在淡定中把握今天

一个多月以前，公司财务部空缺了两个多月的主管职位终于被从集团总公司派来的一名资历较久的会计来填补空缺了。

因我是公司资材部负责人之一，工作性质决定了我与财务主管之间的沟通已成为经常之事。在我与新来的财务主管一个多月以来的接触中，他给我的印象是遇事沉稳，对事淡定，工作认真负责的一个人，所以，他在集团下属另一家子公司里担任会计工作已有十多年之久了。此次，升职的机会非他莫属，应是顺理成章的事情。

三个多月以前，这个财务主管之职的担任也是集团公司总部指派的一名来自台湾的财务会计小姐。在与她工作上交往半年的时间来看，此人的工作可以一分为二地来看待。这位称之为“高小姐”的工作作风可谓是雷厉风行，一件事不做到令自己满意决不罢休，且身体力行带领下属们同甘共苦，这是她的优点，我是很赞赏的。但她也有一个缺点，那就是，对待公司任何单位或个人，只要发现有一丁点儿令她不满意之处，也决不会放过，会通过邮件的形式让公司上下都知道，让人很没有面子。

任何人的身上所表现的既有优点也有缺点，评价一个人，那要看其优缺点所占的比例是多少或对外部产生的影响如何。

集团公司总部，考虑到我所处的这家公司之前的财务帐比较混乱，主要是在她之前的财务董主管在管理上比较放松，自己某方面的专业知识有点欠缺所导致的。这次指派高小姐全权负责财务部工作主要是疏通混乱的财务帐。

这样一来，在很多情况下，高小姐在工作中会对董主管指指点点，安排做一些事情。如果高小姐出公差，董主管仍然是财务部全权负责的代理人。所拿薪水依然是之前的主管待遇。不同的是，董主管在财务部里之前是自己对别人进行指点或安排工作，现在变成了位居第二，有人可以对他进行指点或安排工作了。

董主管在与高小姐共事不到两年月后，总觉得受人指点，有失面子，另一点上，在别人看来，专业知识不如她，能力不够。每天这样想着，工作上不思进取，思想包袱越来越重。终于向公司总经理提出了辞职。

又过了两个月，由于高小姐不但重点地经常挑剔资材部的毛病，甚至到了“唯我独尊”的地步，也就是认定自己的一切是正确的，别人对她的问题善意提出意见，很难接受。而且，对公司其它单位的问题，也是不注意方式与场合，随意进行指责。在她看来，任何工作中，容不得一粒沙子。

公司各单位是由经理全权负责的，自从高小姐调任财务最高负责人之后，虽然把财务部的工作推向了一个新的台阶，但与其它各单位负责人关系保持得不是很融洽。三个多月以前，她的工作的调离，正是有人向集团总部报告了她在工作上的为人之缺陷。

就这样，从稳定大局与团队精神出发，高小姐被调离，也成了顺理成章的事情。

这件事，让我领悟出了：在淡定中把握今天，机会也会在等待中出现。试想，如果董主管把事情看淡一点，借此卸下负主要责任之际，虚心学习，不断提出自己的专业水平，高小姐离去后，财务部全权负责之重担，极有可能再次会降临到他的头上。因为他毕竟在工作上没有犯下较大的错误，没有个人私利经济问题。

在淡定中把握今天，含有两层意思：一方面，是内在心态的修炼到一定程度所呈现出来的那种从容、优雅的感觉，是一个人遇事从容、镇定的心智表现；另一方面，在关键的时候，在工作上，不计个人得失，放松心情，做好今天的每一件事情。

一个人在工作上，做到了在淡定中把握今天，日积月累，即使你的工作平平淡淡，别人对你的评价也是有口皆碑的，在身边的同事们看来，也是一个很不错的人。

在此点上，我是深有体会的。回想我之前的经历，工作上也不是一帆风顺的，也承受过误解与委屈。我能走到今天，虽然依然工作在普通的岗位上，但是能够坚持下来，主要得益于时常保持有一种，在淡定中把握今天，这种心境与思想。

2006年1月16日，我从一名普通的车间班长，在全车间员工的推举下，被上级任命为车间主管。一年里，可以说是我扎实工作，使车间面貌焕然一新，工作效率提高的一年。

但是，有时候工作上的出色，并不会让你一帆风顺，相反地会使某一些人眼红，产生嫉妒之心态。更有一点，工作上总有玩弄权术之人，一心想着让自己的亲信遍布重要岗位之上。

这样，在我刚做满一年车间主管的时候，我被生产部主任，安排到生管室学习一个月，我的主管之职由我手下的一名班长代理。并且，主任还交待我，每周写一份学习报告，一个月之后写一份总结报告。

