安徽省工商局劳动服务中心的前世今生

安徽省工商局劳动服务中心的前世今生，这是我曾经对小明说过的职场凄婉故事。

你们知道吗？我是一九九一年五月份被分配来安徽省工商局的，可是仅仅去省工商局报道的时候，踏进向往而神密的办公大楼。然后接到光荣而神圣的任务就是与张明喻经理和小夏一起组建印刷厂。山路十八弯的工商生涯，那个群魔乱舞的年代，我待在二级机构里的三级机构，那个被人们遗忘的角落里，其实没有走进那个楼里，现在看来，真的是好事，因为我没有磋砣岁月，也一直在品读大自然有字无字之书，我知道：先学习做人，再学习知识。所以我懂得：以人为本，以人为善的理。其实如我般的同事，真的很多，我只是一粒尘埃，真的太渺小，我们劳动服务中心真的是一个藏龙卧地之地，有着许许多多的精英，其实我们由当初的五六人直到现在的五六十人，在局里很多领导同事的眼中，我们是一群寄生虫，我们是一群早就该告老还乡人，甚至还有些笑话我们中心是收容所，是残疾人福利机构，有口吃的，有脑残的，有侏儒，有低能儿等等。

其实你们知道吗？现如今的人满为患，究竟是谁造成的呢？我们人员组成部分，是一群曾经青春岁月都奉献给了部队的当代最可爱的人，我们是一群来自海陆空，武警部队的退伍官兵。还有一群毕业于安徽省工商学校的干部，同样也有一群是来自本系统的家属子女，甚至还有一群是省局领导强行塞进来的关系户，那么，我们曾经的斗志昂扬，我们的激情，究竟是为何到了如此悲凉之地步，总是有着不安全感，不确定因素存在着，说不定哪个政策一来，通通买断回家，那么即便是如我般有着二十几年工龄的老革命，我想，也只有七八万元钱吧！不过，我现在“被精神病”了，或许是坏事变好事了，我是脑残了，我或许能够耗到病退，哎！我愿意这样吗？终身被人耻笑。

其实正如我般，多年来一直在苦苦寻觅灵魂的真正安宁之所，向往工作和生活的真正的安宁之所。请问：几个萝卜一个坑的尴尬局面，是我们想如此境遇吗？我们并不是磋砣岁月之人，我们是“大鹏展翅恨天低”，我们是“英雄无用武之地”，我们的心语，无人知晓，山路十八弯，可是我们仍然自己怜爱自己，自己学会永不言败，我们是一群“出淤泥而不染”的冰山雪莲，我们是一群有着“杂草”精神的可爱青青河边草，我们并不是一群无人开垦的荒草地，我们多年来无不在渴望被局领导认可，被局领导关注，我曾经对小明说：可以有误解，请但学着去了解我们这个弱视群体；可以有意见，但请不要有成见对我们。

情感是联系同事关系的重要纽带。我一直摆正位置，以诚待人，以情动人，以诚感人，我就这样加强与同事之间的交流和沟通。可是，我们的尽职尽责，金黄色的太阳你们知道吗？光明使者你知道吗？对我们的阳光一面无人传递给你们，甚至封锁我们的消息，然而人无完人，我们有些不足的地方，坏消息第一时间探子来报了。我们真的有冤无处诉啊？

曾经的我们是一群“同呼吸，共命运”的相亲相爱的一家人，我们知道只有大伙拧成一股绳，劲往一处使，把劳动服务中心这个自负盈亏单位红红火火，相信金太阳的阳光普照，我们这个长年被遗忘的角落终于“拨开云雾见天明”了，大家翻身农奴把歌唱了，那么从此辛勤工作的我们过上了喜洋洋的好日子。

可是在去年底，我雾都茫茫的时候，突然带头大哥回到省局工作，那么亲爱的“二大爷”，我们心目中的另一位二号人物，我们原以为他可以是带头大哥了，可是他无奈地对我们说声：对不起！我尽力了！我永远只能是男二号，因为省局派来了一位叫徐仕平的”老顽固”，是紫灵眼中的“麻木不仁”的老男人，真的“与人为本，与人为善”从他身上根本一丝一毫没有体现。你们知道吗？紫灵“被精神病”一年了，可是这位领导从未让任何人代表组织来看望我这个有着二十见党龄的老革命，甚至得知我亲爱的养母去世的消息，也从未让任何人代表组织慰问过我。我那么无助那么孤立无援的时候，是多么需要来自组织的温暖呀！他的妻子是我曾经的印刷厂的聘用人员，他不是不知道我这位副厂长的吧！回家问问，当年他妻在我们厂子，是如何的氛围，我们几位领导一直走“亲民”路线，不过我本就是禅心嘛！二大爷也信佛之人，苗苗自然良民一个啦！整个合作团队，我们是“厂兴我兴，厂亡我亡”，这是我在会上无数次重申的看似口号，但我们也的确是这样做的，我对同事始终保持阳光灿烂微笑，即便我离婚三年了，现在的我，也没有“被精神病”摧残呀！管理是门艺术，真的是这样的。我一直以来，提倡中心是一个大家庭，有几个小家庭，那么平时各自忙各自的，如果中心任何一个小家需帮助，其他小家二话不说，一个字“向前冲”！那么例如省局各个楼层之间的搬家，印刷厂的员工全力以付“向前冲”，我也参与了，甚至我还自掏腰包，给同事买水解渴，这就是一个共产党员应该做的！可是这位徐仕平主任竟然把我工资扣到仅有一千多元的时候，前夫与姐夫找过他问明情况，他非常低级地拿出我曾经在迷茫时，在精神恍惚情况下，写给同一办公室的勇哥，大概意思：我想辞职了，想远离这个伤心地，不想工作了。这张纸条辗转到了这位徐仕平主任手中，如获似宝似的，拿出做文章，可笑地说：准备把这张纸条作为证据存档，是陈紫灵自己不想工作的。

