建材市场如何成为社会主义市场的主流
文章以详实的数据资料,显示了我国近几年来建筑市场的特点。分析了我国建筑市场存在的问题,提出了解决问题的建议。文章分析具体、清晰,条理结构安排合理。
依据国家统计局、国家商务部、国家海关总署、国务院发展研究中心、中国建材工业协会、全国商业信息中心、中国经济景气监测中心、国内外相关刊物杂志的基础信息以及建材研究单位等公布和提供的大量资料,以及我对建材相关企业的实地调查,对我国建材行业发展现状与前景、市场竞争格局与形势、赢利水平与企业发展、投资策略与风险预警、发展趋势与规划建议等进行深入研究,并重点分析了建材行业的前景与风险。我觉得建材市场潜在需求与潜在机会,为战略投资者选择恰当的投资时机和全国各大建材公司领导层做战略规划提供准确的市场情报信息及科学的决策依据,同时对银行信贷部门也具有极大的参考价值。
经过本人调查、分析、研究后,我认为,2009年,在国家实施“保增长、扩内需、调结构、惠民生”一揽子措施的推动下,我咸阳市建材工业克服国际金融危机不利影响,总体保持了较快增长。主要建材产品生产销售增速回升,价格水平止跌回稳,经济效益稳定增长,建材投资热情高涨,结构调整取得新的成效。从2011年4月份,建材行业销售增速加快,规模以上建材工业完成售出增加值同比增长15.1%,虽然平均增幅低于2008年同期的2.5个百分点,但和2008年第四季度及2009上半年相比,增速明显加快。从主要建材产品销售量增长情况看,咸阳市水泥销售量1.02亿吨,同比增长9.1%,增速比2010年加快2个百分点。商品混凝土、水泥混凝土排水管、电杆、建筑卫生陶瓷、石膏板、砖瓦、防水材料、耐火材料、水泥专用设备等产品销售增速均在15%以上。平板玻璃销售量从2010年5月份开始由去年年初大幅下降转为正增长,全年平板玻璃销售量2.5万重量箱,同比增长13%,增幅低于上一年2个百分点。2011年咸阳各大建材市场总体销售旺盛,据统计,规模以上建材企业销售产值同比增长25%,虽然低于上年7个百分点,但仍属高位增长。平均产销率为15%,已经接近上年全年平均水平。我市建材产品出厂价格扭转了上年l0月份以来的持续下降局面,年初至今建材产品出厂价格总水平同比提高0.6%。全年建材行业完成固定资产投资2034亿元,同比增长48.4%,增幅和去年同期基本持平。其中,水泥制造投资完成额为5.2亿元,同比增长57.7%;平板玻璃6.9亿元,同比增长38.1%。
从以上数据中,我们不难看出:自2009年遭受金融冲击以来,咸阳市各大建材市场本着平稳、较快发展的基本经济原则,在危机中寻机遇,在稳定中求发展,不仅以公平合理的竞争原则带动建材市场自身的繁荣,更为可贵的是,便宜、低廉的建材价格为广大城市建设者以及普通老百姓所接受。从这个意义上来说,这两年,我市建材市场给出的合理价位,亦成为带动城市建设的重要因素,拉动城市现代化建设和全市经济发展的重要保障!
