手遮天的伯经理斗不过乡下的老娘们！三年之后，小江悄悄地给家里人打了个电话，这才有一点儿音讯！
最笨得就是田叶，他选择了辞职这条路，辞职与上岗不同，下岗可以领钱走人，而辞职却是倒赔钱的买卖，左书记说：当初你来宏达公司我们是向学校交了钱的！所以田叶又不能不掏出三千块钱，最后才灰头土脸地告别了宏达！
而我呢？我调到二线以后，每天去修改一些枯燥的报表，一改就是三个小时，然后还要整理资料，公文！公司有厚达四米的政策手册，有数不清的文件指示！没有几个专业人是负责是理不出头绪来的！田叶管这叫“公文病“中“文牍病”，他走了以后，没人再去管这些破事儿了！所以，公司便产生我这种美差，我如同一头蒙着脸的公驴天天转啊转磨一盘未放谷物的石磨，天天转得毫无意义，每天都重复走在千万遍重复走过的路上！
不过，我的写作素材也因此丰富起来了！我见到了许多不为外人所知的材料！
比如，在某年某月某日的这样一个秋天，在基层队检查的某主任不幸因饮酒过量而中毒致死，这件事传得沸沸扬扬所以有人就说：为什么伯经理没有一块儿喝死呢！这件事就传出去了！而且传到了伯经理的耳朵里！但伯经理没有派人去查这件事，更没有听风便是雨的给人家穿小鞋，而是“实事求是”的分析着这件事的实质；他认为工作作风的确该好好地改一改了！职工群众们反映太强烈了！他就发出了一则公文，要求各二线单位到基层检查不能饮酒！要各位领导“自重、自省、自励、自纠“，公文发出以后，果然，二线检查等和基层领导再也不必为过量饮酒发愁了！公司上上下下都对伯经理这种实事求是，一切从实际出发的态度表示赞扬。
但这些公文如果让田叶看见就会找来抱怨！田叶曾说过干部管理不是自我管理，这么多干部吃拿卡要却让他们自重、自省、自励、自纠，自来自去结果又有谁知道呢？群众是不可能知道的，伯经理认为：群众从来都不是真正的英雄，更谈不上历史的创造者，他们只不过是一群随波逐流的下层人而已！群众的眼光也从来不是雪亮的，而是被蒙蔽着的，是睁眼瞎着的！他由公司出钱吃喝玩乐嫖妓赌赙，群众看在眼里，却没有一个人说半个“不”字，企业发放百分之八十的工资，让他们下岗他们就下岗，他们一点儿脾气都没有，这些人哪是英雄，纯粹是群狗熊。
十三
小江对自己在宏达公司的工作想不通，他自己堂堂一个大学生，天天却要去扫地，打水、送报纸，真真的有辱斯文！而他更想不通的是无论是哪一个刚分配来的年青人都要走这一条路！而且一干就要两年，两年之内全都是这类杂七杂八的碎活儿！终于有一天把他气坏了！打字室的张小玲竟敢命令他把一尺钢笔交给隔壁的言科长，其实这只不过是他的举手之劳而已！却非要活动活动他！小江满腔怒火：这臭丫头，他也学着使我！人生不得意莫过于此了！
在基层工作过的人与没有工作过的人相比较，那的的确确是完全不同的，我从基层调到二线后，打水扫地端茶送报上上下下没一个不夸我是勤快的人，而领导把我与小江一比，小江简直懒得没边了！
我是个闲不住的人，我给自己定了一个志向，那便是当作家，这个志向说高就高，说低就低，假如我以后实现了目标，回头看就会明白自己的路走对了，当初的选择没有错，所以田叶尽管总给我泼冷水，写作却是一直在鼓励着我的，但反过来说，如果我将来作家梦实现不了，二三十年过去了，还是那几样豆腐块！田叶却一个劲儿地鼓励我，我那时肯定又会埋怨他对我太乐观了！田叶却说：写作其实是件很随意的事！你盯住了目标铆足了劲往往写不出来，那要看你素材多不多，生活的底子够不够！
一个人空虚，空虚就会转化为动力，换个意见讲，一个人如果痛苦，痛苦便可以提升为价值，但这先要行动起来！宏达公司全面停产以后，我有了充分的时间来搞创作，但小江却只忧愁，无行动，小江太懒了，我看东北人的懒差不多全遗传到他身上去了！他懒又懒到了恨不得要猫冬的程度，一整个的冬天，下班之后，他一个人在房间里呆着，除了看电视就是睡大觉，时间浪费得有多冤枉！
小江发愁吧！他还到处找人诉说他的愁，那就是污染生活了！你自己过不好，也让别人过不好，那不是污染生活又是什么！他到处诉说自己的苦处，在他的老娘面前也诉说自己的苦处，而他老娘也就跟着他一块诉苦，他老娘还有一个毛病，那就是儿女们谁要跟他诉苦，她也就跟谁装病，一般她只习惯装心脏病，时间长了久而久之她觉得好象真得了心脏病，小江受了刺激离开宏达公司那阵子，她突发心脏病于伯经理的办公室门过道上，也亏了医院抢救及时，电击巴掌打了几下，终于把她从阎王那儿夺回来！小江的老娘是个苦命的女人，她只有一个养老送终的儿子，而其余的全都是赔钱货，然而中途却起了变化！
小江比我有文学根基，比如说我一直想写一本色情小说，但小江凭技技巧就写过一本，我从老二那儿翻出小江的著作时，掀喜若狂，简直高兴地快要跳起来！老二却跟我装正经，大骂小江是个流氓，竟写这些淫秽玩意！我告诉他：这是色情作品，不能算是淫秽作品，色情与淫秽那两者可是完全不同的！色情的作品可以发行，淫秽的作品却不能发行，色情的作品可以促进异性之间的交流，淫秽作品却完全不同，很多人看了色情作品后，阳痿的毛病马上就好了！而淫秽作品却什么内容都有，乱伦、奸杀，同性恋、无所不有，无所不写，没有一丝一毫地美感！老二倒没想过色情与淫秽有什么不同，但经我这么一说，也就完全明白了！我于是马上找小江，坦诚地希望小江与老大合作共同完成一些有所讳言又不露有所讳言的马脚的文字，但小江却毫不思考地拒绝了！
小江沮丧地说：我什么事都干不了！我说：你不是干不了而是你不想干，不去干！你身边有许多小事儿可以干吗！但你却不屑于干小事儿！然而小江听不进我的话，他已经堕落了，上也不行下也不行，文也不行武也不行，大事干不了小事儿却不愿干，什么都是半瓶醋，这种状态最难受，反不如我这个电脑和英语不甚精通的人！
一个人若得了懒病，不把他往绝路上送他就不会振作起来，有时我相信，小江的的确确该到基层锻炼锻炼啊！他如果在基层锻炼几年以后，他恐怕马上就认识到了：一个人坐在那里，写写文章，发发感慨，乃是天底下最轻松的差事！
伯经理看小江不顺眼，小江心里憋屈，自己一上班就蹶着屁股干活儿，辛苦一天下来，却哪个领导看着不顺眼。那自然是领导惦记上你了。小江为此内忧外团，终因承受不起巨大的精神压力，于一个冬天的早晨突然消失！
三年后，小江经田叶的介绍，进入长青树某分公司做事！田叶希望梁经理重用他，但梁经理很不愉快！田叶的观点是：世界上没有不能用的人才，梁经理则针锋相对，世上的确没有不能用的人才不假，但要是一个人犯懒，那他就不成其为人才了！
小江干了不到一年，梁经理不同田叶理论了，直接找到毛老板，向毛老板诉说自己的难处：
小江这事儿很让我为难，无论我怎么做都不合人意，我看小江这孩子很要强，培养培养吧。一有事就让他传话，他看上去自然乐意，有一天田叶跟我说起小江，就埋怨我：梁经理，小江说什么也是我的朋友，好不容易请他到公司来，你干吗老跟人家过不去。我说没有哇！我这是培养他，当年我实习的时候师傅们用我用得越厉害，我就越高兴，吃点儿苦没什么，重要的是人家看得起你，田叶说也许时代变了，也许小江的感受有问题，我说这样吧！以后我只安排给他有挑战性的工作，正好市场研究室有项市场调查，正缺人做，当天我就吩咐小江说：这项工作很重要，我交给你是对你成长的一次锻炼，不料第二天田叶又找上门来，对我气鼓鼓地说：梁经理，你怎么把这么重要的任务交给小江去作，小江他现在压力太大了，我听了吓了一跳，这只不过是项市场调查，客客气气的问一问我们公司产品质量，服务态度什么的，会有什么压力吗！田叶却说：您当然觉得没压力，可您工作多少年了！
一年的工作任务完成的差不多了，可时间仅仅用了四个月，各项市场调整都证明市场正在萎缩，扣我和其它几个负责人四处奔波，求东告西，仍然缺乏很大的工作量，谁知道田叶他又跟我提起小江：梁经理，您工作是工作，虽然竟争激烈，但也不能忽礼对年轻人的培养啊！小江现在觉得您不重视他了，他整天无精打采，人很消沉哪！
伯经理刚刚把叶经理搞下台，就烧起了他预谋已久的三把大火，这三把大火烧得都颇有意味，人人都会猜到新官上任要烧三把火的，但没想到这几把火把宏达公司的根本全都烧掉了！男三陪的刚上台就大肆点火，宏达的业绩迅速灰火烟去，从那些日子起，男三陪更加臭名远扬，宏达公司里的每一个人，都毫不怀疑伯经理的威信完全完了蛋。
三把大火，动摇了宏公司大部分职工的人心，阻碍了干群之间的良好的沟通，也毁灭了企业里正常运转的根本。然而，这却可以丝毫不影响伯经理继续升官发财，因为他当不当一把手，绝不是职工们说了算的，而是某些人物说了算的，如今盛行“三干法”，何谓“三干法”自己申请干、群众拥护干、组织批准干，伯经理这三条却毫无疑问都是具备了。首先说第一条，就可肯定伯经理具备第一条的条件，再说第三条，那也不算一个大问题，“朝中有人好办事”，伯经理的职位前还带着了“副”的时候，他就往“大人物”的家里跑了一千八百趟了，然后伯经理又坐上小轿车专赴佛教名山峨嵋求神保佑，果然神仙显灵一纸公文批下来，他就坐上了宏达一把手的位子！可问题在于第二条，群众难道真投了他的票！
男三陪仇恨四布，全公司一千人九百九十九人都恨唯独他自己不恨他自己，可职工们确实投了他的票，这就有些奇怪了！我知道有位工程老总恨他恨得要命，老总专门做了个小纸人扎了九百九十九针然后又一根火柴烧掉了，那也是被逼得啊！某某施工队的工人私下里传出一句话：杀死伯南山，集资一千三。那意思是谁如果能干掉伯南山，我们工人们宁愿一人集资一千三，所以，在职工代表大会上，伯经理怎么就可能通过呢？
田叶回忆说：别的科室我不知道，但经营科他是知道的，他们科神秘得收到了一个红包，他们科室五个人不算实习的田叶的内，红包二十五块合计一人五块钱，他们五个人都为五块钱出卖了宪法赋予他们的投票权！
田叶说：我原把投票权看得一文不值，那天却突然发现原来它还值几个钱！
伯经理是这样过来的，那蒋副头儿自然也是这样过来的，蒋副头儿不同的只是伯经理往大人物那里跑了一千八百趟而蒋副头儿他那只不过跑一千七百趟，而在第一千七百趟的“通气”时，蒋副头儿从腰中掏出一个鼓鼓地红包，亲自递到了伯夫人的手里，蒋副头说：五千块钱！一点小小意思啦！转过来第二天他又请了宏达的头头脑脑坐上了天聚楼，等到王八宴和各种海鲜摆上去以后，蒋副头儿又是同样的口气，一起坐坐啦！
我再谈一谈伯经理的那三把火是什么，那三把火烧死了什么？其一把火，伯经理大肆进行企业内的人事变动，先看看谁听不听话，有几个不听话的他就让这几位一边凉快去了，其二把火就是他改革了旧有的工资奖金发放政策，原先职工是拿二奖三，现在不一样了，现在是拿三奖二了，虽然收入大体上与以前没多不变化，但职工们一个个欢喜得不得了，我们指着工资表上的数目说：我们的工资涨了！我们的工资涨了！
这第三把火，就是半瓶醋的伯经理提出了科技兴企的号召。他其实并未提高企业内技术人员的待遇，也没有明显得较为刺激地重奖政策，伯经理的科技兴企的号召集中在了一种机器上，这种机器的名字唤作电脑。
但电脑就是电脑。电脑固然也算得上是现代文明的一大标志，但电脑毕竟也仅仅是种机器，机器的东西岂能取科技的名义而代之。我的朋友老二的一些建议报告中相当明显地指出这一点，但伯经理不管这一套，要不他怎么称得上是半瓶醋呢。伯经理只觉得老二有些刺头儿，田叶他觉得有些肉头，再加上一刺头儿，这两个人伯经理就惦记上了！但电脑还是要买的，一个公司自动化办公的标志吗！自己政绩的外在表现吗！宏达公司九十年代业绩不断衰落，伯经理却一批又一批地买进各种型号的计算机，然后分发到各施工队和二线科室里，伯经理美其名曰：企业形象策划！
公司因此轮翻往复地办电脑班，培训了包括我在内的大量地电脑人才，办了初级办中级，许多有一定水平操作技能的人，培训出来以后，找个机会跳槽走了，我专攻打字，而打字在人才市场上谁差不多谁都会，所以我就没跳成，我只好在停产的日子里，专门练习爬格子！
公司购进的这批电脑命运各不相同，以伯风伯队长的电脑命运是悲惨，伯队长霸占得这台五八六因长年的看黄盘已经变成四八六，四八六又因长年的路途，又变成了三八六，某次伯队长启程远赴吉林去施工，又把电脑带上了。队伍还没进入施工地点，连车带人都陷到泥坑里，就这么着队伍还没施工，比其它队倒先停产了，于是公司派左书记远赴吉林去跟甲方谈判，左书记这人喜欢坐在会议室里面对着大大小小的干部豪言壮语，高谈阔论，他张口可以谈到国际形势，南斯拉夫政变，闭口也可以结束一个十几大会议的指示精神，左书记大道理多得数也数不清，屁股却很少离开过办公室，所以有人才说：左书记嘴千里，屁股却在屋里，高谈阔论使他耽误了很多他应该干得的工作，所以这次公司派左书记远赴吉林，谁都知道结果好不了，他懂个屁呀！左书记身为思想工作者的一把手，近些年也越来越不会做思想工作了，他一年里从未参加过一次职工活动，一年里从未访过一次职工家庭，一年里他没有征示过一次职工意见，职工们谈到左书记，都须抬起头，挺起胸，仰起脸，然后再打个立正，最好再举起右手，高喊一声：希特勒！那就更符合左书记的身份了。
