心事

这个冬天，对于崇仁乡招德一组的傅金堂说，面对分到自家的五十几亩山，不知干什么好，自己想造林，可势单力薄，资金、技术、管理都跟不上，防火防病虫害和今后的砍伐、销售以及下山开路等问题都很难办.转让给人家，好不容易分到的山又再次失去，心里真是舍不得。一桩心事，让他觉不好睡，饭吃也不香。

没山盼山，有山犯难。招德一组的傅小辉也面对刚分到户的山发愁，冬闲季节，人在家里闲着，山却在眼前荒着，得想个办法把山利用起来。

他俩不约而同地来到退伍军人傅连云家，因为他见识广、办法多，大家都把难办的事找他商量。到了傅连云家，又碰到村民黄世民，他俩想把自己刚分到户的山造林的想法告诉了他。黄世民说：“造林我也想到了，说造林容易，可实际造起来，困难确实很多，第一各家各户的山地面积都很小，界限模糊，难以区分，并且农户的思想往往不统一，有的想造，有的不想造，有的在外打工，有的想造林又苦于没有资金。第二即使把林造好了，以后管理怎么办？如何防火、防盗、防病虫害？这些问题你们考虑过没有？”黄世民的话给傅金堂、傅小辉当头泼了一瓢冷水。

来到傅连云家，大家把想造林的想法说了出来，傅连云说：“造林是好事，关键是这个林怎么造？现在的林业政策我们也不了解，不如我们到乡里问问，把国家林业政策了解清楚再合计。”“这个办法好！”大家同意了傅连云的话。

第二天，傅连云、傅小辉等几个人来到崇仁乡政府和林业站咨询，乡领导十分支持搞造林，林业站黄星淼站长还告诉说：“现在国家鼓励造林，可采取多种形式造林，如经营权转让、股份制合作，也可搞租赁。建议你们是不是可以合起来搞合作造林，实行联户造林，资金共投，风险共担，利益共享，联户后还可以把那些不想造林农户的山承包过来，以山入股，扩大造林范围。”

听了乡林业站领导的意见，傅连云他们觉得这主意好。有了乡领导的支持，回到村里后，傅小辉立即找来在家的村民来到傅连云家商讨。傅连云说：“现在每家分到的山面积都只有几十亩，如果能够把大家的山连在一起，成片造林，每户按山地面积多少、造林投入多少分红，这样有利于林地管理，大家也不吃亏……”

傅小辉打断付连云的话，高兴地说：“现在时髦股份制，我们也搞个股份制，大家以山地面积、投入资金作为股金，分红按股份多少得多少，做到资金共投，风险共担，利益共享。”

傅连云说：“对！，就是股份制，林场的名字我都想好了，就叫招德股份合作林场。”

大家你一言，我一语，讨论十分激烈。

“对，还是股份制好，大家都不吃亏。”

“按股分红，这个办法好，同意！”

……

招德股份合作林场就这样成立了。于是，大家便分头到招德一组其他农户家四处游说，动员大家加入股份合作林场。

交钱登记那天，招德21户人家，全部到场，一户不缺，原来那几户缺钱的村民也借钱交了股金，21户400亩山，共筹股金4万8千元，同时签订了股份合作协议，制定了招德股份合作林场章程，推选傅连云为场长，并确定了财务管理人员。

招德股份合作林场成立后，他们又把造林任务承包给了有造林资质的“小春造林专业队”。到了第二年春天，合作林场400亩荒山全部按规划要求种上了树，山脚防火林带种上了木荷，山腰山窠种上了杉木和马尾松。造林的劳力都是本村人，多数还是股东，既监督造林质量又赚冬闲钱，经县林业部门验收成活率达95％，且长势喜人。周围的村民看到招德林场造的林，都来到他们村学习取经。

2006年冬，招德二组、三组、四组的傅连生、王协发等40户村民，也带着他们的407亩荒山和6万元股金加入到招德股份合作林场，使得林场规模进一步扩大。乡里、县里知道招德办股份合作林场的事情后，十分支持，并把创办股份合作林场作为林业经营体制改革的成功经验向全乡、全县推广。2008年6月，福建省林业厅把“光泽县崇仁招德股份合作林场”模式被确定为福建省林业改革的一种新型模式，向全省推广。

付金堂、付小辉他们做梦也没想到，烦人的一桩心事，竟换来一项改革成果，在光泽还成了名人，许多村民还来向他们学习取经，招德村因率先办股份合作林场，在全省小有名气。