论倦怠
爱会出现问题,起码有三种情况,一种是冷淡,一种是冷漠,一种是仇人。这几种夫妻关系有何特点,作者做了简要的论述。我们该如何防范夫妻关系的不正常?作者用算账的方式,给我们做了具体形象的分析论述。这篇文章最大的亮点就是比喻恰当,论述清楚而通俗易懂,语言形象含蓄而耐人寻味。
爱情需要进行风险管理,对于一段感情当中的爱与恨,会有一个收入与支出的明细,我们要保证它不在赤字线之下,才能使得一段爱情不至于半途崩猝。
这么说吧,从两人相识到热恋,这是一个资本积累的阶段。不同的人会有差异,就好比身家,你有几百万,我有几十万,他就只有十几万。然后当这个阶段结束之后,一切就开始进入了操持阶段。能打江山,更要会守江山。你折腾一次,就会减少一定的亲密;你浪漫一次,就会增加一定的亲密。
而当男女进入倦怠期之后,一个女人原本的小任性,从一个萌点,变成了一个溃点。一个男人原本的慵懒,从性感变成了邋遢。这就不由得不说《失恋33天》中的那个台湾腔的准新娘。我其实非常理解她那种对婚礼的那种执着,但问题就是,日子长着呢。你打算要一个完美的仪式,就花去了三分之一的身家,而且你仍旧打算保持一种奢侈的消费水平,试问你如何保证你财务状况的安全?但电影里的新郎却对女主角说,这不重要。他要的就是这种女孩,因为就算没有爱情,他们之间的关系还是能用其它的东西来维系。他能够承受没有爱情的婚姻。
可是,这世上有多少这样的富豪呢?很大程度上,亲密的丧失对于一对爱人是一种煎熬。如果两个人之间开始彼此冷漠,那么离他们分道扬镳也就不远了。想一想吧,想想那些人到中年的夫妻,他们之间是冷淡,却还没有到达冷漠的程度。想一想吧,彼此仇恨的人是不会分开的,他们只会死掐,拼得你死我活,刺刀不见红就誓不罢休。只有彼此冷漠的人,才会冷冷地说一句“多保重”。
还是回过头来说说账目的事情吧。感情这本账是无比奇特的,也是极不公平的。一般来说,当两个人彼此倦怠之后:十分的好会被浓缩为一分;而一分的坏,会被放大为十分。而当两个人正如火如荼的时候,这个比例则是相反的。所以说,爱情的盲目的。其实,不爱也是盲目的。只有当你既不是爱也不是不爱,没有情绪纠结的时候,你才最为理性。而当你理性了以后,一切扭曲的东西就又都回归了真实。所以这就是为什么,有那么多痴男怨女,对自己的前男友或是前女友念念不忘。
然后我们来说说火热和倦怠的关系吧。也许你不知道,热恋无法维持太长的时间,这和屏气一样,气息对于每个人会有长短,但好歹有一个极限。到了一定的时候,你必须浮出水面。而当热恋结束之后,必然会有一场倦怠。当然我们都说,时间长了,爱情会转化为亲情。这点没错。但是我讨论的问题其实是“亲密”。亲密在爱情里或是亲情里都是存在的。所以说,这个命题不光关于恋人,也关于亲子。
很多母亲都有这样的体验,说我家的小王子小的时候总是“妈妈,妈妈”地粘着我,但是突然有一天,他就变得一声不响了。这不是别的,就是倦怠。而这个时候,你就应该意识到,你即将迎来一场预算危机。
在这个时段,爱被缩小、恨被放大。更可怕的是,如果一个恨与另一个恨接踵而来,它们之间的运算关系不是加法、而是乘法。所以这就可以解释了,为什么有那么多的情侣在毫无征兆的情况下忽然崩溃,又为什么有那么多少年宁愿踏上离乡的火车。因为这种运算规则,直接导致了一个人只消连续地做错一系列的事情,就能够在一夜之间家徒四壁。
应该说,对于很多人来说,根本不懂得什么叫“风险管理”,所以他们也从来不知道亲密程度有着一本明细,作为这本账本的主人,你需要保证你或多或少的财产不会因为一些过当的开支,而变得入不敷出甚至是负债累累。这或许并不那么难,只要你意识到这点。
但或许这里有一个更好的解决办法,就是别去热恋,别去溺爱。如果没有如火如荼,也就不会有一地残灰。如果不去像没有明天一样地生活,你就总会有一个崭新的明天。所以这些东西真的是必要的吗?有些人会说,我就是想要好好的爱一次。可是爱的定义又是如何的呢?在我看来,爱是守候、爱是未来。如果爱情只是一场美好的回忆,难道你要用你的余生来追悼你的过往吗?回忆,有两种模式。一种就是集约的、紧密的、带着戏剧色彩被命运演绎的一小段。另一种,就是分散的、淡雅的、在经历数年之后终于因积淀而产生悠长的况味的。你看,到最终,你都能得到美好的东西。只是后一种需要更多的耐心。你不能做到,是你尚未做好准备。
其实这个问题摆在大多数人的面前。很多人在一开始都选择爱情,希望能在爱情里找到婚姻。很少人如愿。然后人们开始选择婚姻,在婚姻中寻找爱情。这通常都奏效了。但是如果没有经历过前一种爱情,人们就总会感觉缺少了一些什么。但真是这样的吗?这就要回到文章的主题——倦怠。你如果总是拿一个相对完美的东西和你并不完美的生活比,你就必然会产生倦怠。所以,驱赶倦怠的另一个方法,就是忘记生活的不完美,尽量找到其中闪光的地方。你看,如果是这样,在两人一开始感到倦怠的时候,就多看到彼此的优点,同时懂得少犯一些错误,你的风险便成功得到了管理。
只是我说过,做到这点并不难,难的是意识到这点。所以你就需要有一个人,在适当的时候,给你一些点拨。