左书记到了吉林，向甲方提出了三个要求：第一，赔偿由于通路原因造成的损失。第二尽快落实桥梁建设的工作量。而第三，就是垫路了！前两条甲方自然不会签应，说到第三条甲方笑了：别说垫路，就垫石头也不成！左书记回到公司以后，与众头一商量，的确是那么回事！也别说垫石头，垫钢板都不成！腊月的天气呼呼的冷风只往野营房里灌，温度降到零下十几摄氏度，电脑就封存在那里了！伯队长他毫不耽心，国家的东西，坏了又有什么关系呢！电脑从五八六变成三八六有什么关系呢！反正电脑又不是个人的，三个月后队伍撤回来，伯队长再给电脑插上电源，然后再打开屏幕，他真不敢相信这电脑怎么了，屏幕上出现了电灯西瓜皮分纸盒子乱七八糟的东西。
队伍解散时该分的东西都分了，不该分的也都分了，这台电脑却没人敢要！伯经理担任宏达的一把手，失职是目光的短浅！当年叶经理目光眼大，才使宏达改行成了全省独一份的桥梁建筑企业，如今大桥梁该建的都建了，总不能在路上天天修立交桥吧！宏达又要考虑转产了，但伯经理却上宏达苟延残喘，什么多元化发展，什么谋求企业发展的退路，他只是一个劲儿的修大桥，建大桥，如今没什么桥可建了，宏达终于要停产了，就在这么样一个危机四伏的情况下，他却让蒋副头儿搞出了个电脑数字模型，电脑数字模型告诉他，公司很快形势就要好转了，企业就要盈利了！事实却是年底一核算，亏损了四百万。
闲置的电脑如果要使用起来，就必须引用软件，各种各样的软件，蒋副头儿是有本儿的电脑爱好者，但蒋副头儿却不懂英语，所以他与男三陪一样，也是个半瓶醋，公司里又懂专业又懂电脑的人有几个，上千号人里只有两个人，一个是我父亲，另一个是位工程师。父亲好学上进，没文凭却有本事，没学过中级本却会设计程序，但我父亲已经退休了，所以我父亲没权力揽这活儿，所以就剩下那位工程师，但这位工程老总有个臭毛病，太正直，这个世界正直乃是一种毛病，因为一个人如果太正直，就会触犯某些人不正直的人的利益，所以正直的人就会挨整，挨整的结果，自然也是没权力进行软件的设计。
伯经理骂道：好了个×的，狗日的，千号里人找不出个懂电脑的。
因此伯经理将此事委托给蒋副头儿，蒋副头居然答应了！蒋副头有个毛病，能不能干先不管，先把活接下来，干坏了再说！果然蒋副头儿从设计院花了四十万买了三套软件，四十万一下子就惊动了伯经理，他整那位工程师时没哭过，此时却哭丧起脸来！他找到蒋副头儿
说：我们真要花四十万买这些软件吗！我认为你就能设计软件！蒋副头儿心里说：我会设计个屁！嘴上却不能说呀！嘴里说得是另一套哇：不行，必须买，这些软件专业化太强！随后，蒋副头儿试图在企业管理和技术工程中运用起来，竟然失败了！但蒋副头儿急中生智，又
投资二十万，委托市场电脑咨询公司设计了那个大型数字模型，用以研究市场行情的影响，公司政策对企业影响！模型搞出来后，许多领导几乎把那三套软件的事抛到九霄云上去了！大家彼此彼此，都是拍脑门决策，拍胸脯保证，拍屁股走人的人物，所以蒋副头儿的决策
知识，大家都不以为然，算是交了学费了！而这里大型电脑数字模型的诞生吸引了公司上上下下的注意力！各位领导乃至其他省市的同行企业纷纷有人前来观摩，市里的领导也前来参观指导，大家都怀疑，这模型果真那么灵吗！因此等人把数据输进去以后，大家一致发现，
果然，一加一的确等于二，这电脑居然能预测一加一等二，因此各位领导深信此电脑模型有指导生产的神通！
但一年以后，宏达半数施工队停产，三产项目一再亏损，数字模型却得出了一盈利一百万的预测！伯经理这才想起老二的忠告来！老二的建议报告中说：电脑仅仅是一种工具，工具的东西虽然可爱，但却不是主要的，伯经理想找老二问：“主要的”东西是什么，但老二已下岗多年了！老二是管理系的高材生，伯经理一开始买电脑始，他就提醒领导们要谨慎，领导们却觉得老二刺头儿，因此老二非但未受到重视，反倒挂起来了！所未挂起来，指的老二从未得到真的授权，他仅仅是一个挂在旁边的看客，有潜在能力的人岂非下场都是这样！电脑本来担负数据处理娱乐游戏双重的功能，但宏达公司没了老二、田叶，它们却只在功能上发挥出来，老二走了以后，我重新提出电脑充分利用的老话题，我私下为领导们买到了九十年代最新版的光盘，安装了卡拉ＯＫ，ＶＣＤ电脑多媒体的功能在我手下得到了最为充分的利用！从此领导们已可在工作之余，休息休息了！我也受到了领导们的高度重视！
十四
眼前这个背头白发的邓科长跟本不把“男三陪”伯经理放在眼里，但伯经理却不敢不把他放在眼里，此人姓邓，又是矮子，一个是邓小平，一个是邓亚萍，两个矮子都是不好惹的，而这个专门吃喝企业的邓科长自然也不好惹，他胖嘟嘟的，下巴长着两个，两边却天然地过渡到脖子上，使人联想起河马来！
伯经理事先与人讨论过，迎接邓科长之检查，乃当前生产中最重要的任务，我们以前是有过教训的，而要执行好邓科长一行，就得用本地的一大特产：王八宴，多少年宏达公司的先进与合格都是王八宴执行出来的！检查组与伯经理们在家乡的天聚楼就坐后，一锅一锅香味四溢的王八汤就端了上来，在每个人轮流地上了几趟厕所之后，邓科长终于擦他那油光可鉴的嘴表示了态度：我们检查团走了这么多家国有企业，你们公司的管理是最好的、不论安全指标，环保情况，都可以说是较好的，由此可见宏达公司的各位领导在这方面做了很多工作，希望你们再接再励……这时邓科长身旁一个瘦子站了起来，伯经理定睛一看，当时就吓了一跳，此人乃行业协会的王副主任，绰号“王八蛋”，王八蛋似乎与宏达公司有仇一样，每次来检查他的意见都是最多，不但意见又多又多，而且吃得也多，拿得也多，又打嗝，又放屁，酒也喝得不少，王八蛋接着邓科长的话说：但是，也有美中不足的地方，比如你们公司的资料，你们公司某些资料稍有些部分未达到贯标的要求，不符合我市本行业全体通过的ISO9000系列的质量标准，我翻看了一些资料，有些地方问题很大，完全驴唇不对马嘴，如果这些资料被质量保证中心的人查将出来，我们辛辛苦苦花费上百万通过的九千成果就会毁于一旦，为了适应国际竞争的需要，我决定暂时留下来做进一步的调查。
作陪的田叶心里暗骂：这个王八蛋，看来我们还得招待他三天王八宴，吃好，住好、玩好，不然还指不定有什么麻烦！王八蛋坐下后众人都争先恐后地告辞走了！检查团一个个都坐上了奥迪，只留下了熏熏欲醉的王八蛋，两位服务小姐走进了雅间，两边一驾带走了王八蛋。
天聚楼是宏达公司的下属饭店，除了天聚楼之外，宏达公司还有自己的舞厅和桑拿中心！这为公司领导们吃喝玩乐与招待带来了极大的方便：俗话说肥水不流外人田，不论开销多大，伯经理签个字就行了！天聚楼的齐经理询问得看着伯经理，伯经理向他使了个眼色，齐经理马上就会意了，齐经理承包这家饭店多年，对其中的门道一清二楚。伯经理这天喝得很不痛快，多少年的“男三陪”日子他厌倦了，却又摆脱不了这种男三陪的状态，伯经理因此深为感触：人在江湖，有时的确象水泥搅拌器里的沙子一样，身不由已啊！
王八蛋确很痛快，他不但可以一顿痛快，还可以留在豪华的酒楼里痛快三天！他不但吃喝得痛快，还可以公费嫖妓，痛快在温柔乡里！当第四天早晨他离开饭店时，他的腿都快伸不直了，他觉得自己真有福气，这种日子工薪阶层想都不敢想，他却经常可以到企业里过一过，而他抱住公关小姐行事的时候，竞还有饭店经理专门为他把风！想当年他潦倒的时候就完全不一样了，不但被鸡讹过，还被阿飞们抢过，有一次抢走了他全部的私房钱，把他心疼得病了三个月！邓科长还问他：王主任，你得了什么病，上上下下都说你老了，该退休了。他一听就火了，我什么病都没有，都是谣言，想我退休好做我的位子，没门！
不久，田叶为了纪念那次迎接王八蛋们的考察，特作长短句一着，文云：筷在伸，酒在斟，口在吞，会上一片咀嚼声，多得扔，醉得昏，胀得哼，会后一片咆喇声，令不跟，纪不遵，气不争，会上一片呵斥声；这句长短句马上广为传诵，并上了《工人日报》成为众口称赞的名文！
一个月后，田叶作为宏达公司的经营科长，陪同“男三陪”伯经理“圆珠笔”秦主任，“毛笔”蒋副经理，及各科室的一些头头脑脑，陪同本市白市长前往公司最好的基层队进行实地参观检查！到了伯队长的队上以后，伯队长把伯经理、田叶等人迎进了会议室。会议室的摆设让田叶大吃了一惊，会议室并非象他想象中的那样桌上有纸笔、或茶杯之类的会议用品，而是琳琅满目的瓜子、花生、香蕉、苹果……东西放在瓷盘上，勾人食欲，会上的领导包括田叶在内话都未讲都首先流下了哈拉子！更令田叶震惊的是，会议室中央的空处还有花草、盆景、赏心悦目，宛如走进了春天的花园之中，据圆珠笔讲：这是为了迎接国际竞争的需要，企业形象策划吗！终于开会了，只见大家剥花生的剥花生，啃苹果的啃苹果，会议室变成了会餐室，据圆珠笔讲：此仅仅为前奏，最后才是上饭店会餐。
“田科长”陪同伯经理及市长一行“考察”结束后，基层队也编起了顺口溜来，某职工说：目前在基层队开的现场会太多了，“来的都是官了，全凭一张嘴”我们得让他们吃好，住好、了“现场会，现场会，谁承办，谁受罪“！所说所编的顺口溜直指刚上任的田科长！
十五
“互相补台，好戏一台，互相拆台，大家垮台”，在企业和单位里工作的人大都明白，但明白这道理的人有时也会办糊涂事！比如我早年在基层被压制时，我的工作已经做到位了，最后竟然还有人敢压我。当时驻队的吴工，只因为我从不主动讨好他，烟酒的没有，吃饭的没有，漂亮话的没有，所以吴工就办了件糊涂事！让我一边躲着去！
技术室的费主任打电话来询问我的情况，先问我在不在场，吴工一说我在场，费主任在电话时上说了：吴工，你好好地在各方面带一带小孙，你好好地教一教一他。李工马上就说：没问题，费主任，公司什么时候调人，我就交一个合格的技术员，费主任说：嗯，这话我爱听！
等我走了以后，费主任就又与吴工打电话了，吴工开始诉说他的苦衷，最后总而言之：让小孙顶岗，那不是拿公司和施工队的利益开玩笑吗！他跟我干了快一个月，他那点儿经验我还不知道！黄主任于是在电话吩咐了如此这般这般，究竟如此这般这般是什么内容，我的小收音机却没收听到！我的小收音机可以收听移动电话的内容，但却只能听到一面的谈话，所以很多曾坏过我的人，我却总抓不到坏我的把柄！
但反过来讲，如果哪一天我可以证据确凿的证明谁曾坏过我，我就可以揭他的隐私，以报他曾坏我之仇！
后来我终于坏了吴工，吴工因一次事故负了责任，我在技术办费主任耳边说了几句，他就下放当工人去了！
另一位拆我台的是王工，王工搞资料搞错的时候，他会把责任全推到我身上，责任一推自己干净，他什么毛病全都没有，这让我怎么能不拆他的台，拆台的结果也同上，他最后也当了工人！
吴工与王工并非那种有本事有种的人，他们与我一样中专毕业，外语的不懂，电脑的不懂，所以我说坏他们就坏他们，他们一点儿脾气都没有！当他们成了工人后突然明白了相互拆台的严重后果，后悔不该为那点儿实惠算计别人，但一切都已经晚矣！“三岗制”渐渐地开始在宏达公司推行了，拆我台的人们恨我，妒嫉是最大的一种！别看他们拆我台时咋咋呼呼嚣张拔扈！心里却恐慌得不行，他们都知道自己是秋天的蜢蚱，活不了几天了！比如王工与吴工，只因为拆了我的台，没多久就下放去当工人，工人自然也肯定干不好，因为他们是文化人出身，体力活儿的不行，现在国企改革又有个怪现象，干部从来没人下岗，工人却一个个都下岗了！故王工和吴工没多久就又一个一个挨着下岗了！
田叶走马上任以后，他在干部会上说：干部也要下岗，尤其是那些腐败干部，那些专会嫉贤妒能，打击排挤的干部，一个个都应当下岗。那些日子我正和几个同党算计一个能人，趁着三岗制改革好把他排挤出去，田叶却处处护着他，言谈直指我们的小人行径。但田叶半年以后辞职当他的民工去了！我们就又开始活动了，我和我的同党们坏了一个又一个能人，此时我明白了一个道理：以前曾被压制过的人，一旦压制起仇人来了，往往更凶狠，更毒辣，更有技巧和手腕！
田叶多年后卷土重来，他又开始拆宏达公司的伯经理的台，田叶对伯经理把他捧上天又摔在地的整人手法念念不忘，他坏了蒋老鼠和挑拨了伯队长与他的关系后，利用他触犯了《劳动法》一事大作文章，终于让伯经理东窗事发，险些蹲了班房！公元一九九七年阴历八月十五日的那天晚上，伯经理在单位里与一些死党喝酒，他大着舌头说：毛泽东有左膀右臂，一个是朱德，一个是周恩来，我现在左膀右臂都断了，当初我调来这个公司时，一个人也没带，那时候别人的一句话比我三句话还顶用，我心里真不是滋味！现在好不容易稳当了，却又失了左膀右臂！然而还有此失去左膀右臂更惨的事的等着他，下台；国家退养，进精神病院，这都是他无论如何未曾预料到的！他以为他整过的人都是老实人都是软弱可欺的人，他可以象捏面团一样随便拿他们怎么样都可以，即便有一天其中的某个人翻了身也轮不到他来报复，到那时他已经搂够了，离职了，或者调走了！但他还知道世上还有田叶这种人，就在他钱未赚够，人未调走之时下了黑手！
