着意栽花为何花不开，此因只缘行路太难矣

富平学校是在北京注册的专门为贫困地区的农民在京提供家政培训和就业的机会的非盈利组织。富平的创始人希望已一种非官方的方式证明，市场化的扶贫更有效率。能为社会多做点贡献。然而5年的坎坷经历显示，目前，在中国的土壤上，难于植根出枝繁叶茂的非盈利组织参天大树，那是因为中国目前缺乏那种生存的气氛和制度空间，非盈利组织的发展，行路难，难于上青天。

富平学校是由经济学家茅于轼和汤敏集资创办的非盈利组织，完全是从公益出发，创办人到目前为止，也仍未获得一分钱的分红，他们的出发点是想为社会建设供光献热的，其宗旨是为广大的农民工提供培训基地、使贫困地区的农民通过富平学校而能有机会走出贫困，帮助他们改变命运。富平也是扶贫的谐音。然而，事与愿违，真是谋事在人，成事在天啊！怀着美好理想和信仰诞生的富平学校，刚入世，就差点夭折，因为它不断遭到各种质疑嘘声，先是农民不买帐，观念转不通，在农村，有些家长说：“就是我们家穷死，也不能让我们家的闺女去北京伺候有钱人。”因此，招生生源上千呼万唤都无人问津，着实让耗资40万元的创始人茅于轼和汤敏吃了大惊，不仅如此，有些农民可能是太敏感了，一听到是民办的组织机构，甚至还大放厥词纷纷说他们是骗人的把戏，是骗子，嘱咐他人谨防上当。面对如此情形，难怪乎茅于轼会无奈的说；“当初真是没有想到，在中国办这么小的的一个机构都会有那么的复杂，现在真是切身体会到了在中国版小企业的有多难。”2002年3月富平开学的那天，只有50多名学员其中有一半还是因为茅于轼先生在山西试点是结下关系找来的。行路难，哎！难于上青天啊！招生就给富平一个下马威。但即便如此，富平还是挺住了压力，坚持开办下去，一心一意办好这个被称为扶贫试验的学校。在富平的精心培训下，许多农民的命运被改变了，它用行动证明了自己的能存在的魅力与实力。学员顺利的走向工作岗位，取得了相当好的社会经济效益。这时，那些顽固的农民子弟才如梦初醒。纷纷想依靠富平的力量来改变自己，富平也由门可罗雀到了门庭若市。

然而，就在生源上渐入佳境，出现转机的时候，准备引吭高歌继续前进时，半途中，祸不单行，福不双至啊！抬头一望，羁绊富平的另一羁石却早已堵在半路上，比之生源上真是有过之更甚之。这可是一道更加难越的门坎了，富平作为民间的非盈利组织，政府不肯放权给民营机构，不愿民间组织的发展，致使富平无法在民政注册，这是最糟糕也是最大的障碍。因为政府不给民政注册，富平只能到工商部门注册，而工商部门注册是要交税的，作为非盈利的富平的富平，只能望门而叹了。问题还远远不止如此，在工商注册后，却意味着很难获得民间的捐款。因为别人会以为自己是以盈利为目的的，而此，对于富平来说，无疑是致命性的打击。失去经济来源，能站住脚跟发展下去吗？

我本心向明月，奈何明月不照身。想要继续发展的富平，真的行路难矣。难于上青天啊！