由鲦鱼效应联想到我的二老板

首先必须解释一下什么叫鲦鱼效应。

鲦鱼效应是德国动物学家霍斯特提出来的。鲦鱼因个体弱小而常常群居，并以强健者为自然首领。将一只稍强的鲦鱼脑后控制行为的部分割除后，此鱼便失去自制力，行动也发生昏乱，但其他鲦鱼仍向从前一样盲目追随。

我们不难看出，其实所谓的鲦鱼效应就是简单的指：一个愚昧的领导带着一群悲剧的下属。为何用“悲剧”这个词来形容那一群下属呢？正是因为他们有一个愚昧的领导，一个只会带领下属走向错误方向的领导，所以说这一群常常被处于错误方向的下属很悲剧。鲦鱼效应的本质就是，领导变质，跟随者跟着变质。

因为领导无能，他们迫于盲从。

由此，我觉得一个公司或者一个团体，需要一个优秀的领导者。这个领导者不仅仅要多么有钱那么简单，更多的是要有各方面的长远的发展观和管理才能。

一个优秀的领导者必须要具备这样四个条件：较高的素养、非凡的统御才能、较强的沟通能力以及协调能力。有较高的素养，就会知道怎样做人，也就知道怎样对待团队里的成员和即将要合作的其他团体，然后别人才会怎样尊敬你，看你顺眼；有非凡的统御才能，才能更吸纳人才，并且才能让别人信服；有较强的沟通能力，才能更好的和团队成员交流，才能广纳贤言，接收到更多的对本团队有利的建议；有很好的协调能力，团队里各个成员才会粘得更紧，整个团队才会更加齐心协力。

做一个优秀的领导者并不是喝喝水那么简单，一个领导者也并不能是一个随便的人。由此我不禁联想到了我前段时间打暑假工的那个厂的一个负责人。

这是一个染布厂，厂建于上个世纪八十年代，也就改革开放后不久。这个染厂在上个世纪托了改革开放的福，在当时混得风生水起，红遍整个中山市。可是在本世纪初，此厂由于管理不善以及设备老化等一系列原因衰落了，并且衰落的非常快。在我去这个场之前，这个厂就已经苟延残喘一年多了，成员在一天天减少，老板本人也很少来这个厂，大概也知道怎么做——放弃这个厂了。当我去的时候，这个厂的问题已经发展到什么程度了呢？用厂内员工自己的话说就是：三天招一个，一天走两个。现状很是恶劣！

我从不胡言乱语，因此我不敢以这个厂的衰落来断定这个厂的老板是一个不合格的无能的老板，毕竟这个厂曾经也红过那么多年，并且有一点，这个厂从不拖欠工资（我从一些老员工中打听到的）。我要说的是这个厂的现在的负责人，因为老板今年上半年可能有事离开谋出路，把此厂交给了自己的堂弟管理兼干布房的主管。这个二老板是个什么样的人呢？是个一看就觉得欠扁的人。我想用我看到的和听到的一些现象来解释：

1、（一个月来的统计）走路是摇摇晃晃，屁股一扭一扭的，同时缩着脖子仰着头。从这一点我们可以用个庸俗的网络用语来形容他：猥琐男。还有一点更不能理解的是，他身上衣裤都是名牌，叫上却穿着一双雨天用的长筒胶鞋。如果是因为白天经常暴雨，穿着胶鞋过马路倒还可以原谅，但是你至少回公司之后也得换一换，并且也不是每天都下雨啊。通过这两点可以看出这为二老板是一位很随便的人，是一位不注意自己形象而缺乏素养的人。尽管这是一个随时倒闭员工不断减少的厂，但底下毕竟还是有员工啊，您难道没发现当你路过员工的时候，员工在背后指指点点？

2、（这一个小故事是我听到的）有一天您经过运输部（我后来所在的部门），正好碰到货车运来的退货，您走过去想撕开胶带查看布匹，可是您怎么也撕不开。正好此时旁边路过一个男文员，您用一种高高在上的语气叫那位文员来帮您撕开。那位文员就对了这样一句话：你去叫门口保安部的人来帮你撕吧，也许两条精白沙（烟）就能搞定，叫我的话，至少要两条芙蓉王（烟）！那位文员说完就走了，并且第二天马上辞了职。我想在这之前，那位文员应该受了不少这为二老板的气，不然不会走的这么迅速。（在这里我想多废话一句的是，其实拿胶带很容易撕开的，至少我觉得很简单。）从这一点同样可以说明这位二老板缺乏一定的素养，同时也缺乏必要的和下属的沟通能力以及统御能力。我想这位文员的辞工应该是这为二老板上任以来一手造成的，这一点应该不假。

3、（亲身经历）有一天晚上，我上的是夜班，还有一个搭档。我们的工资是计件的，当时是夜深一点多钟，暂时没事了，因为没坐的，我们就坐在地上的几匹布上歇息。正好这为二老板从旁边经过，他看见了立马指责我们做别的地方去，别把布匹坐变形了。布会坐得变形？我们当时没解释别处没坐的，也没有跟他去纠结布究竟会不会变形。就随他去。其实布真的会变形吗？就算我们两个人每个人一百五十斤，加起来就是三百斤压在布上（其实我还不到一百斤，而且布所承受的力量也不可能有两个人的体重加起来那么多。）。然而装在车上底下的布，至少承受着上面好几吨重量的布，如果我们一坐布就变形的话，那车上底下的布那岂不是被压碎了？但是结果并不是如此。在此，我没有别的话要说，除了我承认您的无能之外。也告诫您下次想训人的时候，找个正确一点的理由。我们的工资是按计件算的，而不是按计时算的，所以您也不要担心我们会偷懒，我们休息一下也是堂堂正正的。

4、（亲身经历）某一天，我因为要去完成学校布置的任务，需要打点东西，于是我走进了文员所在的办公室。当我走进办公室，我完全傻眼了，我还以为我进的是网吧。满目狼藉，办公室内三十多个文员，男男女女玩的玩网游，收的收菜，看电影的看电影，斗的斗地主，购物的购物等等。反正没有一人是在工作。各个脸上带着一副懒散的神情，好像事不关己，高高挂起，这无疑是很可悲的。对于办公室里的一片堕落，二老板却丝毫不查，懒得查！这我就不好说了。据内幕人员说，文员们这样的生活已经持续了将近一年了。什么样的老板下面产生什么样的下属，一个老板的无能造就了一大群下属的悲剧堕落生活。他们就是那群鲦鱼，领导变质，跟随者同样跟着变质。

......

其余的关于这位二老板的种种无能的表现，我就不再一一列举了。念在您的工厂发了几千块钱给我份上，我就说一句对您很有利但对您的厂不利的话——希望您的工厂早点关门。一直拖着苟延残喘也不是一回事，厂里还有一百多个人需要工钱，而厂的效益愈来愈差，干脆关门吧，既能减轻您的压力，也减轻厂里人的担心。

当一个团队的领导不容易，必须具备各方面的能力，不仅仅是有钱那么简单。不要想着有钱就能请到优秀的各方面的人才，自己的实力才是最可靠的。《穷爸爸，富爸爸》有这样一句话：如果哪天当你正需要你的下属在处理一件很重要也很急的事时，而那时你的下属正好在半路堵车一下不能来公司呢？当你和你的下属闹矛盾了，下属坚持要辞职，而您的公司却又很需要他，你又该怎么办呢？是的，当这样一切来临的时候，你应该怎么办呢？这个时候，难道不应该好好想想，自己应该具备哪些条件吗？

一个领导者，应该是具有分身术的。不说是全才，也应该是能统观全局的。