人尽其才
人才是企业发展的根本,作为企业的管理者要善于发掘人才,培养人才,最重要的是精于调配人才,从而人尽其才,方能为企业创拓更高效益。
想让企业有好的发展,作为管理者,就要懂得如何用人。每一个人,不管是才能大小,都有他的优势,这叫“天生我材必有用”。只要用对地方了,每一个人都可以发挥作用,会有不同凡响的价值。如果用不对地方,就算再有才能的人,也无法把事情办好。
某位知名作家去报社办报,结果待了几天,作家就主动辞职。这并不是说作家没有才能写稿子,而是他的确是不知道怎样才能把报纸办得令读者叫好,他觉得办好报纸比写小说还难。于是,作家继续拿起笔来写稿子。
作家不能说没有才能,可是他懂得写稿子,但是如何把报纸办好他不知道。
企业管理者同样会遇上像作家这样的人才,这些人的确是那类很优秀很出众的人,但是他们不是样样精通的,他们只是有某一方面的专长,而对其它的某些事物或是某类工作就不熟悉了,操作起来不仅显得吃力,也很被动的。
有的人适合做科研,有的人适合做文艺,有的人适合做管理,有的人适合做营销,爱好不同,所擅长的也不同。一个优秀的领导,必须要知道自己下属的特长,让他们各就各位,各司其能,这样才能把工作做好。
如果把有才能的人当成万能的人才使用,难免就像那位作家,报纸没有办好,还浪费作家时间,也给报社带来不必要的损失。遇到这种事情,最明智的办法是让人才回到他该去的地方,继续做他该做的事情。
如果用人不当的话,造成的后果是无法弥补的。
说的是陶朱公的次子在楚国犯了死罪。因为楚王信任的大臣庄生和朱陶公很有交情,于是朱太太要丈夫写信给庄生,要把儿子救回来。朱陶公打算让第三个儿子带黄金千两,连同信件去见庄生,相信不会有任何问题。可是长子不肯,因为宗法社会的长子有特别的地位,有责任和权力,所以争着要去。但是朱陶公不答应,他说如果长子去的话,一定是把老二的死体带回来,不是把人救回来。可是长子吵着要去,太太不懂事,帮助长子说话。朱陶公没有办法,于是让长子去了,不过同时吩咐太太准备好次子的丧葬事宜。
朱陶公的长子在楚国见了庄生,交上了书信和黄金。庄生因为是朱陶公的事情,不能不办。适逢时机,庄生去见楚王,建议大赦,楚王接受了他这项建议。但消息泄露出去,被朱陶公的长子听到,他后悔老二的事情用不着托庄生,大赦一定会把弟弟放出来的。心想千两黄金白送了,有些舍不得。他不知道这次大赦就是庄生为了救他弟弟想出来的办法,所以又去看庄生,提到大赦的事情。庄生当然聪明,立即知道他的心理,就写了一封回信,将千两黄金退回。对他说你弟弟的事刚好碰上大赦,用不着我帮忙,我可以不管了。然后庄生连夜进宫见楚王,请求慢一点发布大赦令。就这样朱陶公的长子带回了弟弟的死体。
人们没有想到真的被朱陶公说中了,长子带回的是死体。有人不解,问朱陶公是怎么知道的。朱陶公说,我们白手起家,大儿子跟着吃苦受累,对钱看得太重,岂肯轻易花掉。而这位老友最清贫,绝对不会受贿赂,我送给他钱是私人感情,他才肯受用。而我们的三子,出生时家里就很有钱,他花钱花惯了,送了千两黄金,他不心痛,也绝不会再去问的。所以我断定,长子带回的是死体。
用人,必须要对自己用的人有个全面的了解才行,然后根据他的特点,.把对的人安排在对的地方。让他发挥自己的作用。这样才能做到人尽其才,不然只能是适得其反。就像上面朱陶公说的那样,发生悲剧了。
每一个人,都有长处,用的地方对了,就能发挥重大的作用。
去过寺庙的人都知道,一进庙门,首先是弥勒佛,笑脸迎客,而在他的北面,则是黑口黑脸的韦陀。但相传在很久以前,他们并不在同一个庙里,而是分别掌管不同的庙。弥勒佛热情快乐,来的人非常多,但他什么也不在乎,对三拉四,没有好好地管理账务,所以仍然入不敷出。而韦陀虽然管账是一把好手,但是整天阴着脸,太过严肃,搞得人越来越少,最后香火断绝。佛祖在查香火的时候发现了这个问题,就将他们放在同一个庙里,由弥勒佛负责公关,笑迎八方客,于是香火大旺。而韦陀铁面无私,锱铢必较,就让他负责账务,严格把关。在两人的分工合作中,庙里一派欣欣向荣的景象。
每一个人都有各自的长处,用得对了就是能人,用不对了就是废人。关节是看把人用到那里,用在什么地方。“天生我材必有用”,让人成了废物,这是自己没有把人放在正确的地方。
把钢用在刀刃上,就用对了,如果把钢用在刀背上,就用错了。用人也是同样的道理。若要别人的贡献大,就让别人在自己的专长上发挥,这样别人才能做到最好。希望那些用人的单位,在用人的时候好好把握,不要浪费人才,不要乱用人,真正地做到“人尽其才”。