领导干部怎样树立威信

为了便于工作，领导干部常常要通过不同的形式树立自己的威信，可是我们身边的很多领导干部很多人掌握不了方法，“滥杀无辜”，“杀鸡骇猴”，反而起不到树立威信的作用。

那么怎样树立自己的威信？才上任的领导官员既需要“新官上任三把火”，积极推行自己的政令，又要讲究方法。在树“威”上，要“杀猴骇鸡”。春秋战国时齐国有个军事家叫司马穰苴的，当时正是齐景公在位，晋国燕国进攻齐国，齐国打了败仗，在这危难之时齐景公任命平民司马穰苴为大将军迎击晋燕的军队。新官上任，司马穰苴首先考虑的就是自己的权威问题，他对景公说“自己人微言轻，请求给自己配一个监军”，于是景公派红尘庄贾为监军。司马穰苴和庄贾约定“明日中午在辕门相会，开赴战场”。第二日司马早早到达，可是庄贾直到晚上才醉醺醺地到来。司马问道为何来迟？庄贾骄横的说“亲戚朋友喝酒送别”。司马说道：“作为一个将领，你怎敢为一己私事而耽误军务！”随叫手下将庄贾斩首示众。景公问询，速派使者来救，车马直入军帐中，按律该杀，但考虑是使者，司马就把使者的仆人杀了，又把马杀了。从此三军震撼，再也没有人敢小瞧司马穰苴了。

还有个故事春秋时代伟大的军事家孙武，有一天去见吴王阖闾，吴王问他能不能训练女兵，孙武说：“可以。”于是吴王便拨了一百多位宫女给他。孙武把宫女编成两队，用吴王最宠爱的两个妃子为队长，然后把一些军事的基本动作教给她们，并告诫她们还要遵守军令，不可违背。不料孙武开始发令时，宫女们觉得好玩，都一个个笑了起来。孙武以为自己话没说清楚，便重复一遍，等第二次再发令，宫女们还是只顾嘻笑。这次孙武生气了，便下令把队长拖去斩首，理由是队长领导无方。吴王听说要斩他的爱妃，急忙向他求情，但是孙武说：“君王既然已经把她们交给我来训练，我就必须依照军队的规定来管理她们，任何人违犯了军令都该接受处分，这是没有例外的。”结果还是把队长给杀了。宫女们见他说到做到，都吓得脸色发白。第三次发令，没有一个人敢再开玩笑了，而且进退有序，合乎阵法，阵型整齐。

上面两个例子叫做“罚上立威”。可是现实生活中我们的领导干部是怎样的呢？工作中出发点一切以钱和权，处理问题不是以事而是以人，分成三种情况，一是后面有背景的有钱的不敢惹，有好事偷偷给；二是横的不要命的耍无赖的，也给好处不敢惹；三是没有背景，老实巴交，工作勤勤恳恳、埋头苦干，看上顾下的什么好事也不沾边。领导整的都是第三种人。大家想想看一群蚂蚁中，一个头领整死了一头大象，蚂蚁们特别信服领导。而一群大象中，领导整死了一个蚂蚁，人们只会贻笑大方，还有什么威信可言。

奉劝当官的，不要在平民百姓面前作威作福，大耍什么淫威，那不会起什么作用，也不会树立自己的威严。请记住在位时不是你当了多大的官，贪了多少钱，而是有一天除去这一些的时候，还有人愿意在你的身边微笑，用老百姓的话说，还有人捣鼓你。记住“罚下不能立威”。

领导干部有了“威”，还要有“信”。怎样树“信”。有个故事，秦国时，商鞅举行变法，可是老百姓不信任，怎么办？他让人在南门立了一根木杆，公布说如果谁能把木杆移到北门就给于十金的奖励，人们将信将疑，没人行动。他又把赏金升到五十金，有个人把木杆移到了北门，商鞅当场给予了奖励，开始对他的改革很是信服。还有个故事，这个故事最早出自《战国策》当时燕太子丹想要招纳贤才，他身边的一个谋士郭隗就给他讲了这个故事：有一个国君愿意出一千两黄金来购买一匹千里马，可3年过去了，千里马仍没买到。这时，有个侍臣向国君请求出去寻求千里马。侍臣找了3个月，终于找到了线索，可到地方一看，马已经死了。侍臣拿出了500两黄金买回了那匹千里马的头骨。国君非常生气：“我所要的是活马，怎么能把死马弄回来而且还用了五百两黄金呢？”侍臣回答说：“（您）连死马都要花五百金买下来，何况活马呢？消息传出去，很快就有人把千里马给你牵来。”果然，不到一年时间，就有好几匹千里马送到了国君手中。

为什么上面俩个故事的主人公能得到人们的信服？而我们的领导干部得不到人们的信服？想想看，我们的领导干部平时是怎么做的？有利益的事，有好处的事，发福利的事……都是领导班子占先，其他老百姓都靠后！！就算是平民百姓累死也白塔！而领导干部本身就享受各类照顾，当一把儿的你就是给他们一个金山他也不感激，也不领情，也不信服。一定要记住“赏大不取信，赏小才取信”。一点小事领导都赏识，都奖励，当兵的哪能不感激涕零，更加努力工作呢？

当官是一门艺术，威信靠自己，更靠下属的拥护，怎么办？“心系群众鱼得水，背离群众树断根”，我想领导们该思考思考了，不要老是让当兵的背后骂你！！