（六）

李秀玲经营的“宏嘉公司”在20多年的市场竞争中，已经发展成以仓储物流为主，兼营广告、包装等的综合公司，固定资产已经过亿元。长期以来，公司的经营模式一直都是家族式管理，这严重制约了公司的进一步发展。早在罗志毅读大学的时候，李秀玲就意识到这个问题，并且试图改变这种陈旧的模式，建立起更具市场竞争力的现代企业。为此，李秀玲读了很多相关书籍，也做了一定的改革，却效果甚微。最后她终于明白：企业的市场运作和企业的经营管理是两回事，她可以让企业在市场竞争中找到商机，不等于她可以把企业管理的有条不紊。在这种情况下，李秀玲不得不把公司改组的重任寄予在罗志毅的身上。但让她没有想到的是罗志毅竟然如此大的改组力度，使她又担心起改组的负面效果。

罗志毅大学毕业以后先是到公司的基层做了一年，然后又做了一年的中层，2年下来他就发现公司内部存在的许多问题，所以他也早有对公司进行改组的想法。恰巧李秀玲这次也下定决心改组，所以罗志毅就详细地制定了一个改组方案，但是没有想到第一个反对这个方案的就是李秀玲。

针对公司高层管理人员都是李氏兄妹而导致不能让更具才华的人发挥才能，以及基层员工尤其是最低层的叉车、货车司机流动性强的情况，罗志毅改组的内容主要有两大块：一是把“宏嘉公司”在一年内改组为股份公司，扩大股东范围，成立董事会，由董事会选举公司的董事长，再由董事长确定公司总经理人选，实行职业经理人制度，彻底改变“宏嘉公司”的家族式领导；二是对所有员工实行信息档案管理，建立用人的长期机制，将公司股票以福利方式派送给所有员工，让员工人人成为股东，同时成立监事会，提高员工的主人翁意识和监督管理意识。这两项的目的就是争取在五年的时间里，使“宏嘉公司”成功上市，成为具有竞争力的现代大型企业。

罗志毅以为他这个有效针对公司实际的方案会得到妈妈的赞成，不想它的第一个方案恰恰触到了李秀玲的软肋上。李秀玲不能想象和她奋战多年的兄弟姐妹，万一被告知离开公司的高级管理层会是什么样的局面，所以她坚决反对这个方案。

第十章母子长谈

晚上7点多，李秀玲返回家中。多年的保姆田阿姨已经准备好晚饭，罗志毅正和爸爸罗强坐在客厅一边看电视，一边等李秀玲一起吃晚饭。

李秀玲看到罗强父子二人又在等她，愧疚地说：“说过多少次了，你们先吃，不要等我。”

“怎么可能啊，妈，没有你吃饭不香！”罗志毅油滑地说。

“我也有同感。”罗强不露声色地附和着说。

“呵呵，既然这样，你们就再等一会，我洗手后马上过来。”说完李秀玲走到卫生间，她打开水龙头，一边洗手，一边习惯地从镜中看自己的脸。50岁出头的李秀玲梳着一头吴仪一样的短发，尽管眼角深刻着几道皱纹，但白皙的皮肤让她依然显得年轻。她坚定的眼神对任何事情都未曾退缩过，这让她确信自己能够顺利将这次公司的改组进行到底。但她更清楚自己今天的成就来自于罗强的支持，来自于家庭的和谐。因此她想还是不要破坏这愉快的气氛，晚饭后再与儿子单独商谈为好。

饭后罗志毅来到李秀玲的书房，把自己的改组方案细则递给李秀玲。李秀玲迅速扫视了一下，发现没有任何变化，神情不悦地说：“乐乐，怎么还是原先的，一点也没有改动？”

“我坚持我的主张，所以没有改。”罗志毅坚定地说。

“你考虑过你两个舅舅和小姨没有？他们如果不能被董事会留任，你让他们做什么去？他们和妈妈一起奋斗这么多年，你让他们离开公司未免有‘过河拆桥’的嫌疑。还有你自己也初出茅庐，你能确信自己能被留任么？”李秀玲有些激动地问。

“妈妈，如果真为了公司的长远利益，你就不能这么狭隘。舅舅他们做了这么多年，没有功劳也有苦劳，这点我也知道，但是不能因此就不让更有能力的人管理公司。不是说舅舅他们没有管理公司的能力，而是长江后浪推前浪，这是不变的真理。再说他们未必不能留任，即使离开，作为公司股东之一，他们依然可以从公司的红利中获得相应的收益，从物质上不会有任何损失，他们可以用这些收益开拓自己的事业。

再说公司如果成功改组为股份公司，不但可以吸纳更多的股东，减少我们家的经营风险，还可以扩大实际可支配的资本，增加公司的市场竞争力。然后在公司的各级管理层内注入新生力量，公司将会有更大的发展空间的。

至于我自己，我确信我有能力胜任我目前的工作。即使不幸出局，我也能接受。我还年轻，我可以从头再来。”