年终奖金的利与弊
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奖金的目的是,奖勤罚懒,鼓励先进,鞭策后进。只要不变味、不暗箱操作,就好。
岁末年初,应该是企事业单位最为忙碌的时刻,年终总结,先进单位,先进个人,年终奖金。一系列劳民伤财的表彰大会活动举办完了,领导者终于松了口气,给了奖金,属下们应该干劲十足了,犹如瑞雪兆丰年,明年肯定好收成啊!领到奖金的个个喜笑颜开,殊不知,先进寥寥无几,需要安抚的可是绝大多数人的心。你听吧,张三还没我积极呢,李四都先进了工作让他去办吧。唉吆,奖金呢,送礼再送回去呗……抱怨声不绝于耳,是他们眼红素质低,是他们恶意搞破坏,非也。
奖励先进本来也是为了激励后进,可现在的社会,现在的人太浮躁啊,忙于拼搏的他们谁还会静下心来思考,今年我的工作有差距了,我得向张三学习,我得努力当先进带好头。最多考虑的就是有钱大家挣,一样工作,凭什么他有我没有,一年白忙活了,别说干劲,不泄劲就不错了。
记得从上世纪小学开始就绵延着这种奖励方式,而今已是二十一世纪了还是一样的方式,只不过是一纸奖状改成了鲜艳的数目不等的红包。但是现在学校好像已经改制了,不能有歧视,而我们的企业是否也该改制呢,况且大部分企业的评选多属暗箱操作,都说企业发展要以人为本,咋就没顾及绝大多数人奖金伤不起呢?奖励先进固然重要,但是精神奖励才能真正起到带动其他人的目的,一牵扯物质就变味了。绩效考核应该是最公正的考核办法,多劳多得,没必要再整一出评选活动了。为维护绝大多数员工的利益,领导者还是应慎重考虑奖金的去留问题。