负责
小牛处于这样无形的人际关系网中着实让人捏了一把汗。世界上的事情很多都是这样让人目瞪口呆，脑海中的道德理想与现实的差异总会让人迷惑。如果作者能够多加上一些铺垫或者各自的心理活动或者是环境描写的话，这将是一篇了不起的文章。加油！
负责
昨天，小牛无意中和领导抬了不大不小的一杠。
原因很简单：前些时，领导给小牛布置了一个策划方案，要的挺急。小牛连夜写完后，交给了领导。一周之后的一天，小牛见了领导的领导，小牛领导的领导问小牛：“那个策划方案出来没有？”小牛不假思索说：“一周前就出来了，我已交给了领导。”小牛领导的领导顿时面色不悦：“办事效率怎么这么低？！”
在昨天的科务会上，小牛的领导在最后发言快结束时说：“……。最后，我再强调一下工作纪律。一是作为一名员工，一定要有集体观念，事事要从维护本部门的形象出发，有损部门形象的话不要说，有损部门形象的事不要做；二是在工作中要养成良好的职业习惯，比如上报给领导的各种请示、报告以及需要领导把关的材料，一定要注意时间节点，记着及时提醒领导。你想想，领导每天都要面对多少复杂的事情，他的精力也有限，不可能大事小事都件件不漏，这体现着一个员工对工作是否有强烈的事业心和责任感。我们不但要对工作的结果负责，还要对工作的过程负责，……。”
小牛听着听着，心里就开始犯嘀咕。
会后，小牛忐忑不安地到领导办公室解释策划方案的事。领导听了一半，放下手中的报纸，抬起头，直视着小牛说：“这件事我知道了，你不要想的太多。需要注意的就是不要越级汇报，这是工作纪律。刚才我在会上不是说了么，上报给领导的东西一定要注意及时提醒领导，……。”小牛解释说：“那不是我汇报的，是领导问起来了。”小牛的领导有点不耐烦地打断了小牛：“我已经知道了。领导很忙，精力也有限，……”。小牛慌不择言：“每个人都很忙，但我觉得领导的素质应该是非常高的，如果每件事都需要别人提醒……”“小牛同志，你这话是什么意思？！”领导发火了，“领导把工作交给你是信任你，你是要负责的！不仅要对结果负责，更要对过程负责。这有错么？！如果连这点起码的素质都没有，怎么能干好工作！！”
小牛顿时找不着北了：真是我错了么？