心怀感恩,常思回报
文章由儿子报答父母的话题引出思考,文章想到了企业员工和企业的关系,想到了一个公民和国家民族的关系。作者的思考是深刻的,提出的观点是有惊醒价值的。我们很多人不是“感恩”而是“啃”,家里啃,单位啃,啃国家。
某日在家中和儿子闲聊,恰好电视在播放一个关于庭审遗弃罪的案例节目,我们就不知不觉说到了“孝”这个话题。我先向儿子灌输了一些诸如“百善孝为先”之类的思想,然后半开玩笑半认真地问他:多年以后,当我和你妈妈都老了,你会怎样对待我们啊?!
我原以为他最多只会说一句“肯定对你们好呗”之类笼统的话,其实这样我也相当满足和欣慰了。可接下来儿子的话,却让我感觉到他是真正长大和懂事了!他说:首先会将书读好,因为有了好工作和好收入,回报父母才有物质条件作为基础。如果今后在外地发展,他会努力工作,然后攒钱买一套够大的房子将我们接去同住。如果我们喜欢留在老家,他就会经常带老婆、孩子一起回来看望我们等等。
当我感慨万千地问他为什么会有这样的想法,他只说了一句:因为从小你们一直都对我好,所以你们老了我必须要对你们更好!
接下来,儿子继续看电视,我却因这番交谈陷入了深深的思索中,并由此想到了我们赖以生存如今却正处于困境中的企业。
如果将昔日效益可观的企业喻为身强体壮、年富力强的父母,那么我们就是一直受其恩惠、沐其福泽的儿女!多年来,企业给予我们什么,如今,企业“年老体衰”陷入困境,现在我们又应该怎样去回报?!帮助“父母”战胜困难,渡过难关,重新焕发青春的活力呢?我想,这才是我们目前应该去认真思考和勇敢面对的问题。
当前有一个词很流行,即“感恩”。感恩是实施回报的前奏和基础,而回报是对感恩的落实和诠释,因为只有懂得感恩的人才明白回报的含义和重要!也只有通过回报才能从真正意义上将感恩提升到一个新的层面和高度。所以,客观地讲,感恩其实只是一种本能的、抽象的意识,回报才是一种主观的、具体的行动。
大到一个国家、一个民族;小至一个企业、一个家庭,虽然表达的范畴不同、对象各异,但道理往往总是相通,情感也总是相融!心怀感恩,常思回报在国家生死存亡时是一种忧国忧民的情感;在民族危难当头时是一种大义凛然的气节;在父辈年老体衰时就变成为人儿女的反哺义务和尽孝本分;而当企业陷入生存困境时,也正是体现每一位企业员工应有的职业操守和道德素养的最好阶段!
内部实施改革,其实是企业处于困境、面临危机时一种本能的、也是最有效的自救方式。改革的好处多多,口号也多多,但最重要、最关键的,还是如何将其尽快落实和尽早达效!作为企业的“儿女”,我们当之无愧是行动的主体和实施者,而认真执行改革措施,其实正是我们回报企业的最好方式。通过改革,企业能创造效益、扭亏为盈、走出困境,迎来新的发展机遇和生存空间,一旦企业有了效益,我们的生活质量也就会变得越来越好。