闲话“忙人与闲人”

在机关干了十余年，经常和同事在一起交流，除了抱怨无职无权无钱之外，还有一个最现实的问题就是“忙与闲”的问题。

曾经有位部门领导告诉笔者，他除了自己的本职工作以外，还负责着其它十多项闲杂工作，加之还有一些临时性安排的工作，天天忙得不得了；而有的干部什么事也没有，每天就是上午来点个到，然后就整天见不到人了，你还不能把他怎么样，而工资奖金绝对不能少他一分。

关于这个问题，主要是两个方面：一方面是有的人从事的工作比较多，整天忙得团团转；另一方面是有的人整天混时度日，不是喝酒就是打牌，闲的不见人。这就出现了“忙人与闲人”之说。

为什么会出现这样的现象呢？分析其中的原因，笔者总结出了三点。

一是“能者多劳”的主观思想主导了领导的思维。我们常说“艺多不压身”、“多一门技术多一条路”，这种“艺”和“技术”用在生存的方法上真的很实用，但运用到工作中就大错特错了。在一个单位或者一个部门，因为你出色、能干，领导往往会把任何事情都交给你去办理，只有你办理了，他才放心。对于那些办不好事的人，领导也懒得用，交给他办理还要操不完的心。

二是激励机制形同虚设，干与不干一个样。“奖勤罚懒”的口号喊了很多年，但具体到了落实就无法操作了，谁勤谁懒都被一片和谐所掩盖，谁都不愿意去干得罪人的事。“干的不如站的，站的不如看的，看的不如不见的。”这句话就说明了一个问题，干活的总难免会出错，出了错就会被批评，被处罚；而站的、看的、不见的却不会出错，什么事也没有，该拿多少拿多少！加之同工不同酬现象严重，实行岗位工资以后，所有人员的岗位、编制都是由上级所定，基层工作岗位无论如何变动，定死的工资不会变，大大的挫伤了职工的工作热情。（每个单位都会有这种事，拿着高工资，干着轻松的活，有的甚至还养着一些闲人。）

三是干部考核不科学，没有建立能上能下、能进能出的机制。现在只要是当上了干部，就是进了保险箱，除了犯重大错误之外，谁也不能奈何于他。而且即使有错误，也很少有人动真格，因为他们要么有靠山，要么会溜须拍马。一些基层工作人员受当前干部人事制度的弊端影响，积极性、主动性普遍偏低。在干部制度的问题上，应该是不拘一格，谁有本事谁上，不要亏待了那些多干活的人。（我们国家每年都会下发很多文件，一级一级的都会转发，转发到纸上就算是到位了，至于怎么落实没人去管。很多人在基层单位当科级干部，但却想尽办法要到局里去当个兵，因为这个兵拿的待遇都比基层干部拿的多，因此就出现了这种现象。）

俗话说：“只有平庸的将军，没有无能的兵”。笔者真希望那些将军们，能让手下的兵们忙的不再那么忙，闲的不再那么闲。