如何才能成为企业最有价值的员工

对于一家公司来说，人是最基本的组成要素之一，而这么多人里，你在里面充当什么角色，源于你所做的事，对公司能产生多大的价值。而产生价值的多少，将决定着你在公司内的地位。为什么有的员工一个月能拿到几万的薪水，而有的员工一个月却只能拿到几百块的薪水，说到底的原因，就是因为每个人对公司所产生的价值不同。现代企业的规矩，员工能为企业创造他薪资三倍左右的价值，那么企业才会给他一倍的薪资，那如何才能成为企业最有价值的员工呢？

说到员工的价值，我们可以看到的是这个“价值”，其实包含着两层价值，一层是你在公司直接工作所产生的劳动价值，比如：生产员工通过他们的生产，使产品产生了附加价值，这种价值提升其实就是他通过工作所产生的价值；销售人员通过他们的销售，将企业的生产员工已生产好的产成品销售出去，将产品转化为资金，这一过程销售人员也为公司创造了价值。这些是我们所能看到的、也是最直接的价值产生方式。

而另一层价值，在名仕看来，主要源于人的自身价值，其实我们会发现每个人本身就是一个“品牌”，为什么有些明星代言一个品牌，他可以什么都不用做，每年都能拿到几百万的代言费？也就是源于他的“品牌效应”，通过他的影响力，从而打开企业的产品的知名度，从而拓展的产品销路，那么企业就愿意为其支付如此高的代代言费。

而我们普通人又如何才能让自身更具“价值”，追本溯源，名仕总结了一下，不过在于提高文化修养、抗压能力、技能水平以及价值意识这四个方面。

一、文化修养：评判一个人是否有“文化”，在我看来，不是说读书读得多就是“文化人”，而是能把所读的东西，说得出来，用得出去那才是真正有文化的人。你说你有“文化”，如果别人看不到，你说那是什么呢？不就变了“死文化”了吗，等过了那个时间，谁还知道谁呢？我们说一个人是不是历史文化名人，评判的标准是什么呢？还不是看他在当时所做的事和他留下的可查可看的“历史文物”。

二、抗压能力：我为什么要把抗压能力单独拿出来呢？其实我们会发现做为一个企业最有价值的员工，他所处的位置在企业里必然是举足轻重的，那么他所要面对的工作压力也是可想而知的，如果没有一个好的“抗压力”做支柱，又如何能化解所要面对的“挑战”，当你面对挑战，你是否已经做好了应对挑战的心理准备。人到最后比的不是学历，不是能力，不是资本，而是心态，而是境界。领导人若有了“谈笑间、樯橹灰飞烟灭”的胆识与魄力，你企业不想成功都难！

三、技能水平：别人问我，这个社会谁最具值价，我说：“谁在制定‘游戏’规则，谁具最价值”，而谁又有资格能成为制定“游戏”规则的人呢？无非也就是这个行业领域的佼佼者。我们说“做一行爱一行，更要专一行”，你能把你的工作做透做深，了解它的来龙去脉，那么相对别人来说，你就更具“话语权”。

四、价值意识：在企业里任何一个人，不管是老板还是员工，每一个人都要树立起价值意识，什么叫价值意识呢？就是我们所说每一句话，所做每一件事，对公司来说，对自已来说尽可能是有价值，而且这个价值必须是“值得”的。得不偿失，每个人都不愿意去，老板原意给你开高工资，在于你能为公司带来高效益，同样的道理，我们愿意去做某件事情，因为我们知道我们所花下去的时间，能得到我们想要的东西，总归一句话“没有价值，一切都是空谈”。

如何才能成为企业最有价值的员工？文章一开始想抛出的主题。一直以来我养成的工作风格，是用最效率的时间做最有效果的事情，同时我也把这一处事风格引入到了我的文章里。省去那些无用的说词，用最简单的方式做最有效果的事，而所谓“价值”，也就是效果与效率的比！