不让老实人吃亏

去年5月27日，在全国组织系统推进“万名组织部长下基层”活动视频会议上，中组部部长李源潮强调：组织部长主动与不跑不要的干部谈心沟通，跑官要官的就会受遏制，老实人吃亏的现象就会减少。10月19日，他在《人民日报》撰文指出，要让老实人有被大家了解认识的机会。此后，他又在全国组织部部长培训班上指出，要知人善任，重视关心老实人、正派人、不巴结领导的人。

“不让老实人吃亏”的用人导向，令许多党员干部心怀感动。何谓老实人？简言之，就是踏踏实实地工作，不计名利，不以请吃喝送礼物用溜须拍马之手段来博得领导的信任与重用的人。细言之，则为：不和领导套近乎但又积极配合工作；不和领导多走动但又能体谅良苦用心；不往领导家里跑但又能常往基层跑；不关心领导生活私事但又能帮下层排忧解难；不当面恭维领导但又能树立威信；不向领导表态但又能高标准完成工作任务；不爱多表功但又能创造性工作；不爱提个人要求但又能积极表现；不看领导脸色行事但又能公事公办；不喜欢给在职领导烧香但又能给离职领导送温暖。这细化的标准是站在领导立场确立的，如果从其他人的角度来看，或许是另一番样子。但有一个共同点：以现存的社会道德和法律制度为标准。

“老实人”并非“老好人”，而是指兢兢业业、不事张扬，事实上很多老实人的沟通协调能力非常强。当然，不是每个老实人都适合当领导，有一些在某方面能独当一面，为了不让他们在工作中吃亏，应提高他们的政治待遇与经济待遇。

现实生活中，各阶层各单位仍然存在着一种怪现象：越是勤奋努力工作的人越是受到不公正的对待，越是投机取巧、讨好卖乖之人越会名利双收。事实上一个单位看重老实人的实例却不多见。在一些地方，领导干部之所以乐意用“精明人”而冷落“老实人”，是因为他们与前者形成了利益共同体。“精明人”善于迎来送往、送钱送物，领导干部则在这种精神与物质的双重贿赂中受益，进而以提拔重用“精明人”当此回馈。不让老实人吃亏，改变了既有的利益格局，在实践中往往会遭遇抵触。

对于欠发达或发展中的一个地区或单位，需要一批勤勤恳恳、默默无闻的老实人担当大任，那些只会夸夸其谈、吹嘘拍马之人可能会贻误发展良机。

其实每一个单位里，都会有老实人。作为领导要善于去发现他们，老实人是否会受到重用或付出后相应待遇的提升，与他的领导有着直接关系。老实人都是默默地工作的，不像那些“精明人”喜欢张扬极力吹嘘自己并让领导注意自己。所以关键的是；作为领导要经常深入第一线，在工作中去发现老实人，并要对他们的事迹要大力宣传让更多的人了解、学习。对单位事业的发展是大有好处的。作为领导要具有襟怀坦白、大公无私的精神。这样才能真正让老实人在工作上不吃亏。