富士康十二连跳之痛思

富士康于1988年在中国大陆投资建厂，它以美国的高新技术，台湾的管理模式，大陆的廉价劳动力，把富士康发展壮大为一家国内外知名企业，跃居世界五百强之一。

而就在这家全国最大的代工厂，在进入2010年不到半年的时间内，竟然有十二名员工接二连三跳楼自杀，而这并不包括一名割腕自杀未遂者。跳楼者大多数是80后，90后的孩子，年龄最大的才24岁，年龄最小的仅仅18岁。花样的年华，娇艳的身影，宝贵的生命，竟然像一粒粒易碎的鸡蛋一样“噼噼啪啪”从万丈高楼下摔了个体无完肤，血肉横流，哀哉，恨哉，怜哉，怒哉……

一时之间，富士康成为社会各界的众矢之的，辱骂声，指责声，质疑声此起彼伏，一浪高过一浪，如海啸一般铺天盖地席卷而来，什么“血汗工厂”，“压榨员工”，“军事化管理”，“超时加班”等等都成为各大新闻媒体的头版头条，可富士康却显得无以应对，毫无招架之力。最令人无言以对的是，就在其总裁郭台铭向社会媒体公开鞠躬致歉不到一天的时间内，深圳富士康龙华园区大润发门前又一员工跳楼自杀身亡。尽管在其“十一连跳”之后富士康聘请了数以百计的心理咨询专家，成立了员工关爱中心，以及关爱热线78585（请帮我帮我），还设立了员工情绪发泄室，在各大工作楼，宿舍楼上安装了防护网，可这一切都没能防止十二跳的悄然而来，直到人们发出又一次悲愤的惊呼。

在此，我需要郑重申明的是，真在电脑前敲打此文的我就是一名富士康基层作业员，入职富士康已经快要一年了。对于外界媒体对富士康腥风血雨，狂风巨浪般的评论，恕在下实难苟同。尽管我也是一天苦苦站着十一个小时上班，尽管觉得很苦，很累，很想换一份工作，但对于一个走南闯北，漂泊天涯多年的打工仔而言，对于一个有良知的中国人而言，我有必要抛开偏见，愤怒，悲伤，愚蠢说一句心里话，一句大实话。我想说的是，相对于一些中小工厂，富士康不管从新姿制度，管理方式，劳动强度，福利待遇，文康设施等方面都要好很多很多。当然我并不认为富士康的管理制度是十全十美的，也不否认“十二连跳”与其内部管理方式无任何关系。我想说的是富士康“十二连跳”已经不是一个个体现象，而是一个很严重的社会问题，因为比富士康更差，更烂，更血汗的工厂比比皆是，只是因为它知名度不高，员工数量不多，存在的问题也只是掩藏在世界的某一个不知名的角落不了了之，其实和那些工厂相比，富士康真的有点被“血汗工厂”的味道。如果我们只是把这个问题只停留在富士康，那我们思想和理智也太愚昧和偏狭了，我们应该把这一问题放在整个农民工群体，放在整个中国社会之上去探究这一病态根源的真正症结之所在，方可对症下药，取得疗效。

我还想说的是，那些跳楼自杀者都是一些十八九岁的孩子。他们或许是因为对外界社会的好奇，或是因为家中过于贫穷等原因，带着初涉人生路的那一腔少年豪情，怀揣着对明天和未来的美好梦想，走进喧闹的城市，走进滚滚的人流。可他们哪里可能知道，眼前的世界很精彩，很迷人，但脚下的路却很艰辛，很无奈。当他们步入工厂，日复一日，年复一年在喧腾的机器面前挥汗如雨的时候，他们对明天，对未来的美好梦想也被这台为别人创造财富，向自己索取汗水的机器碾得粉碎。现实的残酷，生活的无奈，理想的破灭，再加上一些来自情感，家庭的压力，使我们这些刚进入社会的孩子们不堪其负，最终抛弃一切，含着对生活和梦想绝望的泪水走上了不归路。

面对那一具具血肉模糊的尸体，面对血与泪的教训，我们的社会媒体却还一直在指责富士康的企业文化和管理模式，可在当前的紧急形式下，我们这样做真的是本末颠倒。就好像我们在面对一名将要跳楼的员工时，我们不应该再提及“血汗工厂”，“赴死坑”等等让人不寒而栗的字眼，这样做只会让更多的人对未来和理想绝望，让他们不想跳楼也难啊！我们应该告诉他们的是：天无绝人之路，迈过这道坎，前面的路很光明，很精彩，爸妈都在家盼你早点回家呢。其实只要让他们明白这个世界并没有抛弃他们，这个社会中总会有人念着他们，想着他们，爱着他们，他们也一定会在将要跳楼自杀的一时意念中醒悟过来，因为要知道他们是孩子，仅仅只是一个不怎么懂事的孩子而已，在他们要犯错误的时候，我们应该像他们小时候的爸爸妈妈一样耐心的教导他们，让我们的孩子们在坚强，感恩，爱心中快乐，健康的长大。

在此文的最后，我最想告诉和我一样在外漂泊打工的兄弟姐妹们，生命是可贵的，玩忽不得，不管我们遇到多大的挫折和不幸，我们都应该勇敢的活下去，因为中国2.5亿的打工仔，打工妹都默默关注着你，咱爸咱妈都在老家日夜想念着你和我，苦苦等待咱们安全，健康的回家呢！