田叶坏了伯经理之后还对周围的人说：当今国有企业民主评议空有其表而无有其里，虽然都是一起坐下来搞民主，但却没有真正的民主意识地支撑，领导们就坐在那儿，你敢评议他！我们是要评议人，但评议的首先是那些滥用职权、独断专横，目无群众，违法乱纪的干部，而不是我这种敢说真话的人和张普泽那样有潜在领导能力的人！
十六
每次春节来临的时候，公司里就会发些东西，这时便会谣传书书记谁谁的多拿了多少！我一口咬定说：我做人一向公平！你们看经理书记拿了多少，你们和他们拿得不都一样吗！不都是一个人十斤带鱼吗！左书记却打算辟谣，我对左书记说：用不着辟谣，这种事越解释，越糊涂，不管你怎么解释！职工们是根本不信任咱们的。书记沉默了半响！一个劲儿地责怪自己失职！责怪自己思想工作没做好，然后他从办公柜里取出自己多拿的二十斤鱼回家去了！
田叶咬定鱼在分之前一定有人先拿了！这让我很生气，于是我说：你怎么那么肯定鱼被人多拿了！道听途说的话可不能全信哪！我老家的二大爷听报上讲养殖蚯蚓可以致富，什么蚯蚓已成为中外餐桌的美味食品！他就信已为真了！他养了一箩筐一箩筐的蚯蚓，拿到市场上去卖竟然没一个人敢要！饭店的人直摇脑袋！说这蚯蚓看上去扭扭曲曲样子那么可怕，谁还敢吃它！把我二大爷心疼地病了一个月。
我接着说：这消息有真也有假！谣言不可轻信。
田叶笑了：我不信别人的传言，我只相信自己的判断！人的本质就是自私的，从这一点看，无论谁是经理，谁是书记。他都会多拿多占的！
田叶的话的确不假，我们每个人都在为自己着想，从来都是把自己的利益放在头一位，而把国家和集体的利益放在最后一位的，虽然报纸和许多其他好人好事那么多，却实际掺了莫大水分！我本人也一样啊！公司实行医疗保险制度以后，我从来都是实打实地花完本上的金额的，在我看来，如果一个职工一年下来花不完上面的储蓄金，他就是个不折不扣的傻瓜，我到医院里看病，从来都是直接让医生开药的，而每年回老年探亲，不弄一兜子药上路誓不甘心！很多人就是太老实了！
田叶是我见过的最正直和诚实的人，他却承认了自己的自私本质！而象我们这些国家和企业的蛀虫，却没一个敢承认自己是个自私的人！看来多年来党和国家的教育真是白费了，变异了！
田叶对我说：你能容忍长期艰苦而劳累的生活，这固然，成为你的优点，但你有没有想过呢！你终日里忙碌，连休息和娱乐的时间也不放过，到了现在这个年龄，仍然无半点建树，那是因为你把精力浪费在太多的没有用的东西上了！你的证书一摞跟着一摞，业余爱好也多的数不清，这些东西如同你身上过多的脂肪一样，成了你犹豫不决但却绝不肯丢弃的东西！
田叶说：你调到二线以后，有种闹运动的毛病，资料多了突击整理，公文尽量集中地发下去！跟负责安全的蒋副经理一样，蒋副经理好象在文革中受了刺激！运动上瘾了！春天有春季大检查，夏季有夏季大检查，秋季有秋季大检查，冬季还有大检查！合着他这一年四季没闲着，光检查了，看把那些基层干部的吓得，可工伤照出，报表上自然显不出来！那全是假的啊！真的那可要罚款哪！老大你搞资料也有这么一套，上面来检查了，上上下下组织整资料，可以说是全公司总动员，等检查组走了，文件又堆山一高了！
田叶说：我认为，凡事都要有计划，到老想着搞运动！人越懒越累，我们的工作那可不是一簇而就完成的啊！
田叶说：你这个人也不简单，你的哲学是，做不来奴隶的人也就坐不成将军！
我摇了摇头：那我就不懂了！一个皮球能否浮上来，怎么可以取决于他能否沉下去！
田叶深沉地说：这就是我们的企业文化！我们的文化就是如此，蒋为什么能被青睐，因为他讨得了伯经理的心！伯经理这人动不动就支使别人，他让蒋蚂蚁干什么，蒋蚂蚁二话不说，事情干得干净利落！宫科长就不行了，宫科长以前当跑腿时，上任叶经理吩咐他的事他问这问那，先问怎么干，后问干什么，叶经理故此很腻味他，其实事情委托给你，怎么办那就纯粹是你的事了，将军命令士兵占领高也，士兵是快速跑还是低速匍匐，那都是由士兵自己定啊！怎么可以再反过来再问将军呢！宫科长这人不识趣，要不怎么等到四十岁才提上来！凭他的资历早就该坐这个位子了。蒋老鼠的提升虽然是个错误，可他象个哈巴狗一样又机灵又灵活！
我镇定地问：那你说我也象只哈巴狗一样罗？那你认为我有多坏？
田叶继续说：我并不想说你有多坏，世上的坏人我知道得多了，我说你的坏最多也不过是重复别人曾经坏过的或较之更甚，我只需说你学识和见解好得很，文笔与鉴赏力好得很，你的为人处事能力好得很，就是只用到自己怎么向上爬上！你知道你给我留下什么印象吗？你躺在床上，手里拿着书，眼睛一眯就开始咋么人！
田叶说：你看不惯我，可我岂码比伯经理强多了吧！你总归不会伯经理这样的人吧！天天志得意满，小人得势的样子你就受得了！
我说：按照马斯洛的层次需求论，他现在有权有钱，自然会有更高些层的追求！
田叶一听撇嘴笑了：“男三陪”和我们永远不一样，他永远只能停留在吃喝的层次上，他永远也不会成为毛泽东所说的那三种人，反应了我们的那句俗语：狗永远改不了吃屎！
田叶和我认识很久，他的诚实和高尚，天才与至性都是我所见过的人当中最优秀的一个，但他却一直在宏达受不到别人的尊重和信赖，这是什么原因呢？我想来想去，发现这个世界的确很有意思，诚实的人说话反而低沉，下作，脸上透着一种卑鄙和无奈！而满口谎言的人却一脸光荣，自信开朗，比如我这样的人，我反而受到别人的尊重，无论干什么事都让别人很放心！田叶“混”到宏公司科长的职位上时，他却仍然有着学生时代那种“悲观”的人生态度，未曾改变丝毫半点！
田叶唯一让人敬畏的便是他的目光，闪烁着对人生正直和信仰的执著，田叶这个朋友，他从不象某些小人人员共同算计职工的利益，反而时不时地却在揭露损害职工利益的事情，他把他的整个事业都献给他的心爱的职工，最后竟然落了个职工民主评议不合格的结果！年轻的田叶始终地反叛着这个小人得势的单位，他始终与这个世俗的官僚国企格格不入，毅然地抛弃了众人们羡慕得不得了的二线的职位！辞职走了，他宁可去过朝不保夕的打工生活，也不愿和那些虚伪逢迎的家伙混在一起，他抛弃了自己的前半生的一切，终于开始了他后半生的事业的成功！就“正直”的涵义来讲，我从没见过一个比田叶更能把握正直的意义，他执著真理的程度简直到了布鲁诺的程度！
十七
田叶也不是什么对“信念”，过干执著的人，他说：我命中注定就要被人驱使：命中注定就要成为一个拿死工资的工人，田叶喜欢吃，喜欢品尝各种美味佳肴，在百日抓周的那天，面前有钢笔、钱币、玩具的一大堆，他却偏偏用手抓起了一根象牙筷子！这是征兆吗！然而田叶长大后却很争气，他考上了大学！
我对小雯说：田叶在大学时便立下了“为中华之崛起而读书“的志向，这个志向使他虽年少却博学！他在大学期间除了勤奋苦读还是勤奋苦读，除了学问外一切皆之度外，田叶对大学里的一对对恋人斥为“拆了屋顶放风筝，只顾风流不顾家“！他认为既是有志青年就要事业重于爱情，所以他毕业之后，一路苦干到了“科长”的位子上！
但小雯见了田叶以后却回头找我兴师问罪，她说田叶的实际情况完全与我叙述的相反！田叶说他从小就好吃懒做贪玩惹事！考上大学那也纯粹是瞎猫碰上了死耗子；至今他没有谈恋爱，那也纯粹是没有得着机会啊！直到她来找他，他倒还没遇见一个向他倾心的女人！他已经屡屡失改落魄了！
于是我转过天来又找田叶，说田叶你就是太诚实了，对女朋友怎么能说真话呢！这个世界哪里容得下真话，这个世界不玩虚的谁活得下去呀！
我对田叶说：要玩虚的，没虚的不行，我写文章从不写真话，所以我的文笔才广为传诵。
不过很庆幸的是，小雯也并不是个很认真的女人，她不计较田叶的这些“恶劣”品质，她选择情人只有一个标准，那就是感觉。
田叶长得一幅翩翩的君子风度，他如果戴上围巾的话，他就成了一个典型的五四青年。如果田叶戴上眼镜他的目光反而呆板，倒象一个久藏书斋苦读的呆子！辞职前的田叶活蹦乱跳，骄态毕露，是个前程似锦的才子，辞职后他终于老实多了，即便他不戴眼镜，也呆得象木鸡一样，所以田叶对小雯说我乃仙鹤变呆的，乃仙鹤型的人物时，小雯却说：你哪里是仙鹤型，活脱脱的一个公鸡型！而且还是一只斗败的大公鸡！
但田叶到了毛老板的企业，他一路干到了副董事长的位子，公鸡已经不再象以前那样呆板可笑了！他在一位位高级经理和董事面前一站，目光收敛，心定神聚，令众人们都不寒而粟！
如果田叶的才华不是太高，毛老板恐怕也不会聘用他！田叶与老二不同，老二一看就是潜在的管理人才，他虽然当时对公司很多工作还不懂，但他工作一两年，谁又能断言他不是经理的候选人呢？老二工作不久便调到了经理办，经理办当时正缺这种有朝气，闯劲和头脑灵活的人！而田叶却臭名昭著，如同他那颇为他争气的女儿。田叶毕业于本市工业大学管理专业，招聘时毛老板问了他几个会计上的问题，他果然很快就答上来了！
毛老板随后抽出了一份报告，这份报告是由一家分公司的小经理递上来的，上面收集了工人们的各种怨言，尤其是对职能部门的工作作风相当气愤！虽然没有集体的共同签名，但也能看出来啊！所说所指肯定没有半句虚言。
田叶从毛老板手里接过这份报告看了足足五分钟，他随后抬头说：现场是最接近生产实际问题的地方，他们的抱怨一般是有道理的！而各服务职能部门长时间习惯了高高在上，以执行公司政策的执法者自居，忘了自己的服务职能，这实际上乃是个转变职能部门工作作风的问题！
田叶说：转变职能部门工作作风的核心即实现承诺制，所谓承诺制，即要求各职能部门人员自己为自己制定相应的工作标准，并将违背标准所应受到的惩罚公布于众。承诺制中的承诺不能成为母鸡对自己所下的蛋是方是圆的承诺，而且是下蛋之速度，数量和质量的承诺，一个企业或单位如果处于这种公开的承诺制度下，权力就会完全地，转化为责任。
田叶说：我当年提升为宏达公司经营科科长，曾试验性地完成了转变经营科科室工作作风的计划，计划在七天之内就完成了，工作作风焕然一新，我并不惊奇我计划完成的进度，我惊奇地是某些人对我的看法，“小田还这么年轻，需要进一步接受考验吗！““小田在基层有过锻炼的经历吗！怎么能没学会走就开始跑呢？“上上下下都觉得我不正常，可能按他们的预料，前一周无论如何也得先开个动员会，然后再分个准备阶段，实施阶段，收尾阶段，检查验收阶段，最后再来个总结大会，主持人讲话，领导表态，这才合乎他们的逻辑！但事实上，我那次的计划连个宣传都未做就结束了，所以他们觉得我不正常，不能理解，不可理喻，还有些人为此愤怒起来，小田嘴巴上毛还没长全，怎么担任经营科长呢？如果论资排辈依次递升的话，我就是胡子白了也轮不上我当科长，我下台的时候，才明白这些不过是伯经理在把我当猴儿耍！先提升我，然后再让我永无出头之日！
在九十年代的中期，宏达公司有项迫切的转变机关工作作风的问题！该公司的机关不但效率极其低下而且人浮于事贿赂成风，田叶任科长时，他很想改变一下所有二线职能部门的官僚作风，改变那种脸难看、门难进、遇事不好办的机关态度，对于宏达这样一个已经推向市场的自立单位，有什么比明确无比的制度和焕然一新的科室人员更重要的呢！
然而改革总有阻力、障碍！如果田叶打算改一改，他就必须上报经理与其他领导共同论证，而论证却在麻将桌上被风吹走了：
但宏达公司的问题同样也存在长青树的职能部门中，官僚作风其根源并非社会制度，而是人的本性，人的守旧和崇尚地位的本性！毛老板如果知道能改变这种本性，他也用不着物色人选去进行变革！
毛老板对田叶没有一点儿好印象，所以若差事落到田叶身上也就在不奇怪，毛老板认为：如果田叶完不成任务，田叶就是笨蛋，田时是个天才的幻想就会在女儿心中从此打破；但反过来说，田叶要完成了任务，以后自然还有考验他的机会，毛老板也不要说自己先入为主，大奸大忠大善大恶的人世上固然也有，田叶他怎么就算一个呢！虽然毛老板早期自己也曾是个无业游民，他也跟流氓混在一块儿，但他却不愿用这套理论解释田叶。
我的畏友田叶有过改革不成反受其累的经验！在改革当中，不论任何一种组织或机构，首先变革的人必将成为非议性最大的人，不但田叶是这样下台的，许许多多改革者是这样下台的！看过《天网》的电视剧吧！里面描写了一个人，他正义直言，反遭巫陷，妻离子散，身败名裂，最后落个家破人亡的下场……我的男友田叶自然也明白这一点！
田叶自从来到长青树公司以后人明显地就消瘦了！人却变得很精神，毛老板问他压力是不是太大，田叶就说：压力大不假，但我喜欢这种压力，毛老板开玩笑地说：哦！你喜欢这种压力，难道你还有你不喜欢的另一种压力，田叶笑着说：真让您猜着了！以前我在国有企
业工作，要考虑与年轻人打成一片，要和他们一起说一起笑，可我天生就是很严肃的人，很多人讨厌我，我痛苦得很！在领导眼里我也没个机灵劲儿，不能和他们进行密切的联系，那时我真觉得自己一无是处……
毛老板边听边点头，他完全了解田叶所说的那种处境，他不理领导，领导岂能不压他，毛反问田叶：那这里呢？
