由绩效工资说起
文字对正确对待“绩效工资”起了一定引导作用,作者的这篇文字写作有积极意义,拜读,问好作者。
最近30%的绩效工资要兑现,对每个人来说都是一件很好的事情.然而好事多磨,想把绩效工资拿到手还得做很多的工作。因为这个30%不是每个人的固定工资,而是作为奖励性的工资,就要去衡量每个人的出勤,工作量,成绩,过程.在学校的工作中,教学第一线是必须的也事首要的。绩效工资高这是应该也是理所当然的,而班主任更是辛苦加费神,那就更应该多劳多得了。问题是现在教学服务人员该怎样衡量呢?每个人都说自己的岗位是如何如何的重要,如何如何的出大力流大汗。也想多得一些.这是正常的,也是能理解的。可是我们都来争吵会又何结果呢?我想说这几种意见:
首先,每个人要明白30%绩效工资不是个人的工资,不要总想把自己该得到的拿回来就行,这是观念的认识错误。这个工资是国家奖励给学校的,是奖励性工资,如何分配不是个人能决定的,而是又组织决定的.多劳多得,贡献大的多得,这是原则。
其次,要明白在学校里教学,永远是主要的。没有教师教学没有学生就没有这个工资。那服务人员还服务谁呢?所以偏重第一线的教师是无可争执的。我们不必跟教师比高低,我们没法跟他们比。根本就不具有可比性。
再次,工作量不是说你每天来了,点名了,干了自己的本职工作就以为自己是满工作量了,根本不是这个概念。我们计算绩效工资的工作量仅仅是个办法。校园的工作量更要考虑工作性质,工作难度,工作质量等等.哪怕你每天累的满头大汗,那也仅仅是个简单的工作。没法跟备课、上课、辅导、批改作业,思考面对几十个学生出现这样那样问题的老师比。一个卖茶叶蛋的整日在外风吹雨打,辛苦啊,能跟整日坐在办公楼的研究原子弹的相比吗?谁的工作量大啊,大家都会明白的.我不是说你不辛苦,而是说这里面有难度性质的不一样。
给多少是组织的事,干多少是自己的事,我们要想的是:我到底为学校干多少?奉献多少大家心知肚明。不是考争吵来的,更不是靠骂人来的。
当然办法有不公平的地方我们可以改进,可以向组织说明,以后改进就是了。
心平和气的想一想,不要为身外之物而费神,当我们为蝇头小利而面红耳赤时,我们的生命会少了好多。记住不怕给的少,就怕活的少啊.与其如此不如多锻炼圣体,多拿几年工资就什么都有了。