当今企业如何生存??

shirley5566 杂文 百家杂谈 2009-11-20 14:10 责任编辑:apline767
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编者按

想得细心,讲得有理,很好啊,不是谅解,而是读者会理解,认同的。本文论述朴实、清晰,作者以自身经历道出企业的人才留去,其产品质量、文化问题,有一定的参考价值,文中如“我感觉其实遍地都是人才,不管他是什么什么学位,什么样貌。他们都有他们的长处,就是等待你去发现而已,而不是一再的感情用事。”,读来相信能让读者有所思考,获得。诚然,不管是谁,作为老板,心里大都有着算盘,算生意算人,但大部分员工,要求其实很简单:实事求是,惟才是用。

我们生活的世界虽然没有轰轰烈烈的战争,但是却是到处都是地雷,我们这些小小的人儿为了生存一不小心也就踩到了。金融危机,多少的企业倒闭,又有多少的人儿失去了经济来源。我想那些企业为什么会倒闭呢?那些在这场战役中生存下的企业又是如何生存的呢?或许我们会有很多的原因。

我觉得一个企业要在这个竞争激烈的社会社会生存下去,要有钱,高科技的人才,优质的产品,还要有一个好的企业文化。

为什么要把钱放在第一位呢?我觉得古人说的一点都没有错:有钱能使鬼推磨。(虽然我一直不愿意看到的这样的社会,但是现在好像没有钱真的会让你的理想成为幻想)我们每一家的老板在刚刚创业的时候都可能为没有钱而烦恼过,因为没有钱他们的设备材料就不能按时到位,要开展的工作也不能如期的开始。所以老板会用仅有的资金去创造他们的价值,我们先不管这些钱是老板用什么途径得来的,借的,贷款,还是……再后来这些可能会给他们带来一点点的财富,然后他们会利用这些财富从而去扩大自己现在的产业。就这样在创业的初期老板既是老板又是员工的创造了基本的公司。所以只要有了钱,一个企业才能基本的运行。反之,这个最初的企业也会一命呜呼的。

每个老板在创业的时候都会把所有的精力和心血投入这家企业,他们会像呵护自己的孩子一样。渐渐地可能会发现自己心有余力不足了,所以他会找人和他们一起来分担,这就要他们去寻找。

21世纪什么最重要,看过《天下无贼》的人都会知道——人才。

高科技人才可以给公司带来巨大的财富,一个好的人才会让老板减去很多烦心的事情,他会让公司绽放出无限的光彩。我想一个企业如果他们的业绩不好的话,我想他们的人力资源也是经常流动不稳定的。因为这是必然的啊,你的人走了,你肯定会去人才市场招聘,新员工要培训,可能这些人的工资没有那些走过多的人的工资高,但是你不觉得效益不也随之也缩水了嘛,所以我觉得不是新员工就会给公司带来效益。反之公司不去重视人力资源的流逝,我想这家公司也就要关门大吉咯!

我曾经看过马云的书,十分地钦佩,是一些企业老板学习的榜样。马云的人格魅力从阿里巴巴整个企业就能看出来。他曾经说过:“我的员工可以穿旱冰鞋上班,可以随时来我的办公室,我和员工打成一片,我推崇快乐的工作,我就是要让员工‘爽’”。可见有这样的老板企业怎么可能会倒闭呢!

我的第一份工作,老板也能向马云这样我想现在的公司应该还在吧!这家企业好像是前年刚刚创建的吧,做服务外包的,老板是个常州人,经常是出口成脏。我不喜欢这样的一个人,总感觉他的企业和他的人一样高高在上,不把什么看在眼里。我们这些员工就不用说随时进他办公室了,就是说话也是寥寥无几的。公司大部分的管理者都是他的亲戚,所以对我们而言多一事不如少一事。什么话都不说,这样也许不会被扣工资。有许多好的人才就受不了这些,纷纷辞职了,可是他们去不以为然。再去市场招吗,反正现在要吃饭的人多了去了。

