看守所缺少富士康的智慧

自新中国建立之时就有看守所，富士康嘛，倒是成立没几年，按照排资论辈的原则，看守所是老字号，而富士康是新生代，且前者属国家机关，而后者是民营企业，这两者本扯不到一起，但近来的舆论却将他们并齐推到了风口浪尖，算是出了大名了。

看守所与富士康的出名有一个共同点，那就是让人死。有人说，让人死那么容易吗？对于杀只鸡都发抖的有良知的人来说，让人死的确难于登天。而对于看守所及富士康，让人死不过是一场游戏罢了，还保管叫人死得轻而易举又无可奈何。

“让人死”的套路，看守所和富士康算是玩得炉火纯青了，不过，要将这两个终极玩家相比较，我想说，看守所没有富士康高明。

首先，看守所让人死的方式不如富士康。尽管看守所让人死的花样层出不穷，但都给人以“被动死”的感觉，也就是说不是心甘情愿，死得有些蹊跷。这样，直接就导致媒体刨根问底和不依不饶。

而富士康，显然吸取了前车之鉴，经过深思熟虑，富士康采取了让人主动死的死法，即跳楼自杀。如此这般，媒体虽硬着头皮跟进，也似乎觉得词穷。富士康说了，人家是自杀，是个人行为，与企业无关。最近，就有网站发文说媒体对富士康的报道有实公允，言下之意就是，富士康不应受到口诛笔伐，而应多加勉励了。富士康岂不高哉？

其次，看守所的善后工作做得不如富士康。记得“躲猫猫事件”时，几个网友到看守所调查一番就能总结出了重重疑点，以致该事件很快水落石出。后来发生在看守所的“让人死”事件也都迅速大白于天下。究其原因，就是看守所的善后工作做得不完善，相关人员的言词不是自相矛盾，就是不能自圆其说，所述经过不是幼稚地遮遮掩掩就是弱智地编造谎言，让其不攻自破，还留下一大堆铁证，又不处理好封口事宜，不翻船才怪。

且看富士康，一个接着一个跳楼而死，也改变不了深圳市总工会调查得出与企业无关的结论，即使在网友的不断质疑下，一拔又一拔人进驻调查，也都无疾而终。这期间，没有一个员工提供线索，哪怕是室友，也没有留下任何蛛丝马迹，这不能不说是一种神奇。事情最终是在郭台铭的鞠躬致歉后不了了之。

至此，两厢比较孰高孰低一见分明。所以说，纵观世界风云，优胜劣汰尤智者生存。尽管党和国家培养了这么多高素质的公职人员，但比起智慧，仍不及企业文化来得巧妙。