田叶说：这里的人与人之间关系虽然冷淡，但纯粹是工作上的关系，没有人会纠缠你的什么表现，什么“与谁谁打成一片搞好关系”，“不怕苦不怕累”在群众中树立威信，什么的全没有了，我只要完成交待下来的任务便万事大吉，而我在宏达公司，权大嘴大，我工作得好不好不是我说了算的。
十八
单位资料室的小刘人长得很漂亮，又是女大学生，这阵子谣言四起说小刘也要下岗了，小刘虽然有文凭，但她一个小女人，又能有什么本事呢！单位里从来都是把女人当成花瓶来看的，而不可能重用一个小女人！女人只要嫁个好老公就万事大吉了，平平安安地过此一生那也就很不错了！小刘的男朋友也是大学生，将来结了婚，那自然又是一个双职工家庭，那该有多幸福啊！
所以有人说她也要下岗，她就吓得魂飞天外！她如果下了岗，事业、爱情、一切的一切都毁于一旦了！
一天晚上，正赶上伯经理值夜班，小刘也申请了夜班，在给伯经理交一份资料的时候，她就把自己的贞操献给决定她一生命运的男三陪。
每一次改革都必然要触犯工人的利益，白领的机关人员也好，蓝领的体力工人也好，有许多象小刘这样的年轻漂亮的女孩子，她们应该算是走运的，当权的人来时撇开大腿就行了，而那些体力汗子和工人大嫂呢！他们的命运则悲惨地多！他们下岗求职的时候，蒋副经理们正和秦主任等人正在赌桌上大把大把的搓麻，所以蒋副经理下台后挨了很多人的揍，十有八九是下岗工人下得手！
只有我的朋友老二是个例外，他是唯一宏达公司主动要求下岗的人，他是一个早就想调走却一直苦于无计可施的大学生，老二如果要闹调动，他将一辈子可能压制在单位里，在下岗风潮刮起来时，他趋着这个千载难缝的机会离开了，逃走了，伯经理以为甩掉的是包袱，哪知却全都是人才！
老二去找“圆珠笔”秦主任，秦主任一脸冷若冰霜的样子，但一听老二要申请下岗，他脸色马上就变了，说话也客气了：他想，哎哟，老天总让我遇上主动要求下岗的人罗！秦主任问：怎么样，小张，下岗以后干什么？老二苦着脸说：先卖菜，赚点儿钱，然后再钱赚钱，秦主任说：小伙子有胆量啊！你这一下岗，肯定会对我们的改革构成巨大的冲击，对了对了，我们公司正缺一个下岗职工奋发图强的典型，你来得正好，说老实话，你下岗以后到底要下什么，我们也替你宣传宣传，对你的事业也有好处吗！
老二一听气从心头起，心想我哪有什么打算哪！这不是逼得走头无路才申请下岗吗！这不是“曲线”救国的变相辞职吗！这可不能宣传，一宣传事情岂不就彻底费了！可以了。
老二与田叶是完全不同的两类人，老二的能力都显在他脸上了，他的一双眼睛又贼又亮忽左忽右转个不停，让人一看就防备三分，生怕着了他的算计，可老二却是个热情善良得过了火的人物，相反，呆板的田叶，和他谈几句，聊一聊，就知道田叶才是对人防三分，谁也别想从他身上捞半点便宜！
毛老板不可能会拒绝聘用老二，老二那乐观的心境，健康强壮的体魄，仅仅只这两种品质，毛大老板不可能不去喜欢他，这个年轻人脸上荡漾着春天般的微笑，如同告诉周围的旁人：如果你们把我当作一块泥土！我这块泥土也要给最勇敢的人来践踏！毛老板认为：一个人如果有了健康的体魄，也自然会有其健康的精神和意志健康的精神和意志也必然蕴藏着他所岂盼的巨大的创造力！
老二的爷爷遗传给了老二贤慧顽强的品质，这种品质恰巧是孙子创业所必要有的！所以很多人认为：老二的成功纯属于家庭的遗传！一个人认为他能怎么样，他就会变得怎么样。老二的爷爷只有二十多岁时，便继承了其父亲事业的衣钵，成为满清直隶一带有名的钱庄总管，顿时威风八面，美名远播四方！随后，一场挤兑风却发生了！人无论多久精神总有考虑欠周的时候，少年得志的老二爷爷在少年时也经历了倒霉的破产！
但人与人不一样，老二的爷爷非但没有消沉下去，反而愈加地振奋了！他拼命地去赚钱，然后再用钱赚钱，终于八年后卷土重来，再次建立了属于自己的钱庄，在三十年代初，老二的奶奶病逝，许多人纷纷上门提亲！一位早就有意于他的豪商之女敬重他的人品，愿意以举家之富下嫁于他，连缀成美满姻缘，没一个人不认为这是他飞黄腾达的好机会，但老二爷爷却出人意料的拒绝了！他和他的孙子都有河北人那种不愿缝迎，不愿攀龙附凤的耿直秉性，这种个性传到了老二一辈了，完全可以解释老二为什么不去追“大烂”。
老二从不停止自己的奋斗、追求，流血流汗，他不能容忍一个堂堂七尺男儿让人家说他无能，可许多事情确实象鸡肋一样啊！食之无味，弃之可惜！你不能去追求，因为现实与理想的距离太过遥远，这些距离一生都跨越不了可人又不能不去追求，一天天空虚无聊的日子象白开水一样自己就把自己给烦死了，闷死了！累死了！
田叶也有这种困惑！但他也很快的突破了这种困惑！田叶任职科长后下访基层，那次到了全公司最好的施工队上，看到的却是脏兮兮的工衣和野外的艰苦的环境。他不禁感叹工人们工作的艰辛，这种“喝酒吃肉谈女人”的日子太无聊了。但伯队长的话却大大出他的意外，伯队长当着众人的面说：真惨！当一个知识分子真惨！伯队长意思是：田叶成天里学东学西写这个忙那个，人活着真是太不容易了！哪如我们施工队天高皇帝远，乐得逍遥自在啊！田叶所以就开悟了：世上其实并无无聊困惑的人，因为跟本就找不到这样的一个标准，没有标准岂能作出判断呢？但世上也的确真有困惑无聊的人，那就是田叶这种人，田叶他就认为自己是个无聊困苦的悲观者！
老二多年的社会上的闯荡也学得油滑了，他的生活已没恒定的轴心和我一样，是个没有恒定信仰的人！他想起文革时自己的家人上吊的上吊，劳改的劳改，那就是因为他们的思心交错了啊！他们容不得别人的谩骂、污辱，甚至言语的哪怕是轻微的贬低，所以下场都相当地悲惨！当然这种事说起来是很容易的，但那种情况下岂是说容易就容易呢？你以为你想不在乎就不在乎了，想不要脸就可以不要脸了！五千年的文化把人熏陶成了那个样子，一个人为别人的看法活着，为自己的信仰和追求活着，当自己的信念和追求被人误解甚至完全否定时候，人活着又有什么意义呢！况且他们已经不为社会所容了！
所以老二从他的家庭悲剧中，田叶从他的社会经历中，我从我的人生经验中，共同得出了一个结论：一个人活着，不一定要有信仰，人为什么要有信仰呢！
十九
俗话说，人怕出名猪忙壮，千万莫作出头鸟，老二下岗那天，我早晨翻开当天的纸，看见了一副很有意思的漫画！一个“算盘”张牙舞爪地拿着大棒追打一台“电脑”，真象极了公司那帮人的妒嫉劲儿。
在宏公司工作，一个人怎么可以有独立的见解吗！有独立见解的人要自己创业，而宏达公司，绝非他们妄自立命之所在。
毛老板手下的经理典型的朝着儒商的方向发展！而田叶与老二的加盟，又明显地加剧了这个倾向，管理者与文化人的结合使毛老板的事业达到了前所未有的高度！毛老板的企业，一直处在不断地折腾中，无论是萧条，还是繁荣，他有种活动手下人的习惯，市场需求递减了，他就要载员，他就要削减工资，行业走势好了，他就要培训，雇用新手，增加开支，大幅度地扩展投资，他的大集团与他本人一样，毛手毛脚，看不出有多大的预测和计划，但仅管如此，企业却充满了活力！毛老板说：这就是我的“动态管理”！
老二在这种“动态管理”中倒霉不已，他雇用了两年，就又辞退了，没过一年他就又被聘用了！这种反复无常虽然惹老二讨厌，但总比在宏达公司受人的气强得多吧！相比较而言，他此时受的折腾简直就是享福！在原来的单位，老二每个月可以拿到近两千元的工资，还是各种各样的保险与福利开支，但他离开时没有一丝一毫的留恋，他宁可到私营公司过着不稳定的日子，也不愿停留在看不见前途的企业里，虚度一生！
老二下岗后着先在高氏公司找到了一份工作，他崇拜高氏公司的老板已有些年头了！高氏公司的老板名叫高志成，是全国闻了名的扭亏大王，高志成是靠兼并亏损企业发家的，他的胆子异常的大，他似乎天生就是亏损企业的克星，一个亏损七八百万的国企到了他手上他可以在短时间内让企业重新露出生机，但是企业在被兼并的初期，所有的事都是他一个人说了算的，谁也没有和他讨价还价的余地！他的决策果断迅速，雷厉风行，跟着这样一个人干事业，无论是谁都该放心的，但当一个企业步入正轨以后，高志成就脱身于这些具体的业务之外了！代任兼并企业的公司经理往往一改他的独裁严厉的管理方式，实行一种民主气氛浓厚得多的管理制度，倘若代任经理工作出色，高志成就就基本上撒手不管了！高氏公司是高志成一年创建起来的股份制公司，这家公司走的是兼并扩展的路子，他说：国有企业的亏损，多数就是管理上的亏损，只要改善了管理，在中国目前这种迅速发展的大环境下，想不赚钱都很难！遍地都是钞票，你不觉得现在走在路上都软绵绵的吗！高志成作为高氏公司的董事长，大权在握，但也有需要和其它董事经理共同决定的事，比如修改一些程序，公开企业里的某些信息，提高员工的收入等，这些年来，高志成改变了很多，他越来越感到企业发展的壮大，他便越有必要改变过去自己的领导方式，各个分公司毕竟都已经成熟了，羽翼已经丰满了！他们皆于独立飞翔于蓝天了！在这样企业环境下，老二确实学到了很多东西，比如怎样组织一些人开展工作，怎样进行流动资金分析，怎样把一件事授权给别人，尤其是高氏公司之兼并术，这是他来高氏公司工作的主要目标！即便是本市的最大私营企业长青树公司，也开始象高氏公司学习了，多年来很少人都是靠自己的劳动发家致富的，而现在人们却不得不象高志成看齐，高志成的吃人不吐骨头的兼并术使他的资本不断壮大，甚至快接近了毛老板，虽然毛老板比他出道早许多年！
不过老二非常失望，高氏公司虽然是绝对地面向市场的私营企业，其内部的打击排挤之风竟然比宏达公司还要厉害，他原以为私营的企业会好些呢？所以老二工作没有超过两年，便又“下岗”了，这次下岗与上次不同，上次是他炒国企的鱿鱼，这次是上司炒他的鱿鱼！
毛板板聘用老二，不是因为他能力高，而是因为他喜欢他！毛老板跟本就不相信能力这类模棱良可的东西，他更相信的与其说是潜力素质、能力，还不如说是一个学习成绩，工作成绩，学习成绩与工作成绩是客观的，成绩好的人，也必然是聪明和勤奋的人。而毛老板知道许多颇有“能力”的人，他们来到长青树以后，不能专心于工作，上窜下跳，几年之后便平庸了！毛老板见过的人越多，他便越觉得人的千奇百怪，正如世界上没有完全相同的两片叶子，人与人之间总让他感到那种强烈明显的不同。人事经理向毛老板罗列到一大堆的能力、比如深刻地调察力，敏税的思考力，果断的判断力，语言表达能力、组织能力、宣传鼓动能力，等等很多很多，这这么多的能力而言，毛老板实在不知道该怎样去考察，而这些“能力”固然很重要，却也不能概括人的复杂多变，事实上，并非是应聘者具备了这些能力才成为管理者，而是他们先有了工作经验，最后于实践中才逐渐具备了这些素质！
应聘面试时，毛老板问老二：你认为你具备什么能力？老二说：我没有从事过你们公司的工作，我只能说我拥有知识。
毛老板说：可知识不代表能力。
老二不慌不忙地说：知识虽然不等于能力，但有高知识的人通常都是有高能力的。
毛老板：以你的素质，有没有碰上过器重你的人。老二苦笑了：目前还没有，管理是很忌讳的活眼儿！
你说你懂管理，人们都吓得离你远一点儿，领导一听你懂管理，生怕你会算了他的权。对于国有企业，管理的目标的主要是触犯某些当权者的利益，而“领导”们习惯的地是书本上的管理，对于真正的管理，领导们实际上是害怕的。
毛老板试探着问：如果我让你去打扫卫生，你干不干？
老二马上说：干。只要是工作需要，我完全可以接受！
毛老板：那你不觉得有些大材小用了？
老二很机灵：我见过一幅漫画，上面有个下岗女工求职，接待她的人安排她用电脑，她说“我咋能干这个”。又让她扫地，她又说“咋让我干这个。”我总不能象那个下岗女工一样，高不成低不就吧！
毛老板笑了！他很满意老二的回答：你的确是个有主见的人。
老二说：有主见的人往往不讨人喜欢！
毛老板却说：我喜欢你就够了！
不错，毛老板喜欢一个人这就足够了！老二调到经理办工作以后，毛老板直接任命他担任新开的鸿祥食品厂的总经理，并应老二的要求，将鸿祥食品厂的名字改为“普泽”食品厂，即以老二的名字命名，给了老二独立创业的发展机会。
二十
普泽食品厂开业那天，计划上午八点正式开工，举行开工典礼仪式，然而工人们早晨四点钟就让老二用电话赶起来了，星星一眨一眨的就往厂里奔，五点钟哨声一响，全厂职工在露天大院里集合，点名，然后由张总经理宣布典礼仪式上的内容，及现在要做的准备工作。其实仪式的准备工作哪有那么多，把电路连好了，准备好带着大红花的红绸带，搬几把椅子、桌子和盆景就可以了。桌上放着王麻子牌的大剪刀，老二还试了试，咔嚓咔喀嚓还挺快的。老二这天异常的紧张，只因为他平生第一次成为总经理！
准备工作早就准备好了，这样工人们只好等着，许多人三五成群围在一起打扑克，还有几个四处找纸条，一位老职工说了：不带纸条打扑克有什么意思！老二看着不象话，但是不好说什么，总不能让大家闲着吧！七点半一个电话打来，说原食品厂厂长和其他一行四人路上出事了，碰了一位老乡的货车，纠缠起来看样子一时还脱不了身，估计怎么样也得九点才能到。老二一听傻了眼，派人去接吧，目前还没车，有几位职工没事就四处溜溜看看，老二便传下话去，不准乱摸乱动新机器，那些闲得无聊的工人们只好又扎堆聊天了！东家长西家短，嘻嘻哈哈厂院顿时成了蛤蟆坑！
