营造求真务实的好会风
会风问题既是老问题也是新问题,但关系深远。会风不正,严重影响真抓实干、影响工作成效,耗费大量时间和精力,耽误实际矛盾和问题的研究解决。不良会风滋长蔓延,损害党的威信,导致干部脱离群众,使党的理论和路线方针政策在群众中失去感召力、亲和力。改进会风,不仅要在求真务实上下功夫,更要在刚性执行上见成效。
中央政治局关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定中指出,要精简会议活动,切实改进会风。会风问题既是老问题也是新问题,但关系深远。会风不正,严重影响真抓实干、影响工作成效,耗费大量时间和精力,耽误实际矛盾和问题的研究解决。不良会风滋长蔓延,损害党的威信,导致干部脱离群众,使党的理论和路线方针政策在群众中失去感召力、亲和力。改进会风,不仅要在求真务实上下功夫,更要在刚性执行上见成效。
一、要讲短话、讲真话、讲新话。提高会议实效关键是力戒空话、套话,学会讲话。讲短话,就是要力求简短精炼、直截了当,要言不烦、意尽言止,观点鲜明、重点突出。坚持内容决定形式,不求工整对仗,宜短则短,宜长则长。因此,说话行会应做到只拟提纲要点,只讲重点内容,不照本宣科口念稿子,不东拉西扯肆意发挥,要考虑听众接受能力和文化程度,也要考虑对象的职业特点和工作性质,还要考虑官兵当时的热切期盼和内心所想。讲真话,是针对讲假话、讲空话、讲虚话而言,就是要讲符合实际的话,讲打动人心的话,讲心中所想的话,讲解决问题的话,而不能讲违心无奈的话,讲从众附和的话,讲曲意奉承的话,讲不经调查证实的话,“会以载道,会贵从实”。要求我们实事求是,具体实在,心底无私,讲话不看领导上级面相眼色,不怕冒犯权威得罪权势,不畏风言风语冷嘲热讽。讲新话,是针对讲老话、讲套话、讲官话等而言,就是说话富有新意,思想深刻,有所启迪。既会讲“北京话”,又会讲“地方话”,既会讲官话,也会讲土话,多讲寓意深刻富含哲理的话,多讲前人没有讲过的话,多讲通俗易懂的话,多讲生动鲜活的话,多讲创新管用的话,而不是讲道听途说的话,讲老调重弹的话,讲官场八股套话,讲众所周知乏味的话,重在研究新形势新情况新特点的基础上,有解决新问题的新思路、新举措、新语言。
二、创设允许讲错话的宽松语境。好的会风贵在大力倡导独立思考的风气,进一步创造鼓励讲真话、提倡讲新话的宽松环境。只有一个宽松的说话环境,才能让群众的智慧充分涌动,才能使思想的火花竞相迸发。一是要有百家争鸣的说话环境。俗话说,一人一个思想,一句话一个火花。积极营造敢说敢讲、一吐为快、知无不言、言无不尽、广纳群言的说话环境,才能察优知劣晓利弊,集思广益聚智慧,才能开拓眼界思维,开阔视野思路,开放心灵胸襟。务必赋予人人发言的话语权,不以职位、年龄、学历、专业等来主导舆论,确立求真务实的舆论导向、建立推陈出新的激励机制,因为百花齐放才是春,百鸟争鸣才悦听。二是要有求同存异的良好氛围。美国通用公司前总裁斯隆曾有一次召开会议提交决策时,发现竟然没有反对意见,他果断地决定休会,并说什么时候有不同意见再行开会,这就是著名的斯隆法则,斯隆认为有争论才会有高论,科学决策必须要建立在对不同意见的反复权衡和取舍之上,否则就容易独行专断导致错误结局。要形成优良会风也需要有不同声音出现,允许有不同意见发表,并在相互交流碰撞中取长补短、求同存异。三是要有言者无罪的宽容空间。受中华文化传统和文革浩劫的负面影响,不少人信奉祸从口出、少说为佳、沉默是金等处世哲学,之所以如此,是因为怕言多必失,怕被抓住话柄而获罪,从而该说的话藏于内心,该过问的事视而不见。另一方面,又存在公开场合对说错话的零容忍现象,导致人们的慎言慎语,敞不开真实思想。如果不能允许说错话,“万马齐喑究可哀”终究会成为现实。因此,无论是主导者还是议事群体都应有言者无罪、闻者足戒的胸怀,允许人讲错话才能讲真话,允许人多讲话才能有实话,允许人都讲话才有心里话。