马克思哲学辩证法指出:任何事物的发展总是具有两面性的,有积极的一面,必然有消极的一面。作为社会主义市场组成的一部分,我市各大建材市场为建材的销售提供了一个良好的平台,直接支援了咸阳全市的经济建设、社会建设,可以说是城市建设的后备军。可是,细观咸阳各大建材市场的整体发展结果,多多少少还是能发现一些瑕疵的。经过本人的认真调查,我发现,就当前我市建材市场发展的情况来看,有下面几个问题:
一、管理理念松弛,市场纪律混乱。
咸阳市建材市场大多实行责任承包制,市场管理者只是在宏观上进行管理,而将具体的经营责任单纯的落实到个体户。换句话说,市场的硬件设备,比如商铺、店面等完全由个人自由支配,管理者孤立地落实税收、规划工作,而在治安、卫生、市场建设等方面却涉及较少。这样,久而久之必然会出现市场秩序的混乱,为社会主义和谐市场建设带来不必要的麻烦。再者,比如咸阳南郊建材市场,不但是建材市场,还兼顾着农民工市场的“生意”,这势必会影响当地的公共安全和经营环境。
二、市场经营模式单一,个体经济强占“堡垒”
现在,我国虽然实行以公有制为主体,多种所有制经济并存的发展模式,但现实是,由政府直接经营的市场越来越少,个体户私营经济越来越占据上风,特别是像建材市场这种纯营利性社会主体,政府只在宏观上进行调控,至于如何经营就是经营者自己的事情。这样单一的经营模式,是对我国经济政策的歪曲解读,最后造成的恶果还得政府“买单”。
三、市场总体规划太过分散,经营项目品种单一。
就以我市建材市场为例,新建的天元建材市场又称咸阳北郊建材市场,位于咸阳市北大门——文林路的最西端,而咸阳南郊建材市场位于南大门——陈阳寨,另一个建材市场——东风路建材市场却接近咸阳东郊,三者呈三角状分布,平均距离为5.3公里,这样远的距离,势必造成市民选择商品的不便。再者,同一品种的建材,在三个市场上常常出现雷同现象,甚至质量、价格、产品出产地也会一模一样,这样就失去了产品的多样性,在无形中禁锢了顾客选择的余地。
以上这三个问题,就是我所调查咸阳市三大建材市场的主要问题。根据马克思唯物辩证法,只要我们突出重点,抓住主要问题,并努力处理好这些命脉,那么我敢肯定,其他的一些次要的小问题也就会迎刃而解。
对症下药,才能药到病除。既然我们已经找到了“病根”,下来就要有效的解决它。要“治好”以上三个“毒疮”,我认为应该做到以下三点:
一、必须强化市场管理者的管理理念,加强建材市场的纪律性、规范性、有序性。政府必须对市场管理者进行筛选、甄别、考核,加强市场管理者管理理念由消极向积极的转变,提高他们社会主义市场主人公意识和执法者意识,经过学习——加强——学习的过程后,再对他们进行任命。除此之外,中国共产党作为社会主义事业领导的核心,应本着全心全意为人民服务的原则和依法治国的原则对建材市场各类经营者进行管理,教育他们要以和谐经营为理念,为每一位顾客服务。
二、必须积极调动所有多元化经营的思想模式,克服单一的商品经营模式,通过多种正规渠道,大量引进合法、新颖的产品,为顾客提供更完整,更美观,更具有需要性和高科技性的优质服务。政府可以继续扩大建材市场招商引资活动,增加资金的投入,对在各方面表现突出的投资商、个体户可适当奖励,刺激他们的销售欲望,实现政府的多元化经营理念和投资商、个体户的积极投资的良性互动。
三、对于那些强占摊位的个体户,以及利用建材市场的混乱现状企图滋生事端,破坏市场公共秩序的不法分子,政府应积极教导,努力将他们的思想引向正轨。对于那些顽固不化的“摊霸”、心狠手辣的地痞流氓,政府可联合市场管理部门,以法律为武器,共同组织力量对其进行镇压,从严、从重打击这些破坏市场和谐的“蛀虫”。
如果咸阳市政府能做到以上三点,我相信,在不久的将来,这三个建材市场一定能为我市经济的发展架起一座腾飞的桥梁,一定会迈入社会主义主流市场的行列。
“好风凭借力,送我入青云”万望余点滴之薄见如一股怡人清风,将一颗赤诚之心送入市政府高端决策之“青云”中。如有幸被采纳,于我咸阳建材市场腾飞之日,余不胜感激涕零!
谨拜此表以闻!