毛老板与长青树集团的几位董事到的时候，看着这场面一个个直乐，乐得老二心里直发毛，老二问毛老板：重事长有什么不对劲吗？毛老板说：噢，没什么，工厂的原来几位负责人和乡长没到吗？老二说没到，真急死人了！
九点钟左右所有邀请的人都到齐时，毛老板说开始吧！老二站到话筒前大声宣读开工典礼程序，然后是试车一次成功，毛老板与当地乡长从两侧把红绸带咔嚓咔嚓剪断了，院里马上响起了热烈的掌声，仪式仅用了半个小时结束了！
老二事后对毛老板说：董事长，您看我的组织能力是不是太差。毛老板说：偶尔出现几次组织失误都很正常，但生产正常以后，你再出现这样的情况，就是组织能力问题了！一个有效地组织者要能把生产会议，或其它活动组织得丝丝入扣，毫厘不差，而不是象你这样，“先是紧急集合，然后原地待命”。我们开工又不是开战，你让那么多职工起那么早干吗？
老二脸红了，可他偏还不服气，他嘟嘟哝哝地说：我组织的不好，可让别人试试，没准儿比我还差劲儿呢！有许多事都得考虑进去呢！看人挑担不吃力，自己挑担压断骨，我也想在他们面前树立威信，把各项事务活动组织得井井有条，可偶然的事太多了。毛老板说：要不我没责怪你呢？从你的角度说，也很委屈，可是从我和职工的角度，可能就要骂你了！你把我们叫来开会，一等就几个小时，想把我头发等白了，你浪费了我的时间就等于谋财害命，我若是工人我会轻信你，认为你不成熟。老二没好气地说：那我也没办法。毛老板说：什么叫没办法，你打牌不是打的很好吗！这就是你组织得好，你现在组织生产，一个道理吗？
鸿祥食品厂创业的经理原来是个女的，这令毛老板非常地意外。老二说：那女经理真有本事，由于她经营有方，这才使鸿祥食品厂年年登上县乡镇企业的榜首，可不知怎么回事，县上为了奖励她，竟把她调到文化局任副局长去了！主管吹拉弹唱跳！那女经理很生气，可上命难违，只好硬着头皮去做官了！现在这位的厂长却稀里马大哈的，要不怎么会落到被咱们兼并的地步。
老二到毛老板的公司不久，便被派去新兼并的一家乡镇企业任总经理，他一上任就开始拉拢人，拉拢所有他可以拉拢的人，如果他不能先抓住企业中的人，看是个小小的乡镇企业，他也同样站不住脚。从哲学上讲，人是任何活动的主体，如果老二抓住了人，那整个企业他也便抓在手上了，但是经营一个企业还得有实干的本事，他也不可能把所有的业务全部委托出去，比如控制和协调本就是他的份内的工作，尤其是牵扯到企业中关于人的事务，他决不会轻易地交给到人去做。他明白：一个人官越大，便越需要了解人，而具体的工作细节便越用不着他插手。
新上任的经理如果带不来新的观念，新的思想，他若不敢去触动原来的体制和人际关系，企业也就自然不能有什么变化，老二对职工说：我们前些年买了些新设备，但却没用上，有的用了反而没有旧的设备效率高，那是什么原因呢？是我们的观念尚未转变，不创新、不变革仍用老一套的方法使用较新的设备，能不亏损吗？
老二很快的成熟了，当他成为普泽建筑装饰公司的总经理时，他面对的是一群极难对付的人，但他仅用了几天的功夫，便摆平了所有这些老油条。这时，老二便有了天宇平和张伟两个助手，有一天他对毛老板说：王副经理与张工是我的左膀右臂，但一个是左膀，另一个是右臂。
毛老板觉得很有意思，哦？难道左膀右臂也有也不同？
老二说：那当然，人的右手比左手更灵活、更主动，张工这个人敢于承担责任，有主见，一般的工作任务皆可独立完成，他好比我的右手，天副经理待人和气，彬彬有礼，工作踏实，对我很忠实，凡我交待的工作他都能一丝不苟地完成，他如同我的左手，有了左膀右臂，我怎么能不清闲！
毛老板微笑着说：看来用人与自然界的事物有相似的规律，不过如果你有了一项业务，你愿意交给谁去做呢？
老二说：谁做都一样，又都不一样，随着内容和授权的方式而变化，比如有项工作很冒险，我就交给张工，给他充分的权力，而恰巧张工休假，那我也可以交给王副经理，只不过我得费点心，在事情的方方面面交待得清楚一些，提醒他不要过于拘束于过去的框框。
毛老板很认真地说：你的用人规律对我很有启发，我应该用笔把它记下来！老二摆手说：不不，你可千万中别忘记，管理是权变的，管理如同用人、工作、学习、娱乐，凡事都是权变的，没有固定或一成不变的规律、您哪能象我一样啊！您的环境、各种因素全都变了，工作的内容变了，人的性格变了，外部的环境变了，乃至时代观念变了，潮流已经变了。您也许需要的不是左膀右臂，而是三头六臂，我一上任，就得采取集权的方式，一方面威逼，一方面利诱，那是因为职工们士气低落，参与意识不强，再加上素质太低，我不集权不行，而您的周围却全是董事、大大小小的股东，您尽可能跟他们民主啊！
毛老板点了点头，所谓领导方式的权变，指的是管理者，因着管理对象和环境的变化而改变。否则，他就要抢先改变对方，许多经理不能适应这种变化，当他们从一个很集权的公司来到一个有文化味儿的知识分子占较大比例的公司后，他们大多都走下坡路了！因为他常不习惯于和这些知识分子民主，或者他们的性格具备不了民主的作风，而他们又改变不了下属去服从他们，他们就会从此失势了！
毛老板继续说：伯经理与田叶结仇，主要的原因就是这方面的原因，伯经理总想管田叶，而田叶又绝不是可以在集权方式下能容忍得了的人，所以田叶才会离开宏达！田叶来我这儿后一直和梁经理处得不错，我想应当是梁经理作风民主的缘故吧！
老二说：梁经理作风是民主，但他民主决非是他开明，而是因为他害怕承担责任，无论什么事都在经理会议上决定，有些经理认为他没主见，不称职一梁经理就说，我也想搞一名堂，要不是我的专业知识不够，许多问题不大懂，我怎么会事事都先争求这帮混蛋的意见！
二十一
伯经理抓人抓得特别紧，谁都甭想调出去。前些日子我们单位有个大学生到外单位去应聘，人家一看小伙子各方面都不错，就决定要了，但单位却不放。伯经理说了：拿我的设备练出来的人又想出去，没门儿！这事就黄了，我听说那个大学生一辈子就毁了，以后谁还会用他！
我不赞成这样的情况下还鼓励人才流动，如果那样人才很快就流失尽了！但田叶却不理这茬儿，田叶气愤地说：我宁可让单位里一个人才也没有，也不会让他们臭死烂死在我们的企业里，这根本不是重视人才，而是压抑人才，打击人才。
我说：那也是看环境，宏达公司本来就已经危机四伏了！现在岂不是雪上加霜！田叶说：我们的用人政策要根据内外环境的实际情况而定，随着实际情况的变化而变化，提出有吸引力的和有用的待遇留下他们。如果公司留下住，强制他们的留下来，他们也不会真心地为你工作。如果：“你想得到她，就得给她自由，她会回到你的身边，如果她不回来，也许你就根本不配拥有她。“
我笑了，爱情的哲学田叶居然也用上了。
田叶接着说：“强扭的瓜儿不甜，我们唯一的办法就是常流水，常施肥，否则最后我们品尝的只能是苦果。
国企轰轰烈烈的减人增效活动将近尾了，毛老板却也坐不住了，虽然他的企业集团私人占了百分之九十以上，但怎么就不可以效仿国企实行“三岗制”或“减员增效“呢？在董事会上，几乎没有几个人提出过什么建设性的看法，毛老板会后争求田叶的意见，减人增效怎么了，难道促进我们的竞争机制不好吗！
田叶笑嘻嘻地说：您现在让我们面临的其实是个“霍布森选择”！“霍布青森选择”您知道吧？
毛老板脸色有些孪了，但他知道是自己不正常，而不是田叶，他知道，国外把只有一种选择方案却没有选择余地的方法称为“霍布森选择”。
田叶说：不错，您现在看见国企正轰轰烈烈地进行减人增效，战绩辉煌，您坐不住了，现在您亲自搞了一个减人增效的方案来争求我们的意见，我们怎好扫您的兴呢？
毛反说：那样说，即使我提出的这个方案是错的，你们也不会扫我的兴致国！毛老板故作生气的样子，绷紧了脸！田叶平平淡淡地接着说了下去：说真地我们有什么好处呢！比干说了真话，挖心而死，屈原说了真话，投江而亡，我们说了真话，下场又会好到哪里去呢！
毛老板有点惊讶，我象是个听不进人言的人吗？我敢说你从没见过象我这样大度的人！的确没见过。田叶居然一口承认了，他又说：可人的忍耐是有限度的，您辛辛苦苦搞出来的方案多数人支持，都恭维，您有魄力您有远见，唯独有那么一个人扫您的兴，您想不发怒都很难，您得顾及面子。
毛老板说：不错，我是得顾及面子，不过如果有一个人要跟我捣乱的话，那么怕就是田叶你这个小王八蛋了！
田叶又嘻皮笑脸的奸笑了：董事长，您身边有个秘书吧！她是不是该被裁掉呢！
毛老板顿时愣了：她怎么可以减掉呢！
田叶说：她怎么就不能减呢！老实说，有经理室的人为您安排工作，秘书小姐纯属多余！只不过没了小秘您肯定没面子！
毛老板哑口无言，他明知田叶在强词夺理，却没法儿驳倒他。
田叶继续说：我们的公司的确富余部分人员，但绝不象国企那样严重，有的部门富余，有的的确缺员，而且缺得还很厉害，那些国有企业也差不多吧？苦脏累险的职位肯定缺员，但无论怎么说，没有哪两个企业两个部门是完全相同的，我们治理讲究对症下药，绝不能搞一窝峰，如同鸭子跳水所有的鸭子都跳下去，象我们这种企业，由于不是国有企业，尤其讲究保障就业，安抚人心，宁可损失利润，也要尽可能地改善劳资关系，而为了保障就业，就只有开拓市场这一条路子，通过裁员降低成本虽然可以取得效益，但这是剥削，因为一裁员，职工的工作量加大，士气就会低落，而且再也不会有象以前那样舒适的工作环境了！您没了秘书，也能过得了，但很捌扭，梁经理要没了秘书，他会愤而辞职，因为他会认为公司不尊重他。降低成本破坏了我们以前强调过的人本管理的原则，把利润置于人性之上了！
田叶在长青树所进行的所有的改革几乎都围绕着“尊重人性，以人为本”而展开的，没有一定经历的人是理解不了这八个字的，我们可以鹦鹉学舌似的背下管理学的大段原理，但却比不上对这八个字的真正理解。如果有一个哪一个真正掌握了尊重人性的真谛，我相信他用一车金子也不会去换这八个字的。不尊重人性的经营者，绝不会象田叶那样真心诚意地采纳工人们的建议，老二也不会在兼并宏达公司的大会上说他那句名言：当官不为民作主，不如回家卖红薯。许多职工看见田叶时，他们没法子不激动，他走到哪里，哪里的员工们便用热泪去欢迎他。
毛老板的减员方案经过修改以后还是实施了下去，只不过针对的人数大大减少了！毛老板裁掉了人浮于事的一百一十四人。而田叶也得了份苦差事，那便是去做其中四十个人的思想工作。例如，长青树公司的老职工张师傅便恰巧分到了田叶的头上，田叶上门讲公司的处境时，老张师傅却一声不吭，田叶怕他拿起斧子砍倒他在血泊之中！
田叶对毛老板仍然执行裁员计划没有多说些什么，他也看到企业的确到了非裁不可的时候了！但是若换一个人，田叶肯定攻击他靠整人发财，田叶倒是相信毛老板。
而在我的宏达公司里，有权的人是裁不掉的，有权的人必然有其复杂的人事背景。有钱的人他们也是裁不掉的，因为他们可以出钱购买企业的股份，而裁掉的，只能是那些老实巴交的工人！蒋副经理依然是蒋副经理，他没事儿还隔三忿五的倒卖公司里的柴油，一位新分配来企业的大学生非常纳闷，那柴油卖给老乡才几个钱，而原价购进却又那么贵，旁边的工人就说了：这年头儿什么钱最值钱，还不是自己手里拿的钱最值钱，一千块钱的设备蒋头儿也敢把它当废铁卖了，只要钱可以落在自己的手里，伯队长嘴上不说他清楚，可照例带着他那帮基层干部去涮羊肉，去海鲜酒楼，我认为他不可能不请客，他不请客谁又会跟他一起去呢？大家都是挣死工资的人，而请客的费用必然出自队里的公款招待费。一个小班长背地里对自己的班里人说：每次吃喝，我都看在眼里，恨在心里，我就骂呀！可男人骂街是最没出息的了，可我只能骂，我要是局长什么的马上撤了这帮大耗子！可惜我不是啊！团委书记还跟我说别骂别骂，说什么腐败分子在我们党内毕竟只是少数，我们要带头维护党的威信，我说去你妈的，我是队里的工会主席，当了工会主席之后，我就研究那个劳动法啊！我就光研究那个加班时间就一肚子气。领导让你加班你就得加班，什么劳动时间一周多少小时纯粹瞎扯蛋，胳膊能拧得过大腿吗！扭不过呀！你想为职工谋福利，我撤了你，不给你钱，你谋吗！
二十二
老二说：这个员工是个基督徒，对神很虔诚，据闻他可以从神那里得到永恒的快乐，我想那也不能在上班时间睡觉呀！我就宣布扣掉他的二十块钱奖金。但他下了班总没完没了纠缠我，又找人说情讲情最后把我惹火了！我说：我罚你是制度，我要不罚你别不岂不都学你一样吗？以后我还怎么开展工作！这时我发现他眼中闪过一丝恶毒的光，我连忙说：这样吧！你这二十块钱我且暂时替你保管三个月，退不退还看你这三个月的表现，现在咱们把话请开了，千万别玩阴的，这家伙才喜笑颜开！
老二说：有时候我想，罚款并非解决问题的终极措施，你罚了他，他会想罚了反正也罚了，还会是老样子，你也因为有人总代你说情而愁得慌，所以说，问题发生之后，找出问题的根源，提出整改措施并让当事人作出书面保证，这才是解决问题的终极办法！以罚代管，只能让人恨你，而我的“暂扣”方法就很不错。
