从“上善若水厚德载物” 看企业的经营与管理

世界上最柔的东西莫过于水，然而它却能穿透最为坚硬的东西，没有什么能超过它，例如滴水穿石，这就是“柔德”所在。所以说弱能胜强，柔可克刚。上善若水，水善利万物而不争，处众人之所恶，故几于道。管理的至上境界应象水一样，水，具有滋养万物生命的德性，能使万物得它的利益，而不与万物争。“居善地”心境休养到像水一样，善于容纳百川的深沉渊默，“心善渊”；行为修养到同水一样助长万物的生命，“与善仁”；说话如潮水一样准则有信，“言善信”；立身处世作到像水一样持平正衡，“正善治”；担当作事像水一样调剂融和，“事善能”；把握机会，及时而动，做到同水一样随着动荡的趋势而动荡，跟着静止的状况而安详澄止，“动善时”；配合基本的原则，与物无争，与世不争，那便是永无过患而安然处顺，犹如天地之道的似乎至私而起无私的妙用。

在企业的经营与管理中，坚定百折不挠的信念，执著奋斗拚搏，上善若水厚德载物推动别人的，是“水”；经常探求自己方向的，是“水”；遇到障碍物时，能发挥百倍力量的，是“水”；容清纳浊的宽大度量的是“水”；汪洋大海，能蒸发为云，变成雨、雪，或化而为雾，又或凝结成一面如晶莹明镜的冰，不论其变化如何，仍不失其本性的，包容之心、海纳百川的胸怀，眼界决定心界，格局决定结局。

上善若水厚德载物三种境界，一是你的心胸有鱼缸那么大，超过这个范围你就容不下了；第二是在池塘养鱼，宽容之心是在池塘的范围之内，超过了之后你同样受到影响，而真正的宽容之心是在大海里养鱼，都能包容在心中，你能容下多少人，你未来就能率领多少人。

上善若水厚德载物，企业是一个不断追求与社会需求变化相统一的整体，它只有内在整体平衡了，才能够快速地适应社会需求的变化。因此，管理者最重要的工作就是制定一个体现企业整体意志的竞争规则，只要规则公平合理，整体意志就会通过员工之间的竞争像水一样，哪里不平衡就流到哪里，使之平衡，保持水的特性，宽容，沉稳，守信，机智，它让每一个人都各得其所，通过这种普遍联系的方式，管理者就能够把企业打造成一个快速适应社会需求变化的整体，能够达到这一点，就接近成功管理之道了。