有“为”才有“位”
有“为”才能有“位”,这是人们对于领导者称职与否最中肯、最直接的评判和愿景,也是为人领导者对自己最起码、最基本的要求和底线。一句话道出了为官者的要素与道德标杆!
公务员终身制的打破,无疑开创了我国官方人事制度改革的先河,为社会转型进一步深化改革奠定了良好基础,由此赢得国人普遍赞誉,并成为政府各级职能部门通过割肉剜疮的方式缓冲自身机构日渐臃肿,人员繁杂的现状,改变其在百姓心中每况愈下的形象的一剂苦口良药,其影响性前瞻深远,颇具里程碑意义!稍后随之而来的教师岗位应聘制,则将人事改革制度朝更深层次、更广阔领域继续延伸拓展,一石激起千层浪,一时间引起社会各阶层、各行业热议纷纷。由于跟自己的既得利益息息相关,又一直是个对社会发展具有很大影响力的敏感性问题,所以各界人士对此莫衷一是,褒贬不一。
触类旁通,事业单位一系列轰轰烈烈的人事改制,无疑给大多数因受全球性金融危机影响,正在困境中苦苦挣扎的企业单位带来绝佳的提示,树立了榜样,从而引发类似的连锁效应,短时间内为自己发展量身定做的相关制度纷纷出台、实施。经过一段时间实践后,几乎所有的企业都反映收效明显,竞聘上岗不但为更多有能力的年轻人创造了走上舞台施展才华的机会,同时也从根本上改变了以往那种“只上不下”和“能者上不去,庸者下不来”的怪胎现象,刹住了多年来“不凭本事靠关系”的歪风,扭转了单位内部长期以来人浮于事的现状,企业抗风险和生存发展的能力得以有效增强。
一个称职的公务员鞠躬尽瘁,因全心全意为人民谋福创利,常常是为官一任,造福一方;而一个有为的企业管理者,因尽职尽责为企业发展着想,往往会凯歌频奏,产销两旺!古往今来,无论政府官员还是企业领导,有能力才可能有作为,有作为才可能将城市建设好,才能够将企业管理好。没有能力和作为的领导即庸者,他们往往总是在大机遇、大转折、大困难面前或者犹豫徘徊踏步不前;或者迷茫困惑不知所措;或者左顾右盼等待救兵。而这样的结果通常只有一个,那就是在画地为牢固步自封下一再错失难得的良机、继而在困境中越陷越深不能自拔,于失败中逐渐沦落,最后走向灭亡!
有“为”才能有“位”,这是人们对于领导者称职与否最中肯、最直接的评判和愿景,也是为人领导者对自己最起码、最基本的要求和底线。有能力者和称职者才能够得到人民百姓、或者广大员工的认可,才可能继续坐在现有的位置上,接受那一声当之无愧的称谓!否则他就必将会被拖拉下马,淘汰出局!而那些带领百姓们摆脱贫穷落让日子一天天好起来的人;那些带领员工们走出生存困境让企业一天天旺起来的人,这样的领导,才是深受人们爱戴和拥护的领导,才是当企业陷入困境岌岌可危时,员工们依然不离不弃将其团团拥簇,并为之加油鼓劲,出谋划策的领导!而他们在老百姓、员工们心目中的地位往往也就最稳、最牢、最高!