谈《总结》

年关即近，岁末将至。在这数九寒天的日子里，全国上下，天南地北，华夏沃土，各行各业，无疑有一帮挑灯夜战，甚至彻夜难眠，或忙忙碌碌，或茫然困惑的一个群体。他们不是在瞎折腾，是在认认真真忙总结。

记得十几年前坐机关的日子，单位办公室主任到十二月份的某天必定“闭关”一些日子，像完成跨世纪工程的模样，夜以继日写单位总结。之所以闭门造车，我猜测一是不想让人打扰，毕竟是一年的得意之作，也可能是总结涉及褒贬一些人一些事的秘密，还有可能是领导没有过目不得泄露机密。

年度总结事实上几乎是一项全民参与的运动，平民百姓在除夕之夜也数陈一年之辛劳与丰收成果，达官显贵则在回味过去一年的往事和喜悦，富豪财主无一例外的在盘点一年腰包的得失。

关于总结，其意义远远不在于对工作、学习、思想总结的重要性，而在乎总结，对人、对事的影响力和总结的目的与动机。有人将总结视为一项个人的作秀，也有人视总结为造官运动，还有人拿总结比着枪杆来杀人，更有者用总结当作糖衣炮弹来忽悠人。如果是舞文弄墨，文过饰非，矫揉造作，图片多一点，装帧漂亮一点，其总结必将是一个形式和过场。

凡是对出色优秀、超计划完成、对自己有利的工作进行高度总结和鼓吹，标榜自己，拉拢派别。只要与自己能沾上一丁点关系的功利，功劳簿上都得记上自己，博取赞同。为抬高自己，不惜挖空心思，挖掘所谓的素材，芝麻蒜皮之事，进行游说和夸张。

凡是工作不到位、工作失误和缺陷，在总结时会找出歪理，划清界线，或者蜻蜓点水略加描述，将责任推向他人。鸡蛋里挑骨头的事件常有发生，其目的是达到打击他人，贬低同僚。

相反，有这种样一类人，只顾埋头拉车，从不抬头看路，稀里糊涂干上一年半载，一问三不知，看似诚诚恳恳，实则浑浑噩噩，恰似一个乱地乱放的大仓库，凌乱无比，毫无头绪，在他的工作中没有总结一词之说。他们工作没有规划，也谈不上计划，做到那算到那，工作被动，鞭打一下，行动一步。有如麻雀觅食，每天没有方向和目的，饱一餐饿一餐。上级督促提交总结时，寥寥数语，不知所云。而遇到困难和问题时就忙作一团，兴师问罪。

大约用百分之九十以上的篇幅进行总结，肯定过去的成绩，抒发团队的热情，表明自己的重要性。对工作上存在的问题，往往惜字如金，再多也不超过百分之十的文字，东拉西扯，蒙混过场。

从总结的时间划分，有日总结、周总结、旬总结、月总结、季总结、年度总结、阶段性总结。从总结的范围划分，有全面总结、局部总结、分项总结。从总结的内容划分，有学习型总结、管理型总结、业务型总结、技能型总结、科研型总结等等等等。如此多的总结，眼花缭乱。

总结是对过去的工作的一个鉴定和审视，是对以往工作的一个理性认识，其目的是实行未来工作的完善、提高和创新。

总结只是一个手段，但不是耍手段，更不是目的。

2011－12－15