所谓的“分工”
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分工不均,是许多单位体制上的差距,分工让一些人牢骚满腹,分工让一些人心态不平衡,执行力与凝聚力不强,这个单位也无从谈起单位能兴旺。一种埋怨,一种牢骚,都要摆正自己的心态,勇敢的面对生活。
所谓的“分工”,就是要你把你已经做熟了的那一部分分离出去,再做全新的工作。做不好的话,领导就有理由认为你的能力不行,认为你不能做好这项工作,有理由可以把你”炒”掉。
所谓的“分工”就是教会了别人饿死了自己,也许有人会说,把别人教会了,让别人比自己更优秀,那也是种骄傲。但是我只是个普通人,不是孔夫子,不是个至情至性的大圣人,我没有那样的境界,也没有那么高的觉悟。我只是个普通得不能再普通的人,只是个吃五谷杂粮的凡人,也会觉得难过。可是这种难过,在别人眼中又会被演变成“红眼病”、“胸襟不开阔”,难道胸襟开阔就要以饿死自己为代价吗?
又有人会说,你这是在发牢骚,做好自己的事情就好了,难道被“分工”的,就没有权力和理由去表达自己的心情了吗?难道这就已经被剥夺了这样的权力了吗?
说什么执行力不够,但是如果都是这样的朝令夕改,还怎么能有执行力,如果交通警也可以这样的朝令夕改,那交通不拥堵才怪,不出交通意外才怪呢。
没有明确提出一个具体的方向,却怪员工没有执行力,执行力不够,这算不算是个借口?算不算是一个可笑至极的借口?
作为一个部门的主管,如果做任何事请都是这样的朝秦暮楚,那还怎么让你的员工信服?还怎么开展工作?如果不从根本上改变问题,那读再多的管理课程又有何用?