选择

年1月10日，邓康明选择了阿里巴巴。这就意味着他将放弃了自己16年驾轻就熟的HR之路。16年前，学金融的邓康明阴差阳错地进入了人力资源管理这一行，虽然他的职位一直走高，东家也越换越出名。但他并不甘心于只做一个机械的执行总部策略的人力资源总监：有一天我要做掌控全局。野心勃勃的邓康明一直在找机会实现自己梦想的选择。

在众人眼里，职场犹如一盘棋局，邓康明已下至中途，没有放弃HR的理由。但从始至终，邓康明随时都想清盘重来，去选择最合适自己的。他并不想生活在一个完全没有想象力的职业圈中，甚至对未来感到窒息。和邓康明一样，很多经理人走到职场中途，都有选择的欲望和冲动，或不甘心于与现在的职业指腹为婚，或想为自己的理想努力打拼。那么在看似南辕北辙的人生道路上，你怎样算好手中已有的牌，让选择胜算更大呢？

牛津大学曾经对毕业生做过一个调查，发现有三种人：第一种人，有目标而且把它写出来；第二种人，有目标而已；第三种人，走一步看一步。10年后，在追访中发现，第一种人的薪水与成就远远超过第三种人。其实，这第一种人把自己的人生目标写出来，就是一种选择，一种对自己选择的事业的坚定性，而其他人还在犹豫不决，犹豫就是三心二意，说白了，就是没有选择，或者说，对选择不够坚定。

当初，梁冬从凤凰卫视当家主持突然转型为百度的副总裁，众人惊诧，而于他却是选择回归最初的梦想――希望大家若干年后，对他的评价是一个优秀的跨媒体文化人。最初学的是广播专业，当遇到搜索引擎行业，他才发现自己真正需要研究的东西。做主持人，外人看似很风光，而他却觉得做主持人，要定时暴露思想很是痛苦。后来，他选择了加入百度。离开凤凰的那天，梁冬心情复杂。他跑到街上，测了一个字：成。梁冬问未来一年的事业。测字先生看了他一眼，成字，一撇，说明你要放弃很多东西；一弯，说明你要妥协；右边是个戈，说明你要打仗。梁冬转型的第一年里，测字先生的话得到了应验。

要清楚自己是否已经做好了充分准备，过去的积累是否能助选择一臂之力？ARM中国总裁谭军，是从做科研然后选择为职业经理人的典型代表，他以前一直在国外搞科研，然而想要成功的强烈欲望和多年积累的能力和素质帮助他顺利地完成了人生的选择，并成功打造出ARM中国的价值链。早做准备的人，选择当然很自然。谭军认为，英特尔就有一句话：永远要有危机感。市场竞争太激烈了，你是不是一直在做增值的投资选择，保证你的知识值钱的其他选择。尽管自己选择很成功，但谭军奉劝别人在选择未来职业生涯的时候一定要考虑清楚，为什么要选择，选择的目的是什么？因为选择不一定代表成功。

当年34岁的张黎刚没念完哈佛的遗传学博士就去了搜狐，因为他遇到了张朝阳。从此，他相继担当搜狐产品总监、e龙网首席执行官、上海医学生命科学研究中心有限公司董事长，现在又创办了爱康网。有人形容他就像掰包谷的狗熊，他却坚信自己的选择，因为他看准了，并在看准的行业中不断成长。他坦言，真正成就一个行业的精英，往往不是业内人士，而是外行。因为你没有任何条条框框，进入一个新领域，你会比领域内的人更有激情和有更鲜活的创意。后来的成功，证实了他的这个看准了。这份看准了，其实还包含着一些精华内涵，那就服务。服务是我最擅长的，服务体系的建立、招聘组建最优秀的团队，构成我的核心竞争力。邓康明的个人职业品牌曾经深深吸引了壳牌。他离开微软后，壳牌开出了高于微软20%的薪金以及携带妻儿赴英国留学的诱人条件，但他还是选择了可以实现自己梦想的阿里巴巴。

与其在成败上纠缠，畏首畏尾地转身，还不如大胆放手一搏：我选择，我喜欢！既然选择了自己喜欢的事业，那就积极应对所有的挑战，就算失败了亦在所不惜。可见选择的坚定性。