思想政治工作的难与易

当前，不少企业的领导尤其是主抓思想政治工作的党委书记，在谈起如何作好企业思想政治工作时，总感到一个难字。

是难是易？笔者认为难和易是相对的，在以下的前提下或氛围中，做思想政治工作就易，否则就做不好这项工作，甚至会事与愿违。

1、领导者具有良好的人格魅力。这是一个企业或一个单位做好思想政治工作的重要前提之一。思想政治工作要真正说服人，一靠真理的力量，二靠人格的力量。从广泛意义上讲，思想政治工作的对象是职工群众，实施者往往是担任一定职务的领导者。人是有思维的，职工群众的辨别能力很强。要做好群众的思想政治工作，首先“做者”要具有良好的人格力量。俗话说：己不正，不能正人；如果自己言行不一，为政不廉，理想淡漠，信仰动摇，再好听的说教语言，也不能让人信服，思想政治工作难于见成效。其身正，无令亦行。其身不正，有令亦难行。

思想政治工作的本质是提高人们的思想政治觉悟，调动职工生产积极性，努力完成企业当前和长远的奋斗目标。这就要求领导干部首先应具备崇高的思想觉悟，拥有正确的人生观和世界观，言行一致，为人师表。在理想、纪律、奉献精神等方面以身作则，职工群众自然会以其为表率，新风尚、好事迹会不断涌现。思想政治工作做起来就会容易的多。

2、制度立而行，管理严而情。企业内部制度是规矩生产工序、办事程序的必要所为，也是规范不良行为的戒尺。制度正确就要执行，谁违反应得到处罚，必须一视同仁。否则就是损害企业机制，制造思想情绪和矛盾。这里所说的管理“严”是指管理要科学，按经济规律办事，不仅有严格劳动纪律、规章制度，努力降低消耗、提高生产质量的管理，更要有不断满足市场需求，经营决策正确，经济效益突出的管理。这样的管理是广大职工愿意看到的，入职工群众情理的。大事向群众讲明白，并争得群众理解和支持，形成职工关心企业发展、关心企业经济效益的良好思想氛围，那么还有什么思想政治工作做不好呢？

3、企业文化建设丰富多彩。企业文化是以提高人的全面素质为中心进而提高企业的科学管理水平，便自然地与思想政治工作不谋而合。企业文化各具特色，也就为企业思想政治工作寻找适合本企业特点的思想政治工作在内容和方式上提供了条件。思想政治工作的内容和目的比企业文化的层次高，但企业文化建设比思想政治工作范围更广泛。她是企业物质文明建设和精神文明建设的结合点，是思想政治工作与企业管理工作相结合，渗透到生产、科研、经营全过程之有效途径。在丰富多彩的活动中，领导与职工群众打成一片，消除彼此之间的逆反心理情绪，职工群众的情绪活跃，精神愉快，思想问题容易沟通；把思想政治工作寓于其中，潜移默化，温火慢调，会起到事半功倍的作用。

不重视思想政治工作的领导不是明智的领导，不会做思想政治工作的领导不是合格的领导。而注意并维护做思想政治工作的“前提”和“氛围”，就能变“难”为“易”，企业领导不妨一试。