老二最后又说：但有些事，绝不是罚点儿钱那么简单了。
当然毛老板明白老二所说的是什么，他对新近招聘的一批大学很头痛！
毛老板站在讲台上，正苦口婆心地给一群年青人上思想课：
凡是刚来我这个企业工作的人，尤其是你们这些大学生，实际上是什么都不懂的，经过一到两年的实习，培训，都可以说是前途不可限量，但职位有限，你们人人都抱着这个主任那个经理的目标来，公司怎么受得了！有些大学生说：凭什么提田叶不提我，你不公正的对待我我就不给你们好好干！对这种情况你们又让我怎么解释呢？担白地说，你们是我们公司未来的栋梁，我没有任何理由要难为你们当中的任何一个人，我们长青树的政策一向最开明的，乐于为你们提供成长成才的机会，也乐于为最一流的人才提供最一流的待遇，你是人才我却不知道，一方面是你有没有真才实学，怕见我说明你有名无实，另一方面或许你表现得还不够，田叶的成绩就摆在眼前吗！看得见、摸得着，实实在在，所以我就提名他担任要职，你的工作成绩呢？但话又说回来，并不是你有才能我就肯定会用你，这里面有很多因素，有必然的也有偶然的，什么叫“自古大才难为用”，因为你的志向太高，抱有这种志向的人又太多，每个人都安邦定国是不可能的；另外你的志向或许不高，但时机已经错过了，时代并没有给你提供这样或那样的机会，因为这样或那样的偶然原因你不能得称心愿，在这个时候，才能显示出一个人的素质来，我相信，一遇到转拆就悲观，失望、怨那儿的人不是真的男子汉，好男儿永远都是乐观的，永远都是坚强向上的！
毛老板的这番讲话之后，响起了一阵稀稀落落的掌声，有的也许已经听进去了，有的根本就没听，前些年毛老板，记得有个笑话，说楼上往下泼水，泼着了十个人，有和个是文学爱好者，现在却变了，现在十个人里面有九个是大学生，这些往年被称之为天之骄子的年青人一个个生龙活虎，志向远大，但却大部分被当工人用，而毛老板的企业里面却没有大学生就肯定给予干部待遇的说法，这倒不是说毛老板也主张文凭无用论论，而是大学生太多了，什么东西太多了都会贬值，大学生自然也不会例外．
毛老板面对的这些野心勃勃的年青人，态度如果不矫正过来，工作就会有情绪，人带着情绪上岗是极其危险的，但毛老板又知道他的讲话简直是杯水车薪，何况年青人有志向并非完全是坏事，一个人若没有野心与抱负，一辈子活着岂非很无味！
田叶在座谈会后对毛老板说：没有用的，您可以说服他们，但改变不了他们的行为，而如果您可以改变他们的行为，您的讲话纯粹是白费。
毛老板摇了摇头：我从不做徒劳无益的事，既然我可以改变他们的态度，而态度又引导行为，你怎么能认为这是白费呢？
田叶说：吸烟有害健康，可烟民照样抽个没完，您告诉他们抽烟的害处只会徒增他们的心理负担．
毛老板：你的意思我是改变不了现状，就根本不管利害关系了！
田叶回答说：那倒不是，我强调的是行为，凡已戒了烟的人都会承认吸烟的害处的。您如果给他们这些大学生提供一些第二职业的渠道，或者别的创事业的门路，或许比你在那儿苦口婆心的讲话有效的多，告诉他们年青人有事业心是好的，但不要往独木桥上挤，一个人可以发展其它方面的特长吗！比如发明创造，第二职业什么的……
毛老板很有些遗憾。田叶因此狡猾地望着毛老板说：我打个比方，不好意思，假我喜欢上了一个女孩儿，怎么样才能让她一辈子跟着我？
毛老板沉思了一会，缓缓地答道：先把她的肚子弄大了再说．
二十三
虽然有些人是党员可他们的立场并不坚定，你想象他们有多不坚定就有多不坚定，这些人如果放在解放前，用不着上铐，危逼用刑，给他个小姐他也就什么都招了！而对于企业中的改革方案，他们表面上支持，背地里却反对，朝三暮四，见风使舵，在披着一张党员的人皮下，却有一种比资本家还丑恶的灵魂！田叶说不改不行，企业中的制度政策要改，企业中的人的品质也要改，而作为人中之龙的党员那便更要改了！必须让这些已习惯于国有企业官僚工作气氛的人习惯于现在大公司激烈竞争的气氛，让他们从根本上把改革和变动当成一种需要，而不是人见人怕的东西。
我知道田叶无论怎样改，他也是无能为力的，谁都喜欢可以稳定的生产，而变动会增加不满，人们需要的是稳定的生活，工作环境，而如果谁要改变的话，就得让人们认识到这种改变符合他们的根本利益。
田叶在几次董事会上提出了将职工福利最大化复杂化的方案，都被其它董事以多数票否定了，田叶器丧着脸对毛老板说：我眼中的工人，只不过是公司工资薄上一个职工号，他们上班的时候，垂头耷脑的，就跟死了娘似的，我就不相信这么死气沉沉的员工能给我们的企业带来什么发展，带来什么创意，田叶又指出，老二所负责的分公司为什么总罢工，原因就是外地工作的队伍没有相应的补贴，职工们闹情绪，几个头头带头罢工，难道我们就不想想损失有多大！
毛老板说：除非你有本事把它用数字表示出来，这么样损失多少，那么样损失多少，否则无论哪位董事都不愿让钞票白白地流入职工的腰包的，你光嚷嚷，别人只当你书本的东西太教条了。而且多年来，我们的工资标准就是这样的，比上不足，比下还有余，现在许多公司厂家不是连工资都发不出来吗？用这个事安慰工人吗？
田叶气得说不出话来，心里很清楚，胳膊是拧不过大腿的，管理者毕竟是管理者，他们有更多的手腕，让老实巴交的员工人们为他们流血流汗，手里拿的却是微薄的薪水，每一次罢工都是管理者获胜，每一次罢工都拿不出足够的证据，证明他的方案是必要的，所以田叶深感失望！
毛老板也很奇怪，其实田叶并非是从公司的基层干上来的，但他却对基层的员工有着一种特殊的感情，田叶看见了工人们违章作业，嘿嘿一笑，也就过去了，然而田叶要是遇上主任、经理什么的、这些人就该倒霉了，他象仇视伯经理一样仇恨所有的管理者。看得出来，田叶并非是个君子，但他却能很清楚地判断出什么是对的、什么是错的，而且当着众人的面不计后果的说出来，毛老板没有理由拒绝将他纳入董事会，他的素质正是一个人作为董事所必需的，公司里许多董事都是傀儡，他们没有多少见解，而田叶却有着其它董事所不具备的能量。
相反，那些有着坚定“政治素质”的董事、经理、却敢于镇压工人们的罢工，谁不服从管教就炒谁的鱿鱼，本是代表工人阶级是工人阶级的先锋队，却眼睁睁的看着工人们被克扣福利，加班加点，超强度的劳动，田叶敢说这些事有相当一部分是党员干的，这些人的在被兼并前的国企里面高高在上享清福，兼并后成了高级打工仔本性却又没改变多少！田叶说得一点也不假，某些党员已经蜕化成披着人皮的资本家了！
公司内的每次改革，田叶都密切地注视着，他总担心一改就改工人，到头来整的只是工人，管理者却乐得逍遥自在。田叶越担心这种事情还越容易发生，事情并不因为他嘀咕就不发生了，所以田叶心心翼翼，要么不改，一改必中，在上次行业在革条期间，许多董事提出裁员以度过难关，田叶努力保护那些受过良好训练的熟练工人，他劝服董事会通过了裁减管理员十分之一的决议，田叶在董事会上说，技术工人与精干的经理同样重要，你们要裁工人，就没理由不裁管理者，经营亏损管理者，负主要责任，决不可以将亏损的责任以裁员或降薪的形式转嫁到长青树的员工们身上！
在这次大裁员中，几个打官腔的党员经理被解雇了，田叶老早就看这几个不顺眼，这几个经理职工们反映很难接触，摆架子，不能关心职工疾苦，以罚代管，仇恨四布，职工们收入低不说，成天还提心吊胆的，田叶终于有了了机会，这几个人田叶已经惦记很久了！
田叶最成功的一次改革莫过于奖励制度改革，这是他与老二头一次成功的合作，当他在普泽建筑装璜分公司试验成功以后，便极力地向其它分公司推广，起初毛老板很纳闷，这么荒诞的改革方案怎么能成功！他的改革方案口号是“让大部分人都成为先进”包括武东电子分公司，聚贤文化发展有限公司、这几个分公司都是从国企兼并而来的，历来都只有少数人当先进，多数人是后进，所以田叶的改革能成功顿时成为了奇闻，他也当先进，我也当先进，那先进还叫先进？还能起到荣誉奖励的作用吗？有位董事说：某些人的自我感觉太良好，太自信，照照镜子左看也顺眼，右看也顺眼，一点儿自知之明都没有。田叶后来也当着很多人面也说，某些人自我感觉太良好、太自信、总以为这个也不能，那个也不可能，简直是目中无人。
真正目中无人的实际上是田叶，但田叶的确有目中无人的资本，所谓恃才则傲，田叶的逛妄和对老辈的不敬有着极大的本钱，他的奖励改革方案也极为简单，就是我们通常在卡拉ＯＫ大赛中结束时见到的那种奖励方式，没有任何先进与后进区分的意味！只有客观的成绩评价和奖金，凡是参与的人，大都能拿个参与奖，田叶称之为：干就比不干强，然后依次是三等奖、二等奖、一等奖，有时还设个特等奖，一一项施工结束后，普泽公司便搭起台子，热热闹闹地举行其颁奖典礼，一等奖数目大得惊人，田叶称之为：我们乐于为一流的人才付出一流的报酬，二等奖奖金也不少，田叶称之为：平凡的岗位上也能拿到不平凡的报酬，三等奖高于普通职工的奖金收入，田叶称之为：成功之举，何患无能，敲锣打鼓的热闹场面极大得激励着每一个职工，包括那些曾经反对过或至少在心里反对过的劳动模范们！
老二在给毛老板的一份报告中谈到田叶的奖励制度改革时说：田叶的奖励方式无任何道德说教意味！把过去的相当一部分精神奖励都转化成金钱奖励，以前，劳模拿得多但他认为那是他应得的，不是劳模的人拿得少又觉得委屈，没有人真把它当回事，田叶却改变了这种古怪现象！劳模制度一去不复返了！
二十四
左书记的挑拨能力可谓登峰造极，他在“制造矛盾”这一领域才能得到了最为充分的发挥！不管是挑拨上任经理与下任经理的关系，还是挑拨自己同级间的共事关系，他的挑拨技术都堪称典范，对伯经理，左书记说：下面有个小子对您的坐车级别他妈的有意见，我让他先在基层锻炼了。离开了伯经理又找了老二私底下谈心：你知道你队上为什么富余俩人吗？本来打算让你待岗，下岗的，是我替你说好话，才暂时让你留在岗位上的。左书记谈话有个特征，名字叫“一保护，二批评”，尽管声色俱厉地批评了老二，但老二也是不能跟他翻脸的，老二对左书记“保护”他感激涕零，左书记说：人家经理能坐车那是干出来的，伯经理可不是叶经理，换了叶经理，非把你熬死不可，不过你现在还很年轻，好好干，现在许多人对你有意见，我一手暂时为遮挡下来，你可千万别落到待岗的地步。
所以老二没有想象到的是，杀人的是他，要救人的也是他，他制造了整老二的所有的办法，同时邓又向老二提供了解救自己所有的法子！在挑拨与稳妥一次次过程中，左书记始终是个不可或缺的“老好人”角色！
老二是个金融世家的后代，他自幼在金钱和证券的计算中长大，在他还很小很小的时候，他就掌握了钱赚钱的最简单的方法，他在银行存款，长年累月地积攒和存取，这种极其频繁的取息再存的法子，是很多人直到大学读技术经济之后才明白的。老二把一块钱借给同学，然后在一星期之后一角的利息收回这笔贷款，所以老二童年时有个绰号，我们叫他“小黄世仁”他虽没有逼死了喜儿，但名声可不太好，为了能混在同学中间，他求助于个大身高的我，从那时候我们相交，至今已三十多年了。
老二的父亲却并不怎么有钱，作为一个究酸的教书匠，一个教政治经济学的老师！他在狂热的年代被学生挂上牌子游街，他难以相信世上居然发生这种事情，这种事件荒诞到梦里都未曾发生过，学生竟然押着老师批斗游街，跟儿子杀母强盗救人一样不可置信，但老二的父亲掐自己的皮肉，疼痛却伴着力道袭上心头！
老二从小就酷爱思考，他看到房梁上父亲的尸体悬吊而下，从而对这个社会产生深重而奇异的怀疑，父亲死得很不光彩，带着浓厚的乡下农民的色彩，老二认为，死有很多方式，作为一个不同于周围家庭的有文化的家族！作为直隶一带唯一金融世家的二子，父亲完全可以死更文明些，比如跳楼，割脉、吞安眼药，而父亲却选择了自缢，自缢与喝农药一样都是乡下玩意儿的东西。早年的不幸并未给老二心里留下阴影，反在他以后的磨炼成长中，转化为一种顽强乐观的坚毅品质。
但话又说回来！一个人的意志再顽强，这种挑拨离间的气氛也承受不下去了！说是老二，就是当年辞职下海的毛老板，不也是因为挑拨才被迫丢掉铁饭碗的吗？老二千条好万条好，就是文章写得太好了，所以物极必反，好文章倒成为让人算计的借口，他的文章交上去本是想表现一下自己的才气，却成了很多人借之挑拨的工具，队长挑拨说他看不起自己的同行，党群的人挑拨说他蔑视工会，工会的人挑拨他说党群部门正准备坏他，而最绝的只能首推左书记了，左书记一句话点中了要害，人家经理坐车那是干出来的，你瞎提什么意见！有文凭的老二不相信谁能坏得了他，但左书记的挑拨切中要害，老二再也不敢留下来了，趋伯经理还未对他下手，伯经理还没有想好送给他怎么样的小鞋，老二申请下岗了，他盼下岗盼了多年！
