因人而异的原委
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给领导“写”文章真难啊!文章揭示出了今天的领导不写文章还充行家的现象,写出了领导下的“文字写手”们的苦。
在单位里,从最底层做起,自然少不了跟文字打交道。久而久之,单位的材料等案头工作,就由自己一个人承包了。
写文章其实是一件劳心劳力的事情。还好,只要交代清楚,踏踏实实地写作,能够得到领导的认可,可以促进工作,还能解放其他同事,自得其乐,也颇有成就感,乐此不疲。
好景不长,原领导离职,新来了一位。
连续好多篇文稿递交上来,被指责得一无是处,反复修改,总算勉强交差,常常心力交猝,苦不堪言。
有一次,给领导的稿子,改来改去,最后定稿,呈给更上一级的领导,被一顿痛批,反而改回了初稿,只能苦笑无语。
恰在此时,逢一重要考察。领导走马观花之后,召集同仁研究考察汇报材料。因没有参与考察工作,力推而避之。领导指定一位同仁代笔,草拟材料,并强力鼓励,要放开思路,大胆撰写。
同仁苦思冥想,抓耳挠腮,连续加班加点,三天三夜,临近交稿,憋出百余字,难以成文。这家伙真有点子,夜半三更,哄着正在值班的笔者一同宵夜。两杯猫尿,再看着可怜惜惜的央求,更不忍心同事为难,再想自己也就这一点特长,答应帮忙。
凭着对情况的熟悉和工作积累,夜半无人打扰,三下五除二,用了不到一个小时,拟出了草稿。
次日,同仁交差。会议研究上,领导极力表扬,肯定之后还是肯定,顺利过关。
原来,任何事情都是因人而异的呀。苦闷中……
相伴多年的单位副职,主动找来谈心,道出了原委。新任领导同样擅长文字工作,会不会是文人相轻呢?上任之初,询问部属优劣时,有过极力推荐。——看来,问题确实出在这儿了,过犹不及!