三、会议组织贵在精简务实。当前以会议落实会议、以会件落实会件、以讲话落实讲话的现象依然存在,这对会风不正起了推波助澜的作用,必须认真予以克服。一是会议要做“减法”。邓小平同志反复强调:“我们开会,作报告,作决议,以及做任何工作,都为的是解决问题。”从现实情况看,也多有程序化的开会模式,有主持、有议程、有奏乐、有介绍、有开场白、有主讲有辅讲,领导轮流讲,还有总结词等等;有的内容如同毛主席讲的“常常就是‘一国际,二国内,三边区,四本部’”,淡化了主题,偏离了中心;有的是会议随意扩大化,为了有声势有规模,以人越多越好,大小干部越多越好;还有的是以多开会为显重视,开会以显落实,层层开会,党委会、布署会、协调会、形势分析会、上级精神传达会等等不一而足,以至于不少干部说,当干部天天就是开会和准备开会二事,往往劳心费力、效果低下,解决不了什么实质问题。因此会议也须瘦身,能合并的不分头再开,能发会通知的不再开会,多用电视电话系统组织,可开可不开的原则不开,无关人员尽可能不参加,会议只由一人主持一人讲,不搞客套开场白、不会后提落实意见,切实把会议减下来。二是倡导会议新风。不挂横幅、不插彩旗、不奏音乐,多开意见听证会、少开汇报交流会,多开解难会,少开讲评会,领导干部要自己调研撰稿,稿子采用提纲要点式,一般性会议不念稿子、发言人要站着讲话等等。三是会议要限时。斯大林在苏德战争爆发后发表演说,篇幅也只有《解放日报》社论一般长短。牛津大学曾经邀请邱吉尔做一个“成功秘诀”的讲座,他走上台后,用铿锵有力的语气说:“我的成功秘诀有三个:第一,决不放弃;第二,决不,决不放弃;第三,决不,决不,决不放弃!我的讲演结束了。”可见,话不在长,要遵循开短会、讲短话的原则,正常例行会议一般控制在一个小时以内,重要会议不超过两个小时,人均汇报发言不超过10分钟,主要讲话不超过30分钟,要求撰搞要精练、简短,限制篇幅,议程要少而精,控制发言人数和时间。
四、好会风关键是领导干部率先垂范。会风反映党风,好的会风从一个侧面彰显党的执政能力和创造力,也反映一个领导干部的思想作风和能力素质,反之则会直接损害领导干部的影响力和感召力。领导干部带头改进会风,需要从三个方面努力。一要勤于学习。善于学习党的创新理论,从最新理论成果中掌握新观点、新论断、新思想;乐于学习人文历史,要博古通今,寓事于理,要博闻强记,增强文学涵养;积极用好信息网络,参与官兵互动,掌握舆情动向,知晓网络语言;主动涉入新领域、学习新知识,了解新事物,不断拓宽视野,只有不断广泛地学习,才能有说话言之有物、说理生动活泼。二要身体力行。邓小平同志曾讲,拿笔杆是实行领导的主要方法,领导同志要学会拿笔杆。要坚持亲自调查研究、亲身蹲点体验,亲笔撰写文章讲稿,带头讲短话、讲真话、讲新话,带头写短文、开短会,坚持言行一致、表里如一,自觉加强人格修养,使自己讲的话、写出的文章真正具有感染力、亲和力。三要走近群众。源于实践才能指导实践。领导干部改进会风,应当深入基层,走进训练场、来到班排宿舍,与官兵面对面攀谈中“推心置腹”,与战士心贴心交友中“望闻问切”,使自身的思想体现时代要求,符合实际情况。正如习近平同志所说,“群众的思想最鲜活,群众的语言最生动。深入群众,就来到了智慧的大课堂、语言的大课堂,我们的文件、讲话、文章就可以有的放矢,体现群众意愿,让群众愿意看、看得懂,愿意听、听得进。”
五、好会风需要刚性规范。尽管各级对会风强调不少,也采取过一些有效措施,但收效并不明显,一段时间后依然如故。察其根源之一,在于缺乏刚性执行和制度保证。2008年1月9日,国务院办公厅正式公布《关于精简会议文件改进文风会风的意见》。《意见》从会议的规格、数量、规模、会期、形式、程序、效率、成本八个方面都作了硬性要求,军队也制定了《中央军委关于解决“五多”问题的措施》。为此,一是要纳入全军性制度规范。事实证明,人为立规矩,生命力是难以持久的。一朝领导一朝令,一旦人走则茶凉。必须以法规性质予以规范和固定,增强执行力度。?如对会议的次数、人员、时限、级别、规模、质量等进行有效界定,对汇报材料、述职报告、心得体会等各种文章文件的字数进行限定,以现场查看代替听取汇报,防止领导和机关把精力投入到加班加点写文章推材料上。不以经验做法、汇报文章好坏论高低,推行要点式提纲汇报避免戎长繁琐、领导干部一般性发言必须本人撰写杜绝机关代笔操劳等,有如部队基层官兵看新闻、晚点名一样形成制度,则会风有望净化。二是强化监督考评。切实把会风的一些具体要求作为衡量单位和干部政绩观、党性、思想作风、工作能力的重要尺度,纳入干部考评体系,用好民主测评、检查询问等方法,结合半年、年终工作总结进行综合考评,并作为先进党委、先进服务部(处)、优秀机关干部的硬性条件。