领导“已阅”不应成为“即时贴”

宁波一网友不久前向区长信箱反映出行难问题。过了6天，等来网上回复，就两个字：“已阅”。（8月15日《今日早报》）

市场造就了制造和就业的机会，在满足需求的条件下，我们不仅是提供到方便和及时，更是要求快捷的基础上。如果说“即时贴”的出现说成是顺应市场的需求，那么，从领导回复网友的问题以“批阅”的方式横空出世，我们可以理解成它不仅是“市场”的需求，更是潮流的沿续。

“已阅”或许早就在小学课外作文中见过老师写过的两个大字。现在的情况是在条件反射下，我们的确有种似曾相识的感觉，它不仅仅是老师成批的批改作业的应付方式，更是我们觉得它的份量是分数和鼓励的精神胜利法，即就是老师的确是看了我的文章。

正是三五次后的“已阅”令我们将课外文字当作了游戏之外的补充，才能在老师如同“即时贴”的答复中令我们失望和对文学的偏离。也正是老师发明的“即时贴”批阅方式，发现了他们对于那时喜好文学的学子的敷衍，才出现了对文学窥视的罪名。

现在更好，领导批复“已阅”的手法，炮制了当初老师的方式，我们终于在深入浅出的思维中，逐渐的明白到老师的心态。在对照老师的“即时贴”的用法上，领导人能在网上批复“已阅”，的确是不能成为楷模的方式，或许因他们不是手写的原由吧。

连手写的机会都不露面，领导干部答复网上相当于信访的“已阅”方式，现在看来，除了看到的是敷衍以外，的确是看不到其它的用处。那么，领导者连造假的做法都不能令人满意，从做作的方面来看，这种如同批发商品一样打包的答复应该贴上封条。

当问责制和官僚形式形成对立面的时候，我们有理由说服领导者不能在位只是谋职和攻略，不能将这种“批阅”作为答复的手段，因为在精耕细作的程序和模式中，在精简部门和减少繁琐的规律中，我们有理由和根据要求这种如同“即时贴”的“已阅”做法重蹈覆辙到现实需求解决问题的层面上。