为何扁鹊比哥哥出名？

扁鹊是尽人皆知的神医，但很多人并不知道扁鹊的两个哥哥也颇懂医理。

一天，魏文王问扁鹊：“你们家兄弟3人，都精于医术，到底哪一位最好呢？”

扁鹊答：“我的大哥医术最好，二哥次之，我最差。”

文王再问：“那么为什么你最出名呢？”

扁鹊答道：“我大哥治病，是治病于病情发作之前的时候，由于一般人不知道他能事先铲除病因，反而觉得他的治疗没什么明显的效果，所以他的名气无法传出去，只有我们家的人才知道。我二哥治病，是治病于病情初起的时候，看上去以为他只能治轻微的小病，所以他的名气只能在我们乡里流传。而我扁鹊治病，是治病于病情已经严重的时候。一般人看到我在经脉上穿针放血，在皮肤上敷药，用麻药让人昏迷，做的都是些不可思议的大手术，自然以为我的医术高明，因此名气响遍全国，远远大于我的两位哥哥。”文王叹道：“你说得好极了。”

其实在现实生活中，特别是对干部的教育、监督、管理，也是这样一个道理，事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。“治病于病情发作之前”，作为组织、纪检工作人员对干部的教育、监督、管理，评价的标准不是解决了多少问题，工作的最高境界是不让问题发生。