公司合并

张筱 短篇 百味人生 2010-12-24 16:20 责任编辑:苟延残喘
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编者按

公司合并,让原本发展良好的乙公司彻底消失了,然而消失了乙公司之后,表面上是壮大了的甲公司,实际上甲公司的利益没有丝毫的上浮,这样的结局,让人啼笑皆非,也由衷的感叹一句,领导的决策重于千斤,下错任何一个决定,都会损失惨重。问好作者!

甲乙两个公司同为某市场的国有企业,经营的产品同属一类,都是工业局的下属单位,甲公司是市里的老牌企业,凭借着市里的大力扶持和多年的积累经营,早已经是名声在外,虽然这几年在经营业绩方面有些徘徊,但依然是市里的名星企业和纳税大户。乙企业是前几年由几个小的公司重组而成,不过这几年的发展势头良好,渐渐地为市场认可,并且有几款产品很是受市场的接受,声名渐起。虽然规模不如甲公司,但是利润和纳税方面也是一年一个台阶。

既然是同类产品,自然是少不了竞争,但是从总体上说,两家公司各有各的产品流向,而且在市工业局的协调之下,竞争并没有摆到桌面上,也可以算作是相安无事。

不过工业局突然下达了一项命令,要求两家公司合并,说是为了将企业做大做强,让本市成为这类产品的名片和国内的领头羊,产生品牌效应和规模效应。

消息突然传来,自然是人人惊愕,特别是当听到企业合并之后仍然以甲公司的名称命名时,乙公司的职工更是民情沸腾,议论纷纷。

“我们公司这几年发展这么快,为什么要并入甲公司。”

“我们公司要是再发展几年,说不定能超过甲公司。”

“就是,工业局的领导是不是脑子进水了,什么品牌效应规模经济,只有存在竞争,企业才有发展的动力,柳镇之所以能成为中国的低压电器之都,还不是因为那里有众多的同类型的企业竞争的结果,这些做决定的官员,只是一时心血来潮,只有书本上的理论,根本不懂市场,瞎指挥,乱弹琴。”

“我们的产品也能创出名牌,只要看一看我们这几年的业绩就行了,我们好好的一个品牌,早晚毁在这些人的手里。”

“说什么品牌效应,那些做决定的官员不过是想捞政绩现已,他们追求的是短期的效应,品牌在短时间内是创不出来的,但是规模一合并就出来了,这些人的所谓政绩也就出来了。”

“这肯定是甲公司看我们这几年发展势头太胜,怕我们超过他们,用这种方法来压制我们”

但是合并的速度是很快的,根本就没有所谓的民意调查。实际上,刚一宣布消息,乙公司的帐户就被封闭了,而且乙公司的负责人汪总立即被调往工业局的工会组织担任副主席。从级别上看,是上去了,却没有了实际权力,据说汪总申请退休却没有被批准,不过不久就出现了汪总投资决策失误的传言。

乙公司这几年职工的的工资水平要比甲公司低,一来是甲公司有多少年的积累,家底丰厚,再者就是乙公司的汪总一心想把公司做大,资金过多地投入到生产上,而且乙公司恰好有一笔数额较大的资金,本来是要扩大规模。这在先前曾经引起过本公司的职工的不满,因而出现过罢工行为。现在账户被封,乙公司的职工更是有些激愤。

“汪总以为自己是我们公司永远的一把手,紧我们职工,积累了这么多的资金,这可是我的的血汗钱,他没有保住自己的位子,也算是报应。不过我们的血汗钱也归了别人。”

“要是以前我们公司没有一心做大的想法,从利润上算,我的的工资福利不会比甲公司低的。”

“现在我们的公司归了甲公司,倒也没有什么,只要能将我们的待遇提高就行。”

“可惜的是,汪总损害了我们先前应得的利益,自己也没有捞到好处,也算是咎由自取,不过最终倒霉的却是我们。”

“现在汪总逢人就说,他今年本来要大幅度提高我们的福利待遇的。”

“他早干什么去了,现在这么说还有什么用,不过是想收买一下人心而已。”

公司合并的事虽然有些小波澜,但总体上还算是顺利的,乙公司成了合并之后的一个分部,由原来乙公司的熊副总负责生产经营事务。新的公司的主要领导还是甲公司原来的班底,乙公司原来的领导多数或者调到工业局或者提前退休,留下的几个则成了相应部门的副职。

