乱谈开会
作者的这篇文章论得很好。文山会海乃是机关一大通病,当下属的被迫接受实属无奈。所以说精兵简政、压缩会议、少发文是解决问题的关键。希望我们那些当领导的能够设身处地的为下属们着想,为工作着想,切实转变工作作风,少走形式多办实事。
开会是严肃之事,我从小放荡愚顽,最怕严肃。也怕开会。
第一次开会,是在初中时代,因本人是共青团员,开团会。团支部书记拿了个本本,在主席台上讲了一个小时,多数人听得打瞌睡,但为了体现青年的先进性,每个人都想睡,但没一人敢睡。大家就像是,如李某人评定文章所说,是在听“放狗屁”或在听“狗放屁”,没准还真是遇上了“放屁狗”。这话太尖刻了,是不是有点反动?真的没办法,因为开会的难受劲不亚于读狗屁书。结果一个小时的演讲,最终落实在“同志们,义务为学校后面的茶山除草去!”一开始就这一句,一切不就搞定?给茶山除草与热不热爱社会主义不知道有什么内存联系?不外乎给校方减少一笔劳务工资罢了,干嘛说那么多?
后来进入社会,这样的会就司空见惯了。一次次受尽折麿,结果半天的会开下来不就只米尖那么大一点破事?害得百十号人恨不能都躺在地上打呼噜。领导们一波一波上阵讲,一波一波把催眠曲反复换汤不换药地唱,也怪辛苦的。
当然,会也有必开之会,言也有必发之言。作为领导,你这个会开得成不成功,不能看参与讲话的领导的多少,也不能看领导发言的长短,要看什么呢?发言千篇,关键一页,发言千言,关键一语。就看你把这一页一语说到人心里去没有,其它的,都是垃圾。
凭本人多年与会心得,会上发言讲话,除了务实的会风会种外,用李敖的逻辑分,可分为“说鬼话”、“鬼说话”、“说话鬼”。
“说鬼话”,说话者还是人,只是那篇讲话稿出自鬼之手,作贱了说话者的嘴,糟蹋了听众的耳朵。“鬼说话”很明显,说话人是鬼,但说的还有人话。只是那人话从鬼的口里出来,已经变了调,走了样,越听越让人糊涂。“说话鬼”更是无可救药,把说鬼话废话变成了职业性……
我们渴望雷厉风行的领导作风,言必精,精必行,行必果。鹦鹉学舌,款款而谈,如念经,如唱催眠曲,只会把人搞成糊涂虫,扭曲了开会的要旨。