尊重但不盲从——领导与员工关系谈

小文章 杂文 百家杂谈 2011-04-07 13:35 责任编辑:靳力
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编者按

文章以作者二十多年的工作和社会阅历告诉我们,尊重领导不是巴结奉承领导,而是要学会和领导交流沟通。正确的交流沟通,有利于工作的推进开展;要自觉地维护领导的威信;要敢于在领导面前亮开自己的观点。作者的这些建议值得我们思考。

曾记得刚上班时,一些工作有了些年头的同志这样告诫你:“毛头小子,说话做事不可鲁莽行事,更不能凭借自己年轻气盛,无所顾忌,对领导要绝对服从,因为领导说你行,你就行,不行也行;领导说你不行,行也不行”。给我们刚走上工作岗位的“愣头青”迎头泼了一盆冷水,原来关系这么复杂,似乎领导就是家长,掌握着员工的升迁发展大权,事关个人的前途命运。在领导面前要绝对的俯首贴耳,小心谨慎。

二十年来,自己历经单位的盛衰起落,领导更迭,人情冷暖,与各级领导有所接触,发现领导也是人,在没有提拔时,和我们每个普通的员工一样,有其喜怒哀乐,有时甚至也有牢骚怪话,只不过走上了领导岗位,角色的需要,让他比过去要求更严,讲话不可信口开河而已,其实从其骨子里是我们每个人一样的,有自己的喜好,有自己的人格特点,有自己的个性气质,那种把领导神化是奴性思想在作祟,它的最大危害就是会把领导宠坏,助长领导的长官意志和特殊化,不利于领导的健康发展。

我们对领导的正确态度应是尊重(尊重是每个人的需要),但绝不盲从,爱领导但更爱真理,对单位忠诚,对领导忠心,但绝不是愚忠,好的员工要有自己的想法,对把自己的工作做好,让领导放心,远比奉承拍马在领导心目中份量重。

与领导多交流多汇报,肯定更有利于工作的推进,让领导对你了解更多,指导更多,本身就有利于员工的成长进步,所以我们常听到这么一句话:“既要埋头拉车,更要抬头看路”,只有多交流,才能发挥沟通协调的最大功效。有些同志,由于个性使然,木纳寡言,虽做了不少事,但迟迟得不到提拔,一定程度上说是与他不擅交流有关,但好的领导,求真务实的领导,会通过一定的机制,发现这些“老黄牛”,并善待他们,让真正做事的人不寒心,不吃亏,不后悔,把真正做事的人用起来,在全监一下形成干事业的良好氛围。

尊重领导体现在与领导接触交往的方方面面,个人以为尊重领导要有自觉维护领导威信的意识,在公众场合,大庭广众之下,对领导的观点和意见哪怕你认为是不对的,也不要当众予以反驳,可保留自己的想法,待散会后找其单独交流,效果会更好,因为这样做你不但给了领导面子,也维护了领导的权威,有利于领导今后工作的顺利开展,庐山会议值得后人深思和借鉴。

不盲从还表现在在领导面前敢亮自己的观点,敢提自己的想法,尤其是领导布置工作时可能有考虑不周全,方案不科学的地方,你要及时补充和提醒,大胆提出自己的设想和建议,减少决策的失误,为领导好,更是对工作负责,用蒋监狱长话说:“只要对湾山的发展有利,工作怎么抓都不为过,不管是谁,怎么过问都不越权”。

在召开党内民主生活会时,年龄稍大一点的党员恐怕都有这样的感觉,即现在的人大都怕得罪人,谈别人的缺点时总喜欢“犹抱琵琶半遮面”,吞吞吐吐,顾虑重重,一点不痛快,有的表面看是提缺点,实际是在表扬,比如说“×××,只想到工作,一点不考虑家庭,这是对家庭的严重失职”,或“×××,你工作别太劳累,当心累坏了身体,那是对党和人民严重不负责的呀”。这其实很不利于同志的成长和进步,事实上只要是出于公心,对单位和同志负责,就应该实事求是予以帮助,找差距,挑毛病,寻不足,我参加过监区的几次民主生活会,发现同志们对诚恳的意见还是很欢迎的,比不疼不痒地说些套话、空话有意义,而且会上所提的意见,当事者本人会牢记在心,印象深刻,对于转变和改进工作大有好处。

无私才能无畏,对领导尊重不是要你怕领导,在领导面前话不敢讲,两腿发抖,那是懦弱,是心虚,是害怕说错话,领导不高兴,影响自己的晋升和发展,说到底是私心杂念在作怪,这样的人群众看不起的,也得不到领导尊重。如果你多考虑国家、集体、单位的利益,而把个人的得失不当一回事,你就能讲所当讲,理直气壮,而不必畏畏缩缩,抖抖活活,其实只要是为工作,为单位的发展计,不为个人计,你就能勇往直前,无所畏惧,因为你身后站着一群人。