刚开始时,我觉得是人生的第一份工作,一定要好好做好,毕竟他可是要留在心里的。可渐渐地发现不管你再怎么努力,他总会挑你的刺。什么嫌你的速度不够快啊,什么质量不好啊,什么态度不好啊,反正就是要扣你一点。我从来都觉得公司特别小气。我记得有一次因为我们这边的项目数据不多,就把我们的调到一个数据多的项目上去。我们都不愿意,因为去新项目我们就达不到他规定的产量,而且如果达不到当月的产量就会扣工资。他好像知道我们的顾虑就说不扣我们的钱,而且还会给我们转岗的钱。其实我想不扣钱就好的,那转岗钱都无所谓了。可是当时同事们都是为了可以学习知识还可以有另外的钱赚也就同意了。可是最后领工资的是却发现我想到的是正确的,我们没有拿到那个所谓的转岗钱,理由是我们没有达到那个项目的产量。我也不知道这样的一个老板是靠什么去创立他的公司的。

以后我也陆陆续续调了好几次,结果都是一样,反正我也没有想那么多,学到知识最重要啊!可后来因为和他的亲戚吵了一架,我也就卷铺盖走人了。以后听朋友说那家公司在去年金融危机的时候倒闭了。我想他倒闭的最重要的原因就是不会运用人才。

我感觉其实遍地都是人才,不管他是什么什么学位,什么样貌。他们都有他们的长处,就是等待你去发现而已,而不是一再的感情用事。

好的产品会是公司如虎添翼。现在的消费者生活水平都高了,他们不在乎花多少钱去买一件商品,他们在乎的是这件商品的质量。一个企业想要更好的发展就要看这家企业是不是一直有着过硬的质量。三鹿企业不就是一个很好的案例嘛!我想如果三鹿没有三聚氰胺事件也许他现在还是一个很好的奶粉产品。我就在想当人们把三鹿的招牌拆下来的时候,我赌田文华一定痛得大哭。一个人辛苦的心血就这样付之东流了,这不能怪谁,只能怪她自己。如果她把好质量这一关也许今日就不是这样的结果。我们想想多少的无辜的小生命就因为这样夭折了。产品质量不能忽视,他不仅关系着一个企业的生存,有时可以是对人的负责,是对社会的一种基本责任与道德。不管是那个企业,优质的产品,我想这家企业也可以屹立不倒的。

现在社会竞争都很激烈,我想每个企业还应该还要有自己独特的企业文化。好的企业文化史企业的一个灵魂,是推动企业发展的不竭动力。

企业的文化的内容很丰富,涉及的面也很广泛。但我总是觉得好的企业文化还是由人来创造的,人才是核心啊!老板应该像马云一样可以和员工打成一片的。这样员工不会觉得老板那么高高在上不能接近啊!老板也可以听到平时员工心里想的什么,这样我觉得公司会有更好的发展。那些整天只知道苛刻员工的老板肯定是不得人心的。经常关心员工,经常会记得员工生日,知道员工生活中遇到的困难,体谅员工工作的辛苦,可以经常安排员工有利的活动或是旅游,这样员工会更加努力地工作何乐而不为呢!

现在企业与企业之间的竞争都很激励。什么战略啊,什么规划啊,都好像是企业的最高机密。员工进企业都要签订保密协议。我觉得这样不就阻碍了企业与企业之间的交流吗?不就像我们以前的清政府吗?把自己给封闭了,还怎么知道外面的形式呢?这样也不知道自己的企业到底哪里没有别人的好,还怎么去改进呢?一些信息的公开不一定就会把企业搞垮,反之我觉得这样可以使企业的竞争力持续更久。

我觉得一个企业要能持续立于不败之地不只要有这些,还应该有很多。比如诚信啊,要有合作精神啊,售后的优质服务啊等等。这些不是我一时能讲得完的,但我还是觉得只要用自己创业是的那种心态我想也就可以了。

这是我的所想的,可能有些……如果有不好的,敬请谅解!!