高层管理艺术、经营决策

领导人的艺术千姿百态，不一而足，然而知人善任，可以说是其中的“拳头产品”它既是一种技艺，又是一种高智商行为，领导应做好方方面面的工作，在全局上突现自己的抱负，就需要一批得力的助手为之冲锋，知人善任也就是在了解部下特点的基础上善于用其长处而避免其短具有这种行动的领导者才能无往而不胜，无为而不成，如果你是一个主管领导者，那么你就应该把主要精力放在如何制定正确决策上，具体执行，应该放手让下属去安排完成，而不能无论大小事情都去亲手操劳，然则你轻者身心劳累，重者就会因小失大，影响整个工作正常进行，领导者的主要工作是把握好宏观决策，如果别人做事过程中，老是怕他出错，知叮咛万嘱咐，那就会让别人感到无所适从，更会让他认为领导不相信他的能力，从心理上对领导产生反感，进而影响他做事的积极性，这是为人领导应于谨重的一方面。

世界已进入高科技信息与经济发展增长时代，无论任何国度、企业、公司务须有市场经济竟争的策略和手段去取胜，首先应有胆识地创新取胜，又要讲信誉取胜，三要以优质取胜，四要真诚服务取胜，五靠快速取胜，六靠段势取胜，七靠价廉取胜，八靠联合取胜，具备了解这些取向的条件，还得了解生产行情和市场商情，特别是消费者的心情，掌握以上三情后，必须有优质的信誉原则去办好，说干就干，敢创敢干，更好地面向客户和知人善用的宝贵财富，这是经营决策不可少的因素。