他能在长青树和高氏公司寻找到工作，这些都是别人望尘莫及之事！尤其是被聘到长青树，在人才市场上人潮涌动，一团团的失业者举着报表找用人的单位，宛如密集的沙丁鱼向面包发动袭击，而长青树这样的私立企业，一个人要经过轮番往复的口试面试，最后才能与自己真正的上司见面，一切都是紧张得喘不过气来的程序，而当求得职位以后，实习期自然又是个大问题，老二饱受招聘之苦，所以他后来担任总裁以后，再不让人事部门大权独揽了，他采取了一项新措施，就是让用人上级直接去人才市场选人，如果是领班缺个服务员，那就由领班去挑人，如果总务处的缺个打杂工，就由总务处派人去市场招聘，把人事部门踢到了一边去，所以人事部门对老二耿耿于怀，心存怨气，但这也是他们自找啊！老二头一次在长青树应聘工作了两年，人事部门就建议要裁员，毛老板大笔一挥就勾掉了包括老二再内的许多人。
长青树激烈的竞争气氛不是一做人可以容忍得了的，所以很多人招聘多久就辞职走了！适生生存，不适者被淘汰，适应了长青树工作气氛的员工大多有很好的结果，比如老二和田叶这些人多成了举足轻重的人物，而开溜的人也不一定就证明堕落下去！我们有些俗话：叫东方不亮西方亮，黑了南方有北方，此地不留爷，自有留爷处，有些人就适合在国企工作，比如我，我在宏达公司停产的几年内练出了我自己的文笔，从此作品一发而不可收拾，而老二与田叶们就留不住，待不下，相反，许多应不了私营企业求新图变竞争激烈的人，也可找到适合他们性格的稳定工作！这都是说不准的事啊！总而言之，一个人如果不适于目前的工作，他不走还等些什么呢？
我本打算在三十岁前发迹的，但停产工资累加起来老家普通农户的收入都抵不上，我只好业余搞创作，一个月下来有两百块稿费就是天文数字了！而老二，他一个月赚三四万他都觉得过于贫穷！他的这种贫穷自然是相对于他接触的人而言的，比如象毛老板，象高志成，比如商业巨头张玉龙，再比如田叶，而最可气的就是田叶，田叶从根儿上就把钱柜给搬过去了！为此他何曾付出什么代价，而老二得到的每一笔收入，都是他付出对等的代价得到的。
老二的的确确囊中羞涩，因为他要跻身于上流社会，他必须支付上层交际的开支，他必须向企业家生活的标准看齐！他必须有自己的轿车，秘书和高档的笔挺西装，甚至还有专门为聚会而租下的私人场所，所以老二被毛老板解雇后，马上就掉到贫困线上去了！他用自己花六万买的小轿车出租，一年过去之后，他仅仅挣了两万，而他也没料到小轿车的价格也降了两万，所以他一合计，合着他一年到头竟然全白忙活了！精打细算的老二愁得晚上肚子痛，他下岗五年，奋斗五年，瞒了家里人也整整五年，家里的父母都还以为他在宏达端着铁饭碗呢！下岗之前老二发誓要干出一番事业来，而五年之后他仍然毫无着落，生活几近贫困线上，只有一辆破旧的轿车维持着他还能吃上几碗热面！
全国零售行业好转之后，地产与建筑也随之景气起来，长青树集团再一次大面积地招收新员工，而曾经被解聘的老员工更是欢迎，老二的春天终于到来了！
老二成功地经营了普泽食品厂，并代表年青股东们提出扩展连锁商业的建议！老二迅速成为长青树公司有争议性的人物，如同他在宏达工作不到一年，在高氏企业工作不到两年，很快就惹人注目一样，老二与一帮新手采用建设与敲诈勒索相结合的办法扩张长青树的商业部分，利润也随之滚滚而来，老二规律性的作法是：先到一个繁华地带，他派人找到生意最好的店铺，然后对这个店铺的老板说：如果你愿意支付一万元，我们将转移我们的店铺而不在此设点，否则我们就会让长青树在此地落地生根，枝繁叶茂，如果对方不肯支付这笔款子，他就果真这样干下去了！而以毛老板的巨大财力，拒不“贿赂”的店铺的确该及早关门了事！
二十世纪末，中国形成连锁热，在这次类似往年参军热，文凭热一样热度的洪大潮流之下，以老二为代表的扩张者们大肆敲诈勒索，特别是那些未上规模和档次的店主老二的到来如同灾难的降临。老二除了威胁他们实际的利害，同时又以“长青树”的名义兼并或连锁了很多有一定档次的商行，而当老二离开某一个地方，这些商行就俨然以长青树连锁事业的一部分自居了，换名话说，他们花了一笔钱并受了企业文化教育之后，就摇身一变而成为和常青树商业连锁的小分支，从而构成了对光杆店铺的巨大恐吓。
随后老二又成功的在几个制造分公司颠倒了销售与制造的关系，传统的企业观念以为，企业生产部门产多少就销多少，老二有了股权就在各种会议上提出销售第一的方针。即销多少才产多少以销定产，销售的观念慢慢地贯注到了整个企业流程中去，销售人员成了公司中有地位和有身份的人员，当然他们这些人也确实能有本领把制造公司的产品卖出去，曾干过推销的老二狂热地宣扬销售高于一切，他简直对销售这个职能快发疯了。“什么是推销的最高境界”，老二目光矍矍地望着下面的职员“你要能够把食品卖给厨师，药品卖给医生，服装卖给服装设计师，甚至能把电视推销给盲人“。老二的观念带来了长青树大多数制造企业翻天覆地的变化！
二十五
很长时间以来，毛老板的威名远波四方，找不到一个可以与他抗衡的对手，对于这一点，毛老板自己也很自傲，觉得自己的的确确是个了不起的人物，但目前情况变化了，他的面前出现了一个叫“成哥”的人。
“成哥”一开始发迹时毛老板已成名已久了！所以“成哥”在毛老板眼里只是后起之秀，他比自己出道晚十几年，是个乳臭未干的新手！但在九十年代初，“成哥“完成了一桩颇具影响力的兼并，这比同时代的私企吞并国企还远远具有震憾力，这是一种以小吞大青蛙吞大牛的兼并策略，先出巨资购下对方的决策性股权，后分解出售，就象买了一台破旧的机器，但是并不用它，而是卖掉上面的零件或值钱的部分，这在国外称做“敌对性兼并“！利用这种策略，“成哥”一天一天地壮大了起来，他的企业如同早晨初升的太阳，毛老板不喜观看日出，“东方红，太阳升，东方出了个毛泽东”！但他这次并非看清太阳出世的过程，他发现这个太阳寓动手静，缓缓露出自己的一张经脸，然后忽然一跃而出，光芒四射，闪了毛大老板的眼睛！
“我认为，一个人成功的背后要付出代价，他拥有强大资本前必须拥有相应的能力，所以他迟早地吃苦头的“！毛老板一开始这样评价，他见过许多未曾白手成家而是中途截获的企业经营者，因为缺乏经营一个企业的最基本的经验而下场很惨很惨！以他的经验，“成哥”也不会例外！
“成哥”的办公楼座落在市区中心的写字楼Ｂ幢，这块地方正是信息和金融所汇集的地带，高氏公司的外观豪华无比，这与毛氏企业的“勤俭兴企”文化观念截然相反，“你们是长青树公司的人吧”！一个穿西装打领带的白领职员对一个汗衫球员的便装上班族部：“你们公司已经老了，你看看你们的办公设备，已是我们淘汰过几代的东西，我老板成哥一天工作十八个小时，而你们老板早晨十点钟前才走进办公室“。
按照毛老板的逻辑，早该破产了！但“成哥”非但没有破产，反而害得他差点儿得了心脏病，毛老板早晨拿起报纸，看见头版赫然有条标题：“高氏收购毛氏，每股上升两元“。此报通下还有记者对成哥的专访，高氏集团的董事长对媒介宣布从即日起对长青树实行标购，很快成哥的公子也在报上振振有词地说：我们已经有了毛氏百分之二十的股份！如果我们要兼并他，他的股票下跌最好！如果我们要发财，他的股票飞涨最好！毛老板放下报纸头脑一阵晕眩，他从未遇见过这种事情，这件事从头到尾都让他困惑，他终于认识到，许多事本可以超出他的经验之外的。
他如今也在走兼并扩展的路子！从没想过自己也会被兼并的一天！他头脑中的经验和理解力显然不能应付这种情况，毛老板感觉成哥的公子所云的逻辑如同魔鬼，他第一次觉得自己需要帮助，有个人可以站出来帮他分析眼前的状况！
高志成并非一个单纯的企业家，他还是野心家，是个大骗子，他是个天才的以脑力取胜的谋划家，同时又拥有巨大的财力和权力，当然，高氏公司与长青树相比就小多了，高氏公司财力与毛老板相比如同一个小女孩与一个成熟的女人，但这个小女孩却有着一副锋利无比的钢牙！使毛老板记起金庸笔下的天山童姥！天山童姥返老还童以后就象高志成这个样子，告吸嗜别人的鲜血成长！
这场看不见硝烟的战斗由高志成挑起，从而给老二和田叶他们施展才华提供了机会，高毛之争产生了一个结果：老二与田叶在长青树脱颖而出，他们迅速占据了长青树决策层的最高职位，并据此采取了针锋相对的防范措施，迫使成哥主动握手求和。
田叶在当年被人整时，他常说：“还指不定谁整谁呢！“结果位重权高的伯经理让他搞下了台！他流落街头时同打工仔们说：“指不定能遇上个千金小姐呢！”他果真遇上外号叫“大烂”的小雯，如今他身为长青树的经营室主任，毛老板向他寻问反兼并的谋略，田叶只笑了一笑，从牙齿里挤出一句话：“高志成想吞掉我们？还指不定谁吞并谁呢？“这话说出后让毛老板大为放心！从而让毛老板对田叶产生了最初的好印象。田叶的计谋象三十六计中的兵法谋略一样，简单易懂，容易实用，而且源源不断，用完一个就有另一个“田叶之智近乎妖！“毛老板慨叹！
“我不想去售我们集团当中最好的公司来减少成哥对我们的兴趣，我们可以自杀，但那样虽然高志成会退一步，但那对我们自己又有什么好处呢！我的方法就是以牙还牙，以血还血，最好的防御就是进攻！“田叶的意思是，以同样甚至更大数目的资金吞并对方，行动很快就展开了，而这一行动是老二负责的，老二虽然也是新手，但对其他人又何尝不是呢？老二在高氏公司也工作过几年，他又在毛大老板的企业从底层奋斗到董事的位子！他用自己的“滚雪球”的发展谋划白手创业，投资四万元与毛老板共创普泽食品厂！并进军长青树决策层！一开始很多人对老二评价不高，但毛老板的小雯说：他有一流的气质却只有二流的才华，而我的田叶却完全相反。“小雯让老爸把他们两个弄在一块儿，三个人第一次合作共事了！事后的结局证明，女人的直觉不但可信可靠，而且见效相当快！
老二对长青树改革的举措多次没有自己的见解！但当田叶提出的材料交到他的手上时，他几乎可以保证措施的成功！在一开始调整期间，老二只觉得毛氏企业象一团面糊糊，而他要用自己的双手伸进去好好地掺和一下，稍微头脑清醒的人都躲得远远的，总裁的位置就亮了出来！所有的总理都摆放到了总裁办公室的桌面上，毛氏企业如同毛老板一样乱糟糟毫无计划！就在这样的境况下，老二这个风云人物猛然诞生，他用自己的胆略和田叶的智谋开始修理长青树这棵四处乱长的植物！所有的人都试目以待！
三个人一商量，打算从高级职员的工资上先开刀，从九十年代开始，长青树一直延用国企改革的工资发放方法，即“老人老政策，新人新办法”，这实际上就是双轨制！早些年粮食的价格便是这种双轨迹，农民一个价而城里人又一个价，长青树的工资也是这么回事！国家对行业进行综合调整以后，没有实力的小企业大多被兼并重组了而经营者为了适应当时日益激烈的竞争形势，迫不及待地要降低工资成本，在宏达公司这样的国有企业里面，左书记、蒋副经理这些人他们的工资是不可能下调的，只可能逐年递长而却不会下调，所以改革家们不愿矛盾激化，便只对新招入的员工，实行较低的工资政策，而象长青树居然也是这一套。
“如果高志成控制了我们，你们不但拿不到老员工工资水平，新员工的水平恐怕也达不到，一切都向市场水准看齐“！老二在与工会谈判时说，所以我代表公司建议你们放弃20％的工资部分，以支持公司反兼并中的资金需求！显然，工会主席李波南也不知应当怎么办！他也知道形势严峻，企业一旦被收购，很多人都会推动自己手中的工作，高志成会把企业大卸八块卖出去，以偿付他在兼并中借来的巨款！而他这些无论还是带领职员，都有可能一切重新开始了，而他自己这个年龄的人，已四十多岁了，所有的福利和基金却将要一笔勾销，他怎么不明白自己实际上是在绝路上！而他眼前的谈判对手又是个大滑头！他的要求一过20％的界限，老二就会说：对不起，您的要求我不能答应，在20％以内我未被授权与你达成协议！几次三番的桌上地较量之后，李波南气愤地站了起来，张总裁！我们工人要找一个说话算数的人和我们谈判！老二态度马上好多了！再也不说：
“我未被授权”之类的话了！
老二谈妥了工会又会接二连三地与“成哥”谈，这时便会带上田叶，而田叶扮演的是强硬派，老二充红脸，田叶扮白脸。其实田叶根本无须扮白脸，他有在反兼并中控制主动的把握，还指不定谁兼并谁呢！高氏公司也是一个集许多产业于一体的股份化公司，高志成以为自己出奇不意胜券在握，想不到毛氏公司里竟然也有行家！
谈判会上田叶讥讽地说：“我们毛老板不会和卖过屁股的人坐在一块谈生意“，这话说出去众人都大吃一惊，连老二都觉得谈判根本不必谈下去了！田叶竟在这种场合揭高志成的老底，他往年在南方当过牛郎！也就是面首，这种情况发生在任何人身上都几乎必然要拂袖而去，高志成的表现却出人意外，他老奸巨滑比毛老板有过之而无不及，他的脸皮也厚且黑用锥子扎一下也见不着血！对于田叶这样的挑衅，他经历过多次了！他只是淡淡的一笑！露出多年闯荡在外所具有的稳重和涵养！
但是高公子却为了老爸要个面子，反而站起来骂田叶，说田叶不知廉耻为了权钱要娶一辆bus！
高公子的表现大大超过了田叶企盼！会上许多人听得一清二楚，会后小雯“知道了高公子自己的评价！既伤心的掉泪，又咬牙切齿，要田叶好好替她教训那个小畜牲！
