提升能力 加快发展 推进改革

近年来，景宁畲族自治县发展和改革局以强化“有激情肯干、善学习能干，建立规范有序干、身心愉悦快乐干”的新型机关文化建设为抓手，注重学习教育、机制建设和作风转变，全体干部职工素质不断提高，心灵得到净化，力量不断凝聚，境界得以提升。

一、构建“学习型”机关文化建设，提升干部职工的综合能力。

县发展和改革局作为经济综合协调部门，是县委、县政府的参谋和助手，景宁经济社会发展速度的快与慢、发展质量的高与低，对于我们来说都承担着重要的责任。因此，在日常工作实践中，县发展和改革局的全体干部将把学习作为第一需要。

在思想行为上我们始终坚持“全局意识、大局观念”，并将这种意识和观念内化为每个干部职工的实际行动。县发改局作为党委政府的“参谋部、规划部、项目部和协调部”，我们在观察和处理问题时站在大局的高度思考、谋划和行动。因此我局提出“有激情肯干、善学习能干，建立规范有序干、身心愉悦快乐干”的新型机关文化建设新理念，要求每个干部职工在日常的工作中要善于学习党的政策方针、法律法规，要让自己成为“高调做事、低调做人“的典范。

在业务学习中我们始终坚持“精益求精、团结协作”，并将这种作风和精神贯穿到干部职工的日常工作之中。让全体机关干部真正做到上下一条心，拧成一股绳，心往一处想，劲往一处使。发改局的工作人员，既要做好当下的各项工作，更要注重平时的学习，特别是要解放思想、实事求是，与时俱进，通过各种学习跟上形势和潮流。为此，局党委根据各科室相关职能要求，通过组织各种集中培训学习和个人自学有机结合，要求每一位干部都应该成为自己这个领域、这条线上的行家里手。同时要求各科室以及科室内的每个干部要形成相互尊重、相互信任、相互支持、通力合作、团结共事的良好氛围，把自己的工作融入工作全局、发展大局。

二、创建“务实型”机关工作作风，加快我县经济和社会发展。

县发改局在转变机关工作作风建设中坚持“权为民所用，情为民所系，利为民所谋”的宗旨，简化审批程序，减少办事环节，提高办事效率上下功夫。在日常工作中既要敢于直面矛盾，敢于承担责任、善于破解难题，又要区分轻重缓急，寻求适当方式方法，追求得当策略，始终保持想抓落实之心，认真干好要抓落实之事，切实当好善抓落实之人。

今年我局根据新一届党代会确定的“生态立县、产业兴县、文化名县”的战略要求，切实围绕“统筹发展、集聚发展、文化发展、改革发展、和谐发展”谋划景宁经济和社会全面发展。尤其是在项目建设方面，继续实施好领导联系重点项目制度，坚持一个项目、一套班子、一个机制、一抓到底。每一个项目都有责任领导、责任单位、责任人，确保抓项目能抓到人头上。

发改系统的工作千头万绪，最重要是要敢于落实，责任到人。我局以建立学习型干部、学习型机关，学习型社会为切入点，健全制度，严格措施，使干部做到主动学习，自觉学习，勇于学习，善于学习。今年是“十二五”规划实施的关键之年，我局坚持以发展为第一要务，以项目建设为第一抓手，以金融为第一保障，全体机关干部通过学习在具体的工作实践过程中一切从实际出发，为景宁经济社会发展出谋划策，破解难题，化解矛盾，促进我县经济社会又好又快发展。

三、共建“效率型”机关工作机制，推进我县各项事业综合改革。

建立长效工作机制，提高工作效率是顺利推进各项改革的必要条件，为此我局抓“效率型”机关建设，突出狠抓常态机制、责任机制和激励机制。

一是狠抓常态机制。进一步建立健全高效、廉洁、勤政的干部工作机制，坚持用制度管干部，强化干部责任感，调动工作积极性。近年来我局先后引进各类专业人才，结合工作实践发展的需要，不断创新、建立制度，实现干部队伍监督管理工作的规范化、科学化和制度化。

二是突出责任机制。要以规范化管理为前提，建立权责明晰运行机制，严格实行责任追究制度。同时全局机关干部要破除画地为牢观念，树立先人后己、团队合作精神，做到“多补台不拆台、分工不分家”的大局观念。有许多工作虽然不是你应该做的，但是如果需要我们做，首先必须帮他做好，甚至要做的更好。

三是强化激励机制。坚持正确的用人导向，以“赛马”理论、“军功”理论选人用人，以发展论英雄，凭实绩用干部，为干部顺利成长提供坚强的制度保障，使“处理问题会上手，面对困难敢上手，遇到事情快上手，对待工作勤上手”的干部干事成业有平台、有机会。

总之，我局通过一系列行之有效的学习和实践社会主义核心价值观的活动，通过提升能力、加快发展和推进改革，建设“学习型、务实型、效率型”机关，树立新形象，取得新业绩。