调查就是解决问题

没有调查就没有发言权，这句话是毛泽东同志说的，这句话大家信不信，如果你不信，事实会强迫你让你相信，为什么我们要做调查呢？如果你事前没有调查，那你的言行就像无头苍蝇一样到处乱飞，会被碰得头破血流，如果你决策之前没有充分调查，那你的决策就会像脱了轨的高速行驶的火车产生不可估量的后果，如果你是一个不习惯调查研究的人，那你这个人就会被定格为优柔、寡断、草率、鲁莽。

因此我们是反对没有经过调查而侃侃而谈的，没有经过调查而草率制定措施的，没有经过调查而鲁莽行动的，事物的产生有它形成的必然原因，并且会随着时间的推移而发展变化，我们就是通过调查工作抓住事物的必然成因，分析它的发展形势，研究各种形式的内在关联，从而发表真实可信的观点从而制定正确的决策，从而采取有效的行动，防止出现使用正确的方法去做错误的事情。

通过以上的讲述，我们知道了调查的重要性，知道了调查对解决问题是很给力很给力的，既然这样我们不得不对调查进行深入地分析，这是我们有效解决问题所必须的。

调查应该注意3方面：

1、确定调查人，确定调查目的，并设定具体的调查明细。

2、做好记录。

3、开调查会，要开一场由调查人参加的能够激烈辩论的调查会，以便于你从中抽出解决问题的方法。

这三点显而易见，我就不再做赘述。

下面说一下大家对调查工作的2个误解：

1、在紧急情况下调查工作影响果断判断，调查工作会导致优柔寡断。

这句话我看是站不住脚的，一个干练、果断的领导，他是对整个形势了如指掌的，每一个环节和每一问题的风吹草动都十分清楚，因此他才能在突发的重大问题面前做出果断地判断，制定及时的对策，为什么他对现状，对未来趋势了如指掌呢？因为他平时在工作中注重调查工作，相反如果调查工作做的不到位，在紧急时刻他会不知所措，也就是说要么优柔寡断，要么草率、鲁莽，针对这一点误解我要做个归纳，任何事情都是由人来操作完成的，调查工作可以使你充分地发挥你的主观能动性。

2、调查只是找问题。

这句话太片面，问题是什么？问题是现实与期望的差距，有了差距才有问题，没有差距就没有问题，调查是什么，调查就是了解事情的真实情况，还原事情的本来面目，也就是查找现实情况与我们脑海里所期望的差距，这样看调查确实是找问题，但是如果你经过了一次深入细致的调查工作以后，通过开调查会，你就可以从中抽出解决问题的方法，调查好比是十月怀胎，解决问题就像一朝分娩，因此调查就是解决问题。

上面说了这么多，具体到我们实际工作中，我们应该怎么做呢？在我们的实际工作中怎么样有效利用调查这把利剑呢？答案就是一句话：说话、做事以事实为依据，这句话说起来容易做起来相当的难。

如果不调查不以事实为依据，你将会被问题的表面性、特殊性遮住眼，挡住心，从而导致你优柔寡断，导致你鲁莽、草率，可见后果是相当严重的，因此当我们在工作中遇到什么问题，碰到什么突发情况时，在你制定相应的对策之前，要记着深入调查一番，当手中掌握大量的可靠的材料时，那你的相应对策就浮出水面了，而且是相当的清晰了。同时我们在工作中不要睁着眼睛说瞎话，现在可能有人要反驳我，怎么你这样说呢？如果我们不掌握第一手资料，不知事情的真实情况，不清楚事情进一步的变化情况，就向你的上级做所谓的详细汇报，或者向下级下达所谓果断的命令，那我们难道不是在睁着眼说瞎话吗？

朋友当你在工作中、生活中遇到难题，不知道怎么解决时，那你就先做调查工作吧！它是你解决问题的突破口，当你完完整整、仔仔细细、清清楚楚地进行调查以后，当你对问题的来龙去脉了如指掌的时候，那你就有了相应的对策，那你的问题也就迎刃而解了。

朋友们！敢问解决问题之路在何方？脚下的路就是调查，朋友们！在我们的工作中，在我们计划之前、决策之前、行动之前，先做学生，再做先生吧，也就是先做调查吧，因为调查就是解决问题。