难道这位中心男一号如我般孤立无援吗？为何他的身边没有智囊团队呢！真的是紫灵眼中的可怜可恨可气之人，局党组啊，金太阳啊！曾经大伙也私下讨论，本着对二级机构负责的态度，应该来一位心系中心，一心为民的人民公仆带头大哥吧！我还在所谓“被精神病”期间，对大伙说，请你们一定要相信金太阳，他一定会挑选熟悉事业单位企业管理的人才。可是真的很遗憾，这位领导除了整天拉着一幅“牧羊犬”的驴脸，一脸冷血动物是他特有形象标志。这位正处级领导在大会小会上与正科副科几乎吵遍了，他难道不懂得换位思考？不懂遇事要冷静，方能显出理智和遇事不乱的大将风度吗？冲动是魔鬼的理不知道吗？我是“被精神病”，我想，这位徐仕平主任应该是比我的病要严重得多，疯狗一样的领导，真的应该送进精神病医院重症监护室好好静养，好好调一调。如果长期失去理智，他的妻也无法包容他吧！我只想对徐仕平主任温馨提醒，切记：奖杯丰碑不如老百姓口碑！天地之间有杆秤，那秤砣是老百姓。其实也同样想与局党组真诚地表达：做人要厚道，这个二级机构不是谁个人的私企，我们要享有知情权，享有话语权，人家还村务公开，有些事真的应该有透明度，不是吗？一把手就是组织吗？应该听听副手的想法，虚心点为好？其实徐主任是公务员，他能百分百做到大公无私吗？他能心系群众吗？他整天想着多孝敬局里，因为这样局里同事会夸他好领导好干部的，他自己的工资也在局里拿，所以福利自然是你好我好大家好。可是不是我们的血汗钱，他去当老好人了吗？我们一直摆正自己的位置，即便我们这些没有妈的孩子似的，四处散养着，可是小妈的孩子，自己疼自己，不可以吗？只是想得到我们应该有的部分，仅此而已。记得黑暗年代，我们中心有多少退伍官兵，学校分配，还有家属子女，都是十几二十年工龄的同事们，竟然没有分配到房子，不过奇怪的是：中心每位工作人员的名字都变成了现在安徽省工商局公务员们现住房的住户名单。也就是说他们玩的是三十六计之“偷天换日”，我们郁闷吧！全国工商系统的二级机构有我们安徽省二级机构凄迷吗？我想：这样的领导真的应该重温党章，徐主任来中心一年了，盘点他的政绩，无一处。盘点他的劣迹，有一大堆。局领导应该派人来听听中心工作人员对他为人的介绍，应该让中心参与他的年底职能打分。我们中心如果还交由徐仕平主任管理，那么我只能遗憾地说：前途渺茫啊！我一般对亲和力的人，好感的人，在路上相遇了，心里默默地说：你好，我们偶遇了。对这位老奸诈之人，我一般心里默默地说：你好，嘿嘿！狭路相逢，勇者胜！

我把本人这些年品读了无数大自然有字无字之书，可是很遗憾，只有职场之攻心术单元总是学不会。不过，我对管理是门艺术，还是或多或少有些研究的，或许晒出来，我们一起学习交流心得体会，那么本人把对领导与员工如何和谐相处理解和感悟晒出来，仅供领导们参考吧！同样也是换位思考，我作为老师的角色，把安徽省工商局劳动服务的徐仕平主任作为学生，我免费给他上一堂职场美学课。

其实自人认为：“和谐”就是“口”中有“禾”为“和”；“皆”能所欲“言”则是“谐”。一方面，员工们可以积极发言，群策群力，另一方面，单位在对物质利益的分配方面，也是“机会均等”，以满足员工的需求，让广大员工精神无比“快乐”。我想：如果一个单位有什么东西不均等，那就是“官”越大“自由”越小。如果充分尊重员工了，尽可能做到“机会均等”的话，员工定会倍感快乐。

有的单位非常注重竞争力，把员工的收入增长列为第一优先的财务指标。那员工热爱工作指标，进而热爱单位的其他指标，这样才能上下同欲，最终实现同步增长。

我认识了一些新性词语，叫“工资级差”，最终造成的将是“人才级差”，最终造成的将是“单位企业级差”。有了工资与效益直接挂钩的激励机制，广大员工会努力使自己成为“人才”。成为“人才”，在物质上会较为丰富，自然就开心就好。员工每天带着愉悦的心情工作着，必然能够为单位作出更出的贡献。请一定切记：奖杯丰碑不如老百姓口碑！真的“凤凰落毛不如鸡”，千万不要遗臭万年，一定要流芳百世。其实员工和你共事，也是缘份，不要一提到你的时候，恨不得苍蝇拍子拍死苍蝇感觉，知道吗？

写出此篇博文，希望这位徐仕平主任如果看到的话，我是实话实说，有一说一，绝对没有诽谤之意，也从未对你和家属有丝毫个人恩怨，请有则改之，无则加勉吧！