妥协
工作中难免出现差错,像这样的科长也算是体谅下属吧。欢迎投稿,问好!
为两个班长降职的事,你鼓足勇气走进协理的办公室。
早上好,互相打过招呼后,你开始做自我检讨,这次鞋子出这么大问题,责任在我,是我没有把好质量关,没有教导好员工,不过,能不能对那两个班长不要降职,他们也不是故意的…话还没说完,协理气冲冲的说,你知道你们一时的疏忽,给公司造成多大损失,人家叫全部翻箱。我要是对他们处罚的轻了,他们不会记心上,下次还会犯错误,他们要为自己的过错付出代价。你在这儿呆了这么多年,也知道我的脾气,说一不二。你告诉他们,不愿干,走人,愿意干,照我说的那样办。
协理之所以发这么大的火,是因前几天从日本传真过来一份文件,鞋扣少打2个,这批已出口的鞋要重新翻箱,翻箱的费用由公司负担,并说,以后再出现问题,要取消定单。
这件事对协理来说,不亚于青天霹雳,她把相关单位的干部训了一通后,每人罚200元钱,(从工资扣)还要把主要负责的两个班长降为员工。
哎,为了这点小事,就要降职,太不公平了,在厂这么多年,耳闻目睹的事太多了,在苛刻的协理眼里,根本没有公平可言,而这种不公平的事恰好发生在自己的车间里,自己能不管吗?虽然自己没有天大的本事,但也可以尽一点微薄之力,争取一下,既然协理铁了心要把他们降职,再去说,也是白费口舌,最好的办法就是和他俩站在一起,一同离职,说不定协理会看在自己的面子上,不处分他俩,但也有可能协理会同意,连自己一起走,为了两个班长的事,你豁出去了。
想到做到,第二天,拿着写好的离职单找协理签字,协理余怒未消地说,出了这么大的问题,你不说他们,还要求离职,你何必为了他们,而要求离职,你坐到这个位置容易吗?你再好好想一想,可是…不要可是了,我不同意你离职。
车间的干部知道你的做法后,也纷纷要求离职,你说,你们要听我的话,好好干,不可意气用事,红说,我门是你一手提拔的,你走到那,我跟到那,我们也是,别的干部也符合着说。听着这一番话,你的眼睛湿润了,多好的干部。
你把这件事报告给协理,她脸若冰霜的说,真是反拉,做出这么差的鞋,给公司带来这么大的损失,还来闹,我就不信,离了你们,公司照样开,统统走人。不过,刘科长,你不能走,你不要意气用事,你看,我对你不错,厂里的待遇这么好,你何必呢?这一切,我都想好了,除非那两个班长不降职,你说,用这肿方式威胁我,好,我成全你,正当协理要签字时,生管科王科长急匆匆的跑进来说,到韩国的出口计划提前了,知道了,你去忙吧,协理放下笔,沉思了一会,权衡再三,觉的还是把刘科长留下来,因出口韩国的马靴只有她们车间会做,要是不能按时出货,公司的损失就大了,协理和颜悦色的说,刘科长,听到了吗,你们车间做的马靴提前出货,我决定对那两个班长不降职,你可要好好干,这次可要把好质量关,不能再出差错。
车间的干部知道这一好消息时,都欢呼雀跃,围在你身边,特别是那两个班长,说着许多感激的话。
你高兴的眼泪飞溅。心想,真的好险,要不是计划提前,自己也得打包走人。