加强效能建设并不是跟风跟形式

加强效能建设并不是跟风跟形式，也不是一个时间段，而是永久，是重温党章的再一次。作为一名有着二十一年党龄的老共产党员，作为一名被精神病人，特再一次把学习心得体会写下，一起互勉吧！

我个人认为，效能建设对于局机关工作的同志来说，主要体现在公务服务意识和办事效率的提高，是树立政府机关办事为民的良好形象，服务于民服务于社会的重要举措。可是，作为二级机构的工作人员，工作性质和局机关有所不同，但是如何提高我们自身的工作效能，也是我们以后生存与发展的重要前提，我们服务于机关需要提高效能，我们立足于社会和机制改革，也需要提高效能。

效能建设是一项系统性工作。要从两个方面入手。对单位来说，如何提高整体效能需要有完善的，规范的，具有可操作性的制度规定。要细化每个人的岗位职责，任务要明确。如果没有这个前提，单纯地强调一日工作制度，比如说不迟到，不早退等是远远不够的。作为二级机构，各项制度包括一日工作制度，岗位职责，奖惩制度，办公会议议事制度。加大制度建设的力度，杜绝工作和管理中的了随意性和盲目性。

那么，对于员工来说，就要求我们一定要自觉遵守各项规章制度，要满腔热情地投入工作中去，如果大家心往一处想，劲往一处使，认真做好本职工作，加强相互协调，相信二级机构的效能建设水平一定能有较大的提高。

今年正好是安徽省工商局印刷厂建厂二十周年，记得那一年的那一天，“我家有女初长成”的年纪，我退伍分配来到了安徽工商，与张明瑜大姐姐和小夏一起作为创始人组建了印刷厂。曾经在提拔我为副厂长的时候，有杂音说：如果提拔此人，定会有一天，此厂必倒在她手中。为了这句贬低我工作能力的话，为了证明仅有七年级水平的当年空政娃娃兵，是接受天上人间特殊训练培养的，是百里挑一的唯一，是灵气逼人的弃婴，更是杂草精神的坚强，我一直在韬光养晦，一直在蓄势待发，一直在干中学，在学中干，只是“大鹏展翅恨天低”，只是英雄无用武之地，只是在工作山路十八弯中尽量把冷板凳做热，只是退伍来错了地方，这里并不合适我的真正实力派展示，但是，我绝对不允许他人污蔑了我的智商。多年来，一直品读大自然有字无字之书。即便前几年我已回到大楼中工作，但是，我依然心系厂子，直到我被精神病，我依然是每天用我手写我心，我不光是想履行对亲爱的养母的承诺，也更是想通过我的纪实传奇，希望有伯乐能够赏识我，认可我，赞美我，那么，我曾经的厂子就有救了，钱对于我来说是身外之物，只要够用就可以了。但是，我无数次在厂里对员工说的话，我曾经承诺：“厂兴我兴，厂亡我亡”的爱厂精神永不忘。我们一起同呼吸，共命运，我们是相亲相爱一家人。

作为曾经的老厂长，虽然对印刷厂真的不是很感兴趣，但是，我懂得，在其位，尽量谋好其职！努力适应角色的变换，力求胜任其职。结合效通建设的要求，当年也在努力思考印刷厂的各项管理工作存在的问题。我感到：一是没有充分调动广大员工的积极性，主动性，创造性。工作需要有良好的工作氛围，良好的工作氛围就应该是每个人积极的工作，相互协调，“以厂为家”的主人翁意识，应当努力促进，形成一种大家努力想问题，想方法，把印刷厂搞得红红火火的积极向上的良好氛围。要发扬企业民主，集思广益，同时要奖励先进，惩罚后进。当今许多企业，组织之所以无效率，无生气，归根到底是由于员工考核体系，奖罚制度上出毛病；二是要健立完善各项规章制度，做到用制度管人，用制度管厂。建立自己正确的{即符合本厂的根本利益的}，明确的{即不是模棱两可的，摇摆不定的}价值标准。并通过奖罚手段具体实施，明白无误地表现出来。

效能建设从我做起，从一点一滴做起，从一日工作工作制度做起。