当时，其它各单位主管曾向我透露过，说有人利用手中之权将另行安排他人将我取而代之。其实，别人不提醒，我也深知道：作为一家私人企业中，总有一些人会利用手中之权，为自己的老乡与亲朋好友谋“福利”。

但我抱着一种“无官一身轻”的态度，没有去想太多的“为什么会这样”的理由。到生管室学习，实际上就是做一名跟单员，业务员把订单交给跟单员，跟单员就要从制造产品的第一个生产流程跟踪到最后一个生产包装流程，最终到出货，这是一份很辛苦的工作。

我们公司的产品属于五金证章类，跟单员的跟踪要历经生产各单位的十多个流程。一张订单的产品在运行中，品质状况、数量的多少、交期的保证等等要跟单员去掌控去沟通调备的。所谓沟通，就是要对生产一线的管理干部甚至员工你都要待人温和，求着别人，让别人乐意去为你负责跟踪的产品优先处理。

这样，我一下子从一个很少求人的车间主管到万事都求人的跟单员，这种角色的转变不是所有的人就能接受的。有一位企业高层管理者，说过一句这样的话：一个普通员工可以成长为一名出色的管理干部，而一名出色的管理干部去做一名普通的员工，能够把工作做出色，不是一件容易的事情。我想，这其中，主要就是一个角度转换是否能接受的问题。

在这一个月里，在工作上自己确实感到很辛苦。但我从中也学到了不少的知识，因为在产品所经过的每一个流程，我都会注意它的形成过程及注意事项和品质的鉴定还有各种机器操作原理。虽然自己已不是一个管理者的身份，但却能从不同的工作中学到了新的知识，也是一种快乐的事情。并且将所学的知识也整理成了一份份来自于实践的学习心得体会类的报告。

事实上，一个月后，我还是回到车间又做了一个月的主管，最终经理找我谈话，说正式调我做一名普通的跟单员，职务降了，但工资不降。我当时直言问了一句，是不是我的工作出了问题？他说，不是，是工作的需要。

对于这样的结果，我是早有预料到的。但我还是提了一个要求，能不能换一个新的部门，经理说，可以，不过会降工资的。我淡然一笑，降工资无所谓，只要今后我工作上开心就好。

就这样，上级调任我作了资材部门的一名普通的仓诸员。我依然怀着在淡定中把握今天的思想。利用工作上的便利，在不到一年的时间里，在做好本职工作的前提下，使我懂得了电脑操作的基础知识。

2008年6月，因资材仓库主管不慎，审核把关不严，将某物料多订回了很多，造成了价值高达7万元的呆料，因此被上级降职处理。那时我正在驻深圳办事处处理有关事务，接到上级指示，回公司接任其主管之职。

也正是这一职务的原因，后来使我在工作上与高小姐经常打交道。在高小姐调任财务主管后，正是公司实施ERP系统管理处于艰难的时期，迟迟不能正常运用使用，会受到公司高层管理者的询问，要查找原因，追究责任。

她为了推卸责任，当然会把主要问题指向资材部。因购买的系统模块有限，ERP系统管理暂时重点在资材与财务两大部门。在培训方面我没有参加过一次，是指派的原有仓库进销存帐操作人员去的。

面对高小姐一次次的问题的指向，我也还是未与她进行过多的争辩。努力做好今天的工作，不断地摸索，对拿不定主意的地方，通过短信、QQ求教于ERP系统管理公司的工程师帮忙解答。

就在高小姐的离去，新的财务主管的到来不到一个月的时间里，经过我们的良好沟通，共同探索，相互学习，很快地对一些问题达成了共识。

如今，资材与财务的所有帐目与数据终于保持了一致。ERP管理体系终于正式运行使用。这一成绩的取得，同时也得到了集团总公司财务经理的高度赞赏。

这一切，在工作中，使我真正懂得了，在淡定中把握今天，在职场中是多么的重要。

在工作上，永远保持有“在淡定中把握今天”这种心态与思想，无论是对自身的发展与人际的交往或工作的实绩都是有着帮助的。

在淡定中把握今天，其包含的淡泊心境与做好每一天的工作，二者缺一不可。需要我们用心去体会！