财务和人事的安排则完全收归新公司管理,乙公司本来为筹建分厂而购买的设备也被新公司调整了计划,设备被运往别处。在乙公司产品开发中颇有建树的原乙公司总工程师调往总部,成了新公司的副总工程师。新公司的产品完全正确使用原甲公司的品牌,原乙公司的品牌则被弃之不用,渐渐淡出,后来成被一些制造同类产品的个体工商户注册使用。对此,原乙公司的职工也是感到颇为惋惜的。

“我们原来的品牌也算是有一些定知名度,现在沦落到这种程度,真是我们的悲哀。”

“这样做会造成品牌的浪费,恰恰说明公司合并者事先没有经过严格考察研究而是一时头脑发热而已,而且也显示了他们的无知,现在好多公司合并后有意识地使用两个以上的品牌,以追求市场占有率和利润最大化,”

“就是,有些公司甚至是将自己相同的产品冠以不同的名称,也是这样的道理。”

“这就是我们这里没有出现全国知名企业的原因吧,管理落后还自以为是,我看合并后的效果也好不了哪里去。”

“都市场经济这么多年了,还出现这种情况,现在的管理层中有许多政客出身的人,真正的管理上没有什么本事,只是追求表面和形式上的东西,但是牺牲的是公共利益,成功了是他们的功绩,失败了,自己一拍屁股走人,于他们自己也没有什么损失。”

“现在合并过程管理更加混乱,有许多原先淘汰下来的设备甚至正在使用的设备都不翼而飞了。”

“是有这么一回事,新公司的领导不了解情况,原来的主管就找到漏洞了,将我们公司原来的一些东西都瓜分了,听说因为分赃不匀还差一点打起来。”

最令乙公司的职工感到沮丧的是,新公司依然保持乙公司原有的工资福利水平不变,依然是原甲公司的员工的工资福利水平高出原乙公司的一大截。原乙公司的职工更是愤懑。

“本来让人兼并就够窝囊的了,现在又把我们另眼看待,这不是把我们当后娘养的吗?”

“现在终于体会到当亡国奴的滋味了,是死是活完全掌握在别人的手里,根本没有你说话的份。也没有人把你当自己人看。”

“所谓在人屋檐下,不得不低头,在他们看来,我们是来要饭吃的,能收留我们我们就应该感激不尽了,他们根本看不到我们带来了多少资金。”

紧接着新公司又对原乙公司的员工进行了培训,从企业文化,规章制度,甚至日常要求方面全方位进行学习,要求原乙公司的员工尽快地融入到原甲公司的企业氛围中去。

在乙公司的员工们看来,甲公司的文化理念是有些保守的,而原乙公司的文化理念具有多元性。感到别扭是难免的。不过,原乙公司的厂区很快就贴满了原甲公司的各种口号,班组每周都要使出专门的时间来学习各种规章制度。

“我还是觉得多元化的文化要好一些,严格统一是有弊端的,我曾经看过报道,金正公司什么都力求统一,结果好好的企业不是很快就倒闭了么?”

“统一也是可以的,麦当劳,肯德基全世界都一个样,不是也照样红火吗?只不过他们尊重各地的文化,而不象我们现在这样一刀切。”

“这或许就是所谓的我们的物色吧。”

“让我们看不懂的是,我们乙公司并不是管理不善被兼并的,相反我们的发展势头远比甲公司良好的情况下被并入甲公司的,应该说我们人企业文化和发展理念要比甲公司有活力的多。”

“事到如今,也只能是说说而已,公司合并,资源整合,听说下一步人事也要重新竞争上岗,这种形式下,枪打出头鸟,还是自保要紧,管他什么理念什么文化的,况且,以前发展的再好,现在还不是把你吞并了,说不定上边的领导认为以前我们公司是虚报呢,现在不是有人说,我们这几年之所以发展的快,是因为我们钻了甲公司的漏洞,抢了他们的市场才达到的吗。”

两个公司合并并没有过带来领导们所期望的效果,时隔一年,原乙公司所属的部分的效益出现了滑坡,原甲方公司部分情况也更加恶化。原乙公司的员工认为出现这种情况是因为现有的制度太过僵化,而原甲方公司的员工认为是因为乙公司的加入拖累了公司的发展。

工业局对公司的人事安排做了重大调整,将原乙公司的员工进行分拆,被分散到原甲公司的各个班组中。

企业终于又有条不紊地发展了,从人数上成了大型的企业,不过从利润和利税方面来说,据知情人透露,与原来的甲公司差不多。对市里来说,相当于凭空消失了一个发展势头良好的很有潜力的公司。

此时主张合并的工业局领导已经调往他处。现在的领导对合并一事进行了检讨。

只是乙公司消失了,而且永远也不可能再回来了。