我建议：如何做好健康的企业

一说到主题，不妨来个开场白：健康就是身体好，日子再苦也是幸福的事，要是身体不好，一生的积累也换不回来，就来个了断得了.可是说到了企业的健康就是公司各方面都较完善，稳步向前发展.说不了道理之中的精髓，阐明不了精华之要素.但我们可以从下面的小小说中去做一个如何健康的企业，身体好的企业.

小小说（一）：一次全公司的体验，二位员工接到的体验通知，甲员工对丙员工说：”丙，去体验吧，看你有那个病没。”“去你的，你去就有，嗯，这样也好可以放松下自已，记的慢慢体验，别弄快了。”丙得意的说道，甲点了下头。本来是一天可以完成整个体险流程，最后不得不二三天完成简单任务.

如分析这家公司，体验就是检查身体是否健康状况，而往往忽略心理健康，企业在文化教育上没有就到提高，安于现状，仅仅依靠高层来决定企业的成败，一家人出现了金字塔的模式，让刚进入公司的有志青年，埋没于老同事之间。不是说过身在何处，人也随着的环境而变化。员工丙就是对工作不负责，趁机放肆自己，还影响到公司的人员，说什么脏话连篇，说什么没事找事.也许他的身体是健康，但是心理健康代表不了身体健康.一位残疾的人对贫困山区献爱心，这些事情在全世界说也说不完，衷心地祝福他们，感恩的心，所以一个公司对员工的素质要不断去培养学习，鼓励他们自己有异想天开的思维，关系到良好的心态，做人的本性。

小小说（二）：有一次管道漏水，高层领导问一位员工：”这漏水是啥回事？””我该向谁说这漏水了？”

这也是有可能你看不太明白这个小故事，让我给你进一步分析，意思就是员工反映了此事，他所属的领导不把这当作一回事，一直到高层领导责问员工不及时修理好，但我们也知道不是什么员工都有机器化的，他也有不知道东西如何处理，但是他说出这话，证明他不知道该向谁上报此事，或者说向上面领导提过此事.这是就是分工不明确，管理上不加强.不把员工的心思当作一种工作任务.从而管理层无法和员工进行下一步了解和交流.即使是彼此之间沟通也是虚假的来应付你。

小小说（三）：我对员工说：“我和你聊天不会讲专业给你听，因为你不感兴趣，但我为了工作不得不和你聊天。”再说：“大学生出来没什么了不起，还不如社会同行有经验的人但是就是心大，却能力小.没有真正的看清自己。”

在管理上，不因为你学历高就当作一回事，不因为你在公司上当上了某职位或者在公司有点名声，瞧不起新同事等一些劣势的想法.但是管理这门专业上让你学到好多东西，你学的再多，你要职再高，你也是凡人，能力只能说工作表现好，但是做人这门学科永远是学不完的。无穷大的考试内容.也许他做事慢，为人让你甘拜下风。不要太抬高自己，三人行必有我师。

总之，这三件小事说出了企业要重视文化教育和科学发展，虽说高层领导掌握好全局，但是别忘了细节。不出事则好，一出事指责下属没有做好本份工作。有底气的话，还能新振起，要不就是破产。决策是高层领导所为公司考虑着想。但是公司里的细小事一旦忽略会酿出大错.别扯什么全年方针等等.也就是积少成多，自然会风雨为何来的这么猛烈！后盾为木，伤则成朽木，后盾为金，撞则可化小。但是没必要等发生了才深知在生产中忘了细节，到时候你拿出一个决策方案也对付不了这次酿出的错误。看清本质，再求发展。