“空降兵”何时休?

前几天看报纸上、电视上说某单位接连出现了几位领导都是从别处“空降”过来的，既不是本系统的，也不是从事本专业的人员，对现从事的工作完全不了解，引起了本单位人员的极大不满，因为本单位并非都是平庸之辈，无能之人，好多有识之士，单位的人们都很看好，要学历有学历，要能力有能力，可是本单位走了一批“空降兵”又来了一批“空降兵”，这些“空降兵”既不懂业务，更不懂技术，还不懂管理，他们自持有后台，有靠山，根本不把原单位的人员放在眼里，做事随心所欲，用人认人唯亲，他们不是来工作的，他们是来捞资本、镀金的，一旦时机成熟就又会被“空降”到“合适”的基地，等待下次的空降机会来临。

我想起我一个朋友昨天也给我说到他们单位也有这样的“空降兵”，虽说是本系统的，但是，从事的专业却毫不相干，他们所从事的专业有明文规定要从事本专业两年以上的人员才能从事正副职的领导岗位工作，可是这两名“空降兵”一天也没有从事过本专业的工作，却“荣任”他们单位的管理人员和工程技术人员之职，在这两名“空降兵”到任后的两年里，如果说他们能认真的学习本专业的业务，认真的钻研本专业的技术也无可厚非，因为做为一名管理人员不比工作人员，能懂些业务知识和业务技术也就可以了，也好就实际工作进行管理了，可令人失望的是，这两名“空降兵”不但没有学习本专业的业务知识，没有钻研本专业的业务技术，而是还在从事着其它方面的工作，对本职工作还是一窍不通，今年为了应付上级检查，他们又搭上顺车被破格提升，并且连升两级。

根据我的了解，他们的这个工作有着很强的专业性和技术性，它需要所从事此项工作的人员要有丰富的业务知识，业务技术和宝贵的实践经验才能胜任此项工作，他们有明文规定，从事此项工作的一般人员都要经过不低于九个月的专门培训和学习，每三个月为一个阶段，完成一个阶段培训，经考核合格后才能进入下一个阶段的培训，并且必须在本职工作岗位上工作年满两年以上才能从事管理者岗位，本专业同时又是一个高危行业，在关键时刻领导者一个正确的决策就能挽回很多人的性命和无数的国家财产，如果一旦决策失误，后果不堪设想。

目前国家在大力倡导以人为本，安全为天的理念，这样的“空降”管理人员是不是安全工作中存在的最大隐患，这样能体现以人为本，安全为天的理念吗？

通过这些不争的事实，我在为这些单位的工作人员担忧，跟着这样的管理者能干好工作吗？

我们不仅要问“空降兵”何时休？