员工团队精神的培养

随着世界经济一体化进程的不断加快，市场经济的不断成熟，企业员工团队精神的培养更彰显出必要性和重要性。团队精神，不仅是企业职工之间的团结协作，更是人的精神和企业文化环境的培育，打造员工团队精神是领导艺术，也是企业管理工作的重要内容。

诺基亚是重视企业集团员工团队精神培养的优秀企业之一，诺基亚在亚洲的投资超过，亿美元建立了个合资企业，多家办事处和个研发中心，员工超过人在市场竞争如此激烈的今天诺基亚能从年至今坐在冠军的宝座上，靠的就是团队精诚合作的精神，他们强调保持团队成员要沟通，要相互信任，要在工作中能优势互补，协同合作完成各项工作任务。公司衰落的原因之一，就是缺乏员工团队精神和有效的激励机制，新掌门人郭士纳正是在变革了平均主义的分配方式，并针对员工培养团队精神才使这家全球知名的企业焕发出了勃勃生机。

针对员工团队精神的培养领导层要合理安排工作岗位做到人尽其才，才尽其用，让成员们都能产生一种归属感，了解分析每个团队成员的个人特点和实际情况，激励的方式要有创新，更要注意激励那些有创新的成员，同时，还应当授人于渔，打造学习型团队，让每个成员都感受得到共同学习共同进步，关心每一个成员的成长，和成员一起规划他们的职业生涯，制定他们每个阶段切实可行的目标，充分发挥自己的积极性和创造性，与其他队员形成优势互补，员工的人生价值和企业生产经营成功相一致，有了这样的共同心愿，企业团队的核心力，凝聚力，创造力就会激发。