但几个目前，小雯可不是“小畜牲”似的看高公子的，田叶注意到高公子一在公众场所出现的时候，小雯的眼睛烁烁放光，简直透明见底，田叶以前曾有过这种感受，他对邻居家卖汽水的丫头说他是大学生，那丫头的眼神也和此时小雯一样烁烁放光清澈见底，事实证明，男女之间的一见钟情在如此情况之下发生！
所以田叶便着了急，凡是看到自己的女朋友受到威胁，而后又看到自己的情敌又是不好惹的大款的公子！他们的心只怕都会和田叶一样吧！田叶对两家和好以后发生什么甚是担心！田叶想：“成”肯定会为儿子向毛提亲！即使两家真打起来！这位公子哥也会更频繁接触小雯，他文才武略！手中又有MBA的洋文凭，他明白这玩意怎么回事小雯却不明白，女孩子岂非对神秘的东西都颇感兴趣！
但高公子说出小雯是Bus以后，田叶再也不必担心那件事了！同时，田叶也不必担心“成哥”会算计他了！假如挨了一个人，吃人不吐骨头的高老板会想尽办法报复他！一位成哥的“兄弟”被人在街上砍了一刀而凶手很快抓到了！凶手的父母出钱十万要回儿子的一条命，但“成哥”就是不收这二十万，“我就是要他死”！成哥一改他风流涕傥的样子换上了凶面獠牙！露出了他强硬狠毒的面：“我就是要他死”！成哥又有钱，又有势，他要一个入狱的人死，那人岂非真死定了！田叶也说不准会落到那份上，但是田叶与小雯的关系已成定局，毛老板就成了他的泰山，有毛老板撑腰，谁敢功得了田叶！动田叶就是不把毛老板放在眼里，那毛老板是谁？是“教父”。
“成哥”终于和毛老板坐到一块去了！相互达成互相持有对方20％的股份，然后握手言和，永无争战！同时，成哥又提出替儿子向小雯求婚，毛老板掀然同意，考虑考虑！但田叶知道，高公子永远没有这个指望了！
所过这次教训以后“成哥”了解到了毛老板手下的两个少壮派，一个是公鸡风度的田叶，另一个是体操运动员身材的老二，田叶可以使用古今中外任何企业曾经用过和未曾用过的谋略，而老二的办事效率与时间观念出奇的可怕！这两个年轻人怎么会落到毛老板的手上！求贤若渴的高志成事后还调查到：老二还在自己这里干过两年，因为妒嫉竟让自己的下属炒了鱿鱼，他心中气愤不已！
二十六
毛老板被周围的小私营企业主们称为“教父”，“教父”顾名思议，他握有这些人的生杀大权，他可经拯救长期亏损但经营不力的国有企业，但也可以让它破产，或者购后让它裂变成许许多多的小块儿再全部卖出去！对于人才而言，人才们可以在教父那里找到自己的妄身立命所在，而另一层含义，如果一个人本人无才，懒惰成性，毛老板完全可以让他从此过上颠沛流离的生活！毛老板就有这种实力！他高高在上，控制着市场向自由化转变中的绝大多数人的命运。
由小红编写的毛氏企业文化史，据传只有一个人可以毛流下眼泪，那就是他的女人小红，一九七九年五月，毛在他闲云野鹤般飘泊生活中遇见了小红，一个和他同样脸皮厚且心肠黑的女人，毛老板因此后来对女儿说：
“我看见一个身穿裙大衣的小巧姑娘，她在蓝制服绿海洋的人群中放出璀璨的光芒，从此我的生命得以改变！“毛老板的话不假，这个叫小红的女人处处替他出坏主意，她恰如一朵妖冶的婴粟花，完完全全毒害了毛老板！
她使毛老板走上了要钱不要命，顾女不廉耻的人生道路！小红这个女人也曾大学毕业过的，不但妖艳，而且有着极敏感的生财神经，她不同于当时那些傻兮兮的姑娘们，她的小资产阶级情调也传染到毛老板身上！小红给了年青的毛老板一个他前所未见的世界！毛老板简直疯狂了！二十五的年龄！干柴烈火寂寞难耐的年龄，他不想让他的另一半生命在哪一天突然离去，爱情的力量真伟大，毛老板从此从真假流氓变成了真骗子！从那时起，毛老板发迹了！
长青树是坚强者的乐园！是懦弱者的地狱，长青树允许个人犯必要的错误，但它容不下左书记这种四平八稳油头滑脑的人！每当一个人沮丧地离开长青树，人们就可以肯定，又一个不会犯错误的人走了！
现在如果碰到什么挫折，毛大老板喜怒笑骂，潇洒已极！前些天毛大老板从市里参加会议回来，气愤之极，毛大老板盼望入党多年了！但他偏偏就是入不了党，他是私营企业的大老板，他的企业里有剥削人所以他就肯定入不了党，毛老板从二十岁上大学到五十岁成为一代教父，却偏偏跨不进共产党的门槛，他靠在腾椅上余怒未平，想起那些肥头大耳的人物，嘟哝说：想当年刘青山张子善死得冤不冤，就为了一万块钱！
田叶对岳父说：“我们这个社会，一个如果沾了“私“字，他一辈子也入不了党！
副董事长田叶是不拿薪水的人物，他的工作份量也轻得可以，管得事很少很少，但他一旦插手某种事情，这种事情往往关系着某些公司的重大命运。田叶在众人中的威望如今已象美元一样坚挺了，在他的督促和指导下，长青树呈现出一片前所未有的繁荣景象，自然而然整个集团公司的人上上下下都看得清楚，田叶才三十二岁！
田叶通过转变，坐稳了经营室主任的位子！然后雷厉风行，在九七年八月，他顺利地扭转普津建筑装璜公司职工罢工威胁的局面！毛老板一次与老二一次次的背水而战，而李波南不断地扬言他要带领工人罢工！！！即便老二答应作出一些让步，他以后还有可能再次挑起增加薪水的罢工恫吓！田叶与老二商量了一下，他与总公司人事部门合作，秘密于人才市场上招了几百名新的建筑工人熟练劳动者！这些人在供远大于求的人才市场上太容易选择了！他们又不得不接受低于公司老职工薪水三分之一的水平！然后，田叶与老二重新回到了谈判桌上！老二摆出了满不在乎的态度，你们罢工吧！
李波南显然没有充分的准备！他对公司的手段目瞪口呆！如同一个泄了气的皮球！而田叶则反过来充上好人：公司向来都是照顾职工们的利益的，只是你们总是扬言罢工，这让公司许多计划流了产，公司难以稳定发展，作为公司派出的代表，我相信张经理与你们工人是可以握手言和的，双方的利益也将会一致的！
一九九八年一月份，梁经理终于退休了，年仅三十二岁的田叶要成为长青树公司的副董事长！作为长青树最年轻的高层决策人物，田叶有点儿不知自己该干什么了！他专给自己设了一个副手，这便是长青树公司臭名昭著的抓拍记者：“啄木鸟”！这个绰号真是好听得不能再好了！但分公司的经理们反感得不得了，他的“抓拍“与“我那次”抓拍完全不同，他专门抓拍内部产供销的薄弱环节，然后给以揭露，并上公司内部报刊专门报道，这副手众人对他抓打不得骂不得，讨厌他却又只能笑嘻嘻地欢迎他，田叶说：“他们讨厌他，这种心理可不正常，全公司那么庞大就只有一个记者，他们要是工作样样都好，那担心什么呢？”田叶也亲自去各个分公司走访，后面就跟着这个扛着录像机的“啄木鸟”！一旦有哪个地方让他盯上了，这个地方的主管声名便会一落千丈！事情发生田叶也很遗憾，但田叶狡辩：如果我不弄得人人都知道，如果不要求进行更深层次的调整，这些事就会大事化小，小事化了！
毛老板很常识田叶的行动，企业正在迅速发展的田叶相信其中存在着许多“阴暗”活动，这非常必要，凡是拥有长青树的股份的人，没一个不认为田叶的作法是必要的！
但一只“啄木鸟”显然不能达到田叶的要求，他又开始整某些人的作风！田叶在一次会议上说：有个经理总是躲着我，他喜欢到处开会演讲，并传达毛大老板的最高指示，于是我把他叫到办公室里，说，你传达的是什么！是什么扩展企业的新方法吗？从那以后他也不上窜下跳了！田叶指出问题的根源：我们公司管理方法已跟不上时代了！它也许是最优化的方法，但却不是最有竞争性的管理方法，我们要允许企业内有重复设置的部门，也挑起企业内部的竞争，增强企业的生物活性，有些分公司有衰落的迹象，这与某些人守旧，懒惰，和思维陈旧是分不开的．
但副董事长的职责可不是揭示与整顿，这些原本应为经理的职责。因此田叶初期的作法令毛老板都觉得过分！毛老板理想的模式认为：操作者管细节，管理者管战略，但田叶把这种毛老板信奉的最优化的模式称之为“教条”，田叶认为管理者在细节上的事也应一如既往的过问，田叶不象毛老板那样高高在上，他深知自己的裙带地位，他也只想做些实实在在的事情。
二十七
我调到二线以后专门去和拜访过伯风伯队长，伯队长那天已抽着烟，我就招呼：哟，伯队长，抽上好烟了！
嗨！发了点儿小财。伯队长得意满面红光，吐出一缕缕烟圈。
我套近乎地问他赚了多少，伯队长伸出了两个手指头：二十万。我故作惊讶！其实我也不奇怪，我老家哪一家不存了二三十万，连个寡妇她有二十万的私房钱，只不过从表面上人们自然看不出来，农民毕竟是农民吗？过去的习惯岂是说改就改的，脖子照样不洗，补丁还是贴着补丁，这伯队长就不一样了，阔都是显在穿戴上了，大钻戒五个手指头一个旨头戴一个。
“行啊”！伯队长说：“你真是我肚里的蛔虫，还真让你猜着了。
我笑容满面地叫伯队长请客，说哥们有些日子没聚了。
伯队长却一撇嘴：哟，近乎了！当些年你被调上去走时，连个招呼都不打，饭也没见着，现在我有钱了，就哥们哥们的叫开了！
我接着就跟伯队长讲开了，什么有眼不识金镶玉，当年是当年，我非要你请客不可！
我最后一次去拜访伯，居然没有找到他，只见家里东西摆放凌乱，床上躺着病入膏盲的伯队长的老婆，离床三米远的窗户下面又摆放着一张小床，躺着的却是那个没有屁眼后来又人工作了一个屁眼的丫头，她得了一种神经性的疑难病症，我就再也没有打扰她们。
宏达企业是个很特殊的公司，它特殊的地方就在于如果实行承包制，要么高得流油，要么就穷得吐血，有远见的承包者最好赚了钱就赶紧跑，但伯队长据闻却一个不留神，出了一次大事故，一下子亏损了一百万，连家里的房子都抵押进去了，就差没把自己的内裤也卖了！
宏达在伯南山伯经理下台之后由新任领导人进行了股份制改造，由于大部分产权在私人和民间团体手上流动，有时产权象蚂蚱一样来回得互相乱跳，宏达的基层队基层领导变动非常之大，董事会虽然有人提出过聘任伯风，但部分董事认为他经营技巧不高，以罚代管，不同意聘任他，一个叫周雄珠的本地人得到了任用，这个人一上任就显出了极强的经营魄力。
在股份制的推广已成为大热所趋的情况下，宏达看上去有恢复过来的苗头，但富有学识的我认为：这仅仅是一种回光返照的迹象！果然，在一九九八年年底，宏达公司全面停产，所有固定资产封存入库，包括宏达的所有员工，我也在内，一起拿着停产工资回家听信了！市报中这样报道：宏达公司一个基层员工养着四个后勤二线职工，如同一个蚂蚁背着一大片面包渣，步履艰难！随时都有被重物压垮的可能，宏达公司的末代经理也站出来，对着职工们宣称：现在已经不需要什么风云人物了，我们现在需要一个可以搞死宏达的人，而不是搞活它的人，末代经理在职代会上斩钉截铁，宏达的日子已经结束了，它到了应该寿终正寝的时候！我就是那个给他发表的人。
田叶作为长青树的经营室主任，向本公司员工分析当前企业的外部环境，他并不否认这位末代经理是位搞死企业的能手！他搞死过的企业的太多了，许多本来搞不死的企业也让他搞了，可见他破坏和分解国企能量的作用有多大，但田叶不明白的是，既然市场普遍萧条，为什么要推行股份制呢？探索有很多办法，在末落的行业里面大面积的推行股份制，这与一个企业推行三班两倒，延长工人劳动时间更可恶和可恨！本来行业已经没有工作量了，却还要强制性地人工们购买自己企业的股票！
这不是掠夺是什么？
所以田叶怀疑并不是想搞死企业，而是想维持企业，企业活一天，他岂非就可以坐一天宏达公司的皇帝吗！
我和很多内线人物都看出了这场掠夺，看出了末代经理们的卑鄙与无耻，末代经理拿着较高的新水却仍然不放走企业里的任何一个人才！只要企业是个大权位子，国家就永远得照顾它，喂养它，从这点意义上说：人越多越好，股票卖给职工们比例越大越好！哪一天股票一文不值了，国家敢不管一把！成千上万的工人手中拿着成千上万的股票，岂能允许它转瞬间都成为废纸！
职工们的利益在风平浪静中缓缓流逝掉了，国家的财产也在风平浪静中流失掉了！这些利益和资产这么快流失到哪里去了？大家们彼此心知肚明，只是不说。
宏达公司的确衰落了，办公大楼里人员空空荡荡，看楼的几个职员无精打采的打着扑克，如今我敢说机关终于清廉了，因为他们再也没有什么油水可以去卡了！没有基层人员的贿赂，没有对上级的红包，几番下岗之后，留下的都是些不得已留下的人，他们要耗企业一辈子！
所以我奇怪，就这么一个垂死的企业，一具活僵尸。田叶与毛老板商量后，竟要兼并它！一开始毛老板很嘀咕，因为他看不出还有什么油水可炸，觉得买下一个垂死的企业，岂非要自寻死路。奇怪的事情发生了，田叶给这具死尸打了一针之后，这具死尸突然从地面上蹦了起来，在二ＯＯＯ年的钟声刚敲响之后，田叶代表董事会任命老二身带相印。出行长青树宏达分公司的总经理，总揽宏达分公司的一切事物。
田叶与老二一起坏笑着说：我们又回来了！宏达有我们许多老相识，我们一直都很惦记他们。
不久，我与我老婆终于下岗了！我老婆下岗之前毫不在乎，她以为可以吃丈夫饭，没料到我也下岗了！只好到市场上去卖馄沌。去年冬季开始，她以质量求生存，一天下来也可以赚几十块钱！比拿停产工资强的多了！而我的稿费太可怜，我只好开始学摆地摊，一到节假日热闹的时候，我就把全家人连亲戚也都一起叫上，散了摊谁也不给工钱，我对他们说：你们谁也别跟我提钱，谁提钱我就跟谁急！