如此补牢要不得
如此补牢要不得,怎样补牢?作者借助于对一幅漫画的解读,很好地回答了这个问题。这样补牢不行,我们该怎样做呢?作者给我们提出了建议。
小学学过亡羊补牢的成语故事,记忆颇深:古时候有一个放羊人,他的羊圈很久没有维护,有了一个大洞,有人劝他抓紧加固,不然羊就会被后山的狼吃掉!他不以为然,果然过了几天羊就被狼叼走一只,这时他才后悔莫及,慌慌张张地去加固羊圈。故事告诉我们要善于接受别人的意见,发现问题及时处理,防患于未然,千万别做愚蠢的亡羊补牢之人!可是我们后人很“正义”为放羊人伸了冤,于是就有了“亡羊补牢为时不晚”的说法,一个本是教育我们的反面教材却又成了我们学习的榜样!姑且就这样吧,如果我们是“亡羊”之人那么该如何“补牢”呢?
在杂志上看了有关《亡羊补牢》的一副讽刺漫画,值得反省:画面上羊圈有一个隐形的硕大的漏洞,很显然羊已经被狼吃掉了,“庆幸”的是现在也补过牢了,可是补牢的材料并非结实的木头,而是一条条悬挂的条幅,上面依次写着“亡羊报告”“事故分析”“防范措施”“应急预案”,下方一条大灰狼流着口水掀门帘般轻松的窜进了这在书面材料上看起来千锤百炼铁壁铜墙一样牢固的羊圈!漫画所讽刺的现象不言而喻:某些企业在处理事故的过程当中不务实,不追溯问题的源头而一味的做表面文章,这也是导致事故二次发生的直接原因之一!
在全国上下构建和谐社会的浓厚氛围里,各行各业的安全生产尤为重要,作为从事高危行业的我们来说安全威胁更大,所以我们要有高于“放羊人”的警惕,未雨绸缪的提前意识!可以看出近些年来我公司一直在前进的路上探索着切实有效的安全管理办法,从“班前会六必讲”到“班组风险预防知识”从职工培训“五个一”到党管安全,项目领导分化责任区,相继出台了一系列措施,确实也收到了一定成效,我们的项目发布极广,那么如何才能政令畅通?在实践中哪些措施才是具有可操作性的?安全是个永恒的主题,抓安全也是任重道远,我们要在探索中总结,向兄弟单位吸收好的经验,我认为更为重要的是要强化细化班组建设,提高基层领导者的综合素质才是关键所在!不然我们的很多举措只是“望梅止渴”“隔鞋挠痒”!
别让“安全为天”沦为我们的遮羞布,实事求是、敬业务实的“补牢”人才是我们所需要的!做表面文章走形式主义的“补牢”我们要不得!
愿“亡羊”的悲剧从此不再上演!