辅佐,知进退

叶回 杂文 百家杂谈 2012-04-11 20:26 责任编辑:靳力
旧站档案号:HXQ-ESSAY-00044531
编者按

社会混一生不容易,这篇文章借助于谈“伯乐”“君王”“千里马”“臣子”,揭示了社会现象,也给我们处事社会提出了有价值的经验。

对于有能之士而言,“大展宏图”才是他人生之所想。可关键就在于,如何才能施展自己的才华和抱负,这就需要有“伯乐”来赏识他这匹“千里马”。古人云:千里马常有而伯乐不常有。一个饱读诗书的人,试问有谁不愿将满腹的“理论”赋于“实践”,而甘于寂寞?一旦他们得到“伯乐”的垂青,不论对应“伯乐”的品性如何,那片“辅佐君王”的天空便任其驰骋。从此“士为知己者死”这句话便深深的烙在了他们的脑海中。范蠡如此,诸葛亮、刘伯温如此,如今的商场更是如此。

得到“伯乐”钟情,下一步就是发挥才能,争取让“伯乐”刮目相看。日复一日,年复一年,只要“千里马”有真才实学,定然能够博得“伯乐”器重,成为他身边的“功臣”。然而,“矛盾无时不有时时有,无处不在处处在。”和谐是暂时的,矛盾才是永恒的。“辅佐大臣”的功劳就像雪球一样越滚越大,直到“君王”担惊受怕为止。这个时候,“君王”必然会有所行动,但不知昔日的“千里马”们是否也打好了算盘呢?

辅佐敢于“进”,能够博取大好机会;辅佐勇于“退”,能够享受海阔天空。历朝历代乃至现代,“君王”都不是傻子;他既然堪称“伯乐”,想必也有过人之处;他能够“放开警惕”任你施展拳脚,同样他也能用“五指山”将你“镇住”。所以,要“进”而不是冒“进”,且是有谋略有智慧的“进”。

有些人智商值得肯定,但是情商就值得怀疑。这些人以为“君王”了夸自己几句,就不知道该把自我放到什么位置了。也就是说,“君王”给他一个笑脸,他以为他们能够当“哥们”;“君王”给他一缸染料,他恨不得要开个染坊;“君王”向他娓娓道歉,他老把自己奉为“诸葛亮”。史事证明,“架着炮台要打枪”的“臣子”不是好“臣子”,即便“君王”后期悔悟了,痛惜了,可那又能怎样呢?毕竟这样的“臣子”早已被判了“死刑”。那些“稳坐钓鱼台”的选手,永远是那些平时稳稳当当,看准时机再出招的人。最起码,他知道该把自己摆在什么样的位置,即便不是很清晰,他宁愿放低而不是放高。至少,当“君王”给他一个笑脸时,他只是觉得那是“君王”今天心情好;当“君王”给他一缸染料时,他只是认为这是一项任务;当“君王”向他道歉时,他会责怪自己某些事情做的不好。

“君王”们带着面具做事,他不会轻易让你看透他的心思,如果你胆敢打破这种格局,造成的尬尴将是无法弥补的。“君王”也是人,很多时候他们的某些才能赶不上“臣子”,所以很多时候他们会犯错误,甚至让“臣子”无法接受的错误。此时此刻,请“臣子”们记住一定不要提点批评,否则只会惹火烧身。原因一,“君王”的脸皮子很薄,这不取决于他个人,而取决于他这个地位。原因二,“君王”自视甚高,贸然进言,对他来说似乎“侮辱”了他的智慧。原因三,有些错误他明白,或许就是一种试探。不管原因是否合理,总之笔者以为,“臣子”要明白松弛有度的道理。

光知“进”而不知“退”,绝对不能称作有能之士。“狡兔死,走狗烹”道理我想谁都会懂,但并不是每个“臣子”都懂得去做。也许读者会认为“君王”残暴,不知感恩。其实非然,就算历史上以仁德治天下的“君王”,他们对待“臣子”也是如此,因为“功高震主”“三人成虎”的道理他们比谁都明白。所以历史上就形成了一个不成文的规定,那就是“功成名就欲杀臣”。更有一些“千里马”功成名就之后,竟然奢望“君王”能够继续重用于他,简直就是异想天开,试问“君王”怎会在身边安置一个“定时炸弹”呢?

“臣子”功绩过于显著,对“君王”来说有种危机感、紧迫感、剥夺感,他绝对不会允许自己身边存在这样的一个人,因而他们要有所行动。一般有三种方式:寻找“功臣”的矛盾,让二者或三者相斗,分散“功臣”的权力;给功臣“安家费”,让“功臣”退出“游戏”;“功臣”不识抬举的情况下,就要“杀功臣”。不论是那种方式,对于“臣子”来说都是极其残酷的,然而事实就是如此,也只能如此。

最不明智的“臣子”就是“拥兵自重”,企图与“君王”抗衡。笔者已然说过,“君王”不是糊涂虫,就在你成为“功臣”的那一刻那一秒,他们已经开始提防你了,所以你胜出的机会很渺茫。本来有路,千万不要把弓拉得太慢,否则射不死敌人,就会弄死自己。笔者希望“臣子”能够激流勇退,另谋出路,开辟另一片天空另一个世界。

英雄不提当年勇,功绩成罢名欲封。辅佐敢于“进”,能够博取大好机会;辅佐勇于“退”,能够享受海阔天空。有“进”有“退”才是和谐,这对于一个有能之士来